本報(bào)記者 許林艷
6月12日晚間,舒泰神發(fā)布終止部分募投項(xiàng)目的公告。
公告表示,為提高超募資金的使用效率,考慮到項(xiàng)目實(shí)施過程中市場環(huán)境的變化和實(shí)際進(jìn)展的調(diào)整,公司決定終止“投資設(shè)立全資子公司四川舒泰神生物制藥有限公司”項(xiàng)目(建設(shè)四川醫(yī)藥生產(chǎn)基地項(xiàng)目)。
本議案尚須提交2023年第二次臨時(shí)股東大會審議通過后方可實(shí)施。
2018年2月,舒泰神召開第三屆董事會第二十四次會議,審議通過了《關(guān)于使用部分超募資金對外投資暨設(shè)立四川全資子公司的議案》,同意使用部分超募資金1億元,在四川省眉山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)設(shè)立全資子公司,實(shí)施建設(shè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。
彼時(shí),對于這一資金投向,舒泰神表示是為了實(shí)現(xiàn)公司高端化學(xué)藥品和生物制品的產(chǎn)業(yè)化布局,推動(dòng)高效環(huán)保優(yōu)化制造環(huán)節(jié)的落地,結(jié)合公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略。
截至6月12日,“投資設(shè)立全資子公司四川舒泰神生物制藥有限公司”項(xiàng)目(建設(shè)四川醫(yī)藥生產(chǎn)基地項(xiàng)目)共使用超募資金7150萬元。
其中,無形資產(chǎn)項(xiàng)目使用資金4691.40萬元,用途為土地購置成本及稅費(fèi);在建工程項(xiàng)目使用資金1853.48萬元,用途為支付設(shè)計(jì)費(fèi)、間接費(fèi)用(人工成本、咨詢費(fèi)、場地平整等);其他項(xiàng)目使用資金485.49萬元,用途為支付各項(xiàng)稅費(fèi)及管理費(fèi)用;固定資產(chǎn)項(xiàng)目使用資金58.85萬元,用途為購置車輛及辦公用相關(guān)設(shè)備。
談及終止原因,舒泰神表示,在募投項(xiàng)目實(shí)施過程中,醫(yī)藥行業(yè)、公司內(nèi)部及外部環(huán)境發(fā)生了諸多變化,公司對化藥和生物制品在四川產(chǎn)業(yè)化布局的需求發(fā)生變化,項(xiàng)目預(yù)計(jì)效益不能達(dá)到預(yù)期。
IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)說道:“終止募投項(xiàng)目,一般而言是因?yàn)槭袌銮闆r或者項(xiàng)目實(shí)施情況發(fā)生重大變化而導(dǎo)致項(xiàng)目無法繼續(xù)實(shí)施所致。因此,對公司而言,終止募投項(xiàng)目在很大程度上是一種止損措施;對投資者而言,同樣也是一種止損,當(dāng)然這是在項(xiàng)目前期實(shí)施不順利并持續(xù)進(jìn)行信息披露和及時(shí)公告的情況下。”
全聯(lián)并購公會信用管理委員會專家安光勇對《證券日報(bào)》記者表示,終止募投項(xiàng)目對公司而言是利空。終止募投項(xiàng)目意味著公司無法繼續(xù)推進(jìn)原計(jì)劃的投資項(xiàng)目,可能導(dǎo)致未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益和增長。此外,終止項(xiàng)目還可能對公司形象和聲譽(yù)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,可能使投資者對公司的信心受損。
對于尚未使用的超募資金,舒泰神決定將其存放于募集資金專戶,并將根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營或?qū)ν馔顿Y需要在履行審批程序后作出安排。募投項(xiàng)目終止后,對于前期已投入的超募資金,除剩余流動(dòng)資金(60.78萬元)需歸還外,舒泰神將于募投項(xiàng)目所在地各方進(jìn)行協(xié)商,取得土地收儲等形式的資金返還。
舒泰神表示,該項(xiàng)目的終止不會影響公司未來的戰(zhàn)略布局和發(fā)展,其規(guī)劃中所涉及的化藥、生物藥生產(chǎn)線已通過優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)線或MAH等方式協(xié)調(diào)解決,不會對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成不利影響。
為了盡量減少或避免終止募投項(xiàng)目情況的產(chǎn)生,“上市公司應(yīng)該積極完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和投資決策程序,并依照上市公司信息披露要求來提升信披質(zhì)量和規(guī)范信披行為。同時(shí),還可通過監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)管等方式,來倒逼上市公司投資決策與實(shí)施過程的不斷完善與提升。”柏文喜說道。
安光勇也建議上市公司在決策之前應(yīng)進(jìn)行全面的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評估,確保項(xiàng)目的可行性和符合公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃。嚴(yán)格遵守信息披露義務(wù),及時(shí)、準(zhǔn)確地向投資者披露與募投項(xiàng)目相關(guān)的信息,并充分溝通公司的決策理由和變化原因。不僅如此,還要建立完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理和控制機(jī)制,確保項(xiàng)目的實(shí)施和執(zhí)行過程中能夠及時(shí)識別和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
(編輯 喬川川)
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