本報記者 許潔

    6月7日，凱爾特亞洲創(chuàng)投正式宣布完成募集8000萬美元常青基金（Evergreen Fund），凱爾特亞洲團(tuán)隊將持續(xù)布局北美投資市場，重點關(guān)注新消費(fèi)領(lǐng)域、數(shù)字醫(yī)療以及B2BSaaS企業(yè)服務(wù)三大賽道，率領(lǐng)亞裔初創(chuàng)團(tuán)隊在北美市場獲得長期穩(wěn)定發(fā)展。

    數(shù)據(jù)顯示，凱爾特創(chuàng)投1994年成立以來，在北美和中國投資項目75個，而其中41個項目以上市或被收購的形式退出。2019年，陳潔成為凱爾特亞洲基金的管理合伙人，組建凱爾特亞洲創(chuàng)投團(tuán)隊，將投資視角拓展至北美華人市場以及亞洲市場。凱爾特亞洲團(tuán)隊專注于種子輪早期投資，2年來投資了17家企業(yè)。目前已有5家獨角獸，7家準(zhǔn)獨角獸，1家上市企業(yè)，1家被收購企業(yè)，目前企業(yè)總估值超過100億美元。

    凱爾特亞洲團(tuán)隊得到了來自老牌與新興LP、北美家族基金、企業(yè)創(chuàng)始人們的信任。凱爾特亞洲常青基金的設(shè)立，體現(xiàn)LP與凱爾特亞洲團(tuán)隊專注長期價值的共同投資理念，致力于為被投公司帶來長期的支持。陳潔表示，“感謝投資人的支持和信任，過去兩年凱爾特亞洲的投資組合高速發(fā)展，我們將繼續(xù)知行合一的投資中國模式出海的企業(yè)，投資北美華人和幫助中國的企業(yè)真正落地到北美。常青基金的設(shè)立，體現(xiàn)了我們陪伴企業(yè)共同發(fā)展的決心與實力。

    除了資金支持，凱爾特亞洲將支持初創(chuàng)團(tuán)隊實現(xiàn)管理與資源的升級，例如進(jìn)駐董事會，提供中國、美國、加拿大三地資源，培養(yǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊的融資能力，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊增添羽翼。凱爾特亞洲持續(xù)關(guān)注北美消費(fèi)市場與新興行業(yè)，尤其關(guān)注華人初創(chuàng)公司在北美市場的表現(xiàn)。在陳潔看來，美國企業(yè)曾是全球化的領(lǐng)導(dǎo)者，而現(xiàn)在全球化領(lǐng)導(dǎo)者正在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。中國模式出海，或者說中國商業(yè)理念出海，經(jīng)過十余年的探索，彰顯了強(qiáng)勁的勢頭。不論是跨境電商，還是北美地區(qū)日漸風(fēng)行的生鮮配送，華人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊把中國的商業(yè)理念帶到北美。在突如其來的疫情沖擊之下，北美消費(fèi)者開始大量轉(zhuǎn)移到線上。凱爾特亞洲自2020年初，大力支持了多家位于硅谷和加拿大的亞裔創(chuàng)業(yè)公司，陪伴企業(yè)在艱難時刻砥礪前行。在網(wǎng)上送餐、移動支付及生鮮電商等多個行業(yè)，為當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者們帶來了便利與安心。同時，凱爾特亞洲團(tuán)隊關(guān)注北美數(shù)字醫(yī)療板塊，在2020年初投資的數(shù)字醫(yī)療平臺Cerebral在一年內(nèi)估值實現(xiàn)160倍的高速增長。

    雖然對國內(nèi)消費(fèi)者來說，手機(jī)排隊點餐已習(xí)以為常，但是即便在溫哥華，這樣便捷的餐廳用餐體驗，直到近年來才出現(xiàn)。凱爾特亞洲團(tuán)隊通過分析北美與中國在新消費(fèi)領(lǐng)域的差距，從消費(fèi)者排隊點餐到手機(jī)移動支付，從食品供應(yīng)鏈到中央廚房，從外賣到生鮮配送，在這些北美投資的洼地，重點布局，所投企業(yè)都展現(xiàn)了很強(qiáng)的盈利能力。

    比如凱爾特亞洲種子輪領(lǐng)投的飯團(tuán)點評2年內(nèi)估值增長30多倍，從溫哥華華人外賣業(yè)務(wù)做到了覆蓋北美亞洲美食和生活服務(wù)的首選APP。同時，2020年美國食品供應(yīng)鏈企業(yè)GrubMarket獲得凱爾特亞洲和BlackRock的領(lǐng)投，目前估值超過10億美元正在美股IPO進(jìn)程中。陳潔認(rèn)為，中國商業(yè)模式出海，有潛力在北美帶來多個行業(yè)的變革。凱爾特亞洲團(tuán)隊始終看好亞裔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的勤奮、堅韌與創(chuàng)新，也非常欣賞亞裔團(tuán)隊專注運(yùn)營，緊跟市場動態(tài)的特質(zhì)。盡管北美市場仍充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)，亞裔創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能夠迎難而上，甚至引領(lǐng)著行業(yè)變革，這與他們的創(chuàng)業(yè)理念、運(yùn)營模式分不開。

（編輯 張明富）