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“停擺”兩年后重啟 江西首家民營銀行獲批籌建

2019-05-24 06:10  來源:證券時報

    時隔兩年,民營銀行陣營又迎新軍。

    5月23日,證券時報記者獲悉,全國第18家民營銀行花落江西,由正邦集團等發(fā)起設立的江西省首家民營銀行——江西裕民銀行,正式獲得銀保監(jiān)會批準籌建。

    據(jù)了解,未來江西裕民銀行將積極探索落實差異化市場定位,立足江西區(qū)域,面向民營企業(yè)、民營經(jīng)濟、民生大眾,以三農(nóng)和中小微客戶為重點。

    同時,業(yè)內(nèi)人士認為,盡管已經(jīng)開業(yè)民營銀行有17家,但目前民營銀行“馬太效應”明顯,除了股東方為阿里和騰訊的民營銀行表現(xiàn)搶眼,其余民營銀行均面臨規(guī)模小、補充資本渠道缺失和業(yè)務范圍窄等限制。

    江西省首家民營銀行

    證券時報記者從正邦集團獲悉,近日,全國第18家、江西省首家民營銀行江西裕民銀行正式獲得銀保監(jiān)會批準籌建,批復日期為5月20日。

    據(jù)了解,江西裕民銀行擬注冊資本金20億元,注冊地為江西省南昌市,由正邦集團有限公司、江西博能實業(yè)集團有限公司聯(lián)合省內(nèi)多家優(yōu)秀民營企業(yè)共同發(fā)起設立,其中正邦集團、博能實業(yè)分別認購30%、29.5%的股份。

    資料顯示,正邦集團、博能實業(yè)分別位列2018年江西省民營企業(yè)百強中第1位、第5位,均上榜全國民營企業(yè)五百強。正邦集團主營飼料生產(chǎn)、生豬繁育與養(yǎng)殖、農(nóng)藥生產(chǎn)、獸藥生產(chǎn)等,旗下分別設立畜牧、植食、食品和金控四大產(chǎn)業(yè),金控中有小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行等,旗下還有一家上市公司正邦科技(002157,SZ)。

    按照監(jiān)管要求,江西裕民將在未來6個月內(nèi)完成籌建工作,籌建工作完成后方可向江西銀保監(jiān)局提出開業(yè)申請。

    值得一提的是,作為國有金融體制的重要補充,此前已經(jīng)開業(yè)并運營的民營銀行有17家,包括首批獲批的深圳前海微眾銀行、浙江網(wǎng)商銀行、上海華瑞銀行等5家,以及第二批重慶富民銀行、湖南三湘銀行、武漢眾邦銀行等。

    記者注意到,民營銀行的批籌曾一度“停擺”,此次江西裕民銀行獲批籌建,距離上一次獲批籌建的第17家民營銀行梅州客商銀行,已經(jīng)有2年多時間。

    “此前監(jiān)管層的要求是,民營銀行‘成熟一家,設立一家’,預計下一階段民營銀行批設會進一步加快。”中國人民大學重陽金融研究院副院長董希淼接受記者采訪時表示,3月政府報告中也提出,以服務實體經(jīng)濟為導向,改革優(yōu)化金融體系結(jié)構(gòu),發(fā)展民營銀行和社區(qū)銀行,從而緩解民營企業(yè)和小微企業(yè)融資困難。

    中國消費金融40人論壇副秘書長程雪軍認為,應實施牌照化管理等開放、規(guī)范化的市場準入制度,“堵不如梳,梳不如導”,對符合資質(zhì)要求的機構(gòu),監(jiān)管將在一定程度上開放消費金融公司、民營銀行等牌照的申請。

    “馬太效應”明顯

    距離第一批民營銀行開業(yè)已經(jīng)過去5年,目前,行業(yè)發(fā)展“馬太效應”明顯。

    記者注意到,定位于互聯(lián)網(wǎng)銀行的微眾銀行、網(wǎng)商銀行和新網(wǎng)銀行3家民營銀行,在眾多民營銀行中處于領跑地位,尤其是背靠騰訊的微眾銀行,資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力遙遙領先,可以比肩一家2000億元規(guī)模的城商行。

    2018年數(shù)據(jù)顯示,微眾銀行資產(chǎn)規(guī)模達到2200億元,同比增長169.27%;營業(yè)收入和凈利潤分別為100.3億元和27.74億元,分別同比增長48.64%和70.86%。

    大股東為螞蟻金服的網(wǎng)商銀行在民營銀行中位居第二,截至2018年末,資產(chǎn)總額為959億元,營業(yè)收入和凈利潤分別為62.84億元和6.71億元。

    值得注意的是,除了微眾銀行和網(wǎng)商銀行,其他民營銀行的資產(chǎn)規(guī)模基本都在500億元以下,且經(jīng)營業(yè)績大多數(shù)處于剛剛扭虧為盈的狀態(tài),凈利潤達到億元級別的民營銀行較少。

    “具有數(shù)據(jù)、人才和科技場景等優(yōu)勢的民營銀行發(fā)展較好,例如依靠微信社交場景入口的微眾銀行。而其他以傳統(tǒng)銀行思想發(fā)展的民營銀行過去幾年表現(xiàn)一般。”程雪軍表示。

    在程雪軍看來,民營銀行的限制因素主要在于四個方面:一是自身規(guī)模的制約,無論是資產(chǎn)規(guī)模,還是網(wǎng)點、覆蓋面等方面,都無法與傳統(tǒng)銀行競爭;二是在存款制度方面比較欠缺,這對于民營銀行的規(guī)模做大存在著制約;三是業(yè)務范圍比較較窄,監(jiān)管部門鼓勵民營銀行差異化經(jīng)營,因此新批民營銀行并非全牌照銀行,在展業(yè)方面存在一定的限制,如經(jīng)營區(qū)域布局、資金規(guī)模、業(yè)務種類等,強調(diào)發(fā)起人資質(zhì)條件;四是風險抵御能力方面有待加強。

    董希淼則建議,從四個方面推動民營銀行和社區(qū)銀行發(fā)展,包括努力拓寬中小銀行負債來源、支持中小銀行多渠道補充資本、引導中小銀行開展好產(chǎn)品創(chuàng)新和鼓勵中小銀行申請相關(guān)業(yè)務資質(zhì)等。

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