本報見習記者 張子怡

    國內(nèi)最大的電視ODM廠商之一，兆馳股份坐落于深圳龍崗區(qū)的兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園中。兆馳股份董事長顧偉日前在接受《證券日報》記者專訪時笑言：“制造型企業(yè)能在深圳這種地段有這么大的辦公地點和廠房很不容易。”

    近日，兆馳股份公布2019年上半年業(yè)績預告稱，公司預計2019年1月1日至2019年6月30日實現(xiàn)歸屬凈利潤3.6億元~4.32億元，同比增長50%~80%。

    除中報業(yè)績預喜之外，兆馳股份還同拼多多簽署了全面合作協(xié)議。對于此次合作，顧偉表示，旗下的JVC品牌電視將率先在拼多多上推出定制化產(chǎn)品。拼多多方面則表示，雙方將重點探索打造C2M定制化產(chǎn)品。

    橫縱布局的兆馳股份，其步伐不止于ODM廠商的身份。兆馳股份橫向在豐富產(chǎn)品品類，從機頂盒拓展到液晶電視、智能投影、通信產(chǎn)品等；縱向則在布局產(chǎn)業(yè)鏈，從電視整機生產(chǎn)延伸到電視背光LED封裝，從LED封裝擴展到上游LED外延及芯片、下游應用照明。橫縱業(yè)務發(fā)展都將實現(xiàn)協(xié)同效應。

    “做電視，不要用短跑的速度跑長跑”

    顧偉對于同拼多多的合作頗有信心：“拼多多在黑電產(chǎn)品上剛開始布局，目前它還沒有和國內(nèi)其他知名黑電品牌達成合作，這時候JVC和它合作就是最好的契機。”

    JVC作為全球500強企業(yè)，是全球領先的音視頻設備制造商之一。兆馳股份于2018年獲得JVC電視在中國唯一的品牌授權(quán)。在接下來的合作中，兆馳股份將向拼多多開放包括設計研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的生產(chǎn)信息，為拼多多帶來定制化、個性化的產(chǎn)品和服務；拼多多則將在需求端收集并轉(zhuǎn)化海量數(shù)據(jù)，經(jīng)專業(yè)團隊處理后反饋給兆馳股份，雙方將聯(lián)手探索實踐出一條以需定制、按需定產(chǎn)的道路。

    “兆馳自有品牌電視叫‘風行互聯(lián)網(wǎng)電視’，它在京東和天貓都有銷售，但這兩個平臺主要客戶群體在一二線城市。而拼多多下沉到了三四線甚至是五線城市，加上在黑電上剛開始布局，JVC這時候切入，會很有優(yōu)勢。”顧偉補充道。

    兆馳股份曾于2015年收購風行在線63%股權(quán)，后推出自有品牌“風行互聯(lián)網(wǎng)電視”。公司2018年年報顯示，風行互聯(lián)網(wǎng)電視的銷量穩(wěn)步增長，旗下所出產(chǎn)品獲獎不斷。而風行在線作為行業(yè)全渠道內(nèi)容運營服務商，讓內(nèi)容、渠道與產(chǎn)品成為三大發(fā)力點，協(xié)同加速行業(yè)內(nèi)容流動的效率革新，力圖為產(chǎn)業(yè)鏈上下游創(chuàng)造更巨大的價值。

    近來，互聯(lián)網(wǎng)電視不斷經(jīng)歷洗牌，內(nèi)部競爭不斷加劇，內(nèi)容、渠道、技術(shù)、資本......玩家所需籌碼已越來越多，不斷有企業(yè)選擇退出。風行互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容，渠道背靠風行在線與公司第二大股東東方明珠，技術(shù)、資本有母公司兆馳股份，先天已足，只需看后天生長。

    顧偉表示：“這是條長跑賽道，我們不可能用短跑的速度跑長跑。我們的質(zhì)量、技術(shù)都不差，只要堅持不懈的拼搏下去，我相信總有機會。”

    “制造業(yè)拼的就是管理”

    兆馳股份上游做產(chǎn)品，中游在不斷擴張LED全產(chǎn)業(yè)鏈。公司2018年年報顯示，其LED產(chǎn)業(yè)鏈中游封裝業(yè)務由控股子公司兆馳節(jié)能主導。兆馳節(jié)能2018年實現(xiàn)營業(yè)收入16.17億元，同比增長21.54%，實現(xiàn)凈利潤1.4億元，同比增長35.67%。2018年6月，兆馳節(jié)能在原計劃新建1000條LED封裝生產(chǎn)線的基礎上，再增加投資500~1000條生產(chǎn)線（最終以實際新增數(shù)量為準）。此外，兆馳股份于南昌高新區(qū)成立江西兆馳半導體有限公司，投資建設LED外延片及芯片項目。

    顧偉表示：“下半年我們自己的LED外延片及芯片項目投產(chǎn)50%到70%的芯片供應滿足自己的需求，掌握了LED外延片及芯片的話語權(quán)，我想在封裝領域、電視背光領域，一定會有很多的國內(nèi)外知名品牌跟我們合作。”

    無論是LED產(chǎn)業(yè)還是半導體產(chǎn)業(yè)都屬于電子行業(yè)內(nèi)的紅海產(chǎn)業(yè)，競爭者眾多。顧偉直言“我這個人喜歡做紅海產(chǎn)業(yè)。之所以能成為紅海，就說明產(chǎn)業(yè)前景好，方向沒有錯。而公司的核心競爭力就是：在紅海產(chǎn)業(yè)中殺出自己的藍海。”

    兆馳股份緣何能在紅海產(chǎn)業(yè)中殺出自己的藍海，顧偉將這歸結(jié)為公司的智能制造技術(shù)和信息化管理。

    據(jù)介紹，兆馳股份于2016年開始投入自動化改造，累計投入幾個億，目前通過鏈式生產(chǎn)線配備高度智能化設備形成全自動的流水線；通過四大智能系統(tǒng)達成生產(chǎn)信息自動化分析處理及反饋的效果；通過可讀寫IC和條碼系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品從來料到出庫售后的全線追蹤；智能倉儲系統(tǒng)，讓公司產(chǎn)品可以離線追蹤并連接到客戶的倉庫。

    兆馳股份董事會秘書方振宇告訴記者：“以65寸的電視機為例，在60個工位的情況下，我們一天能出1100臺電視機，但是同行一天只能做700臺到800臺。”

    在精細化管理方面，兆馳股份根據(jù)多年生產(chǎn)與管理經(jīng)驗制定標準模式、優(yōu)化基礎策略，增強了議價和研發(fā)設計能力；搭建企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以SAP、ERP為核心，全面整合采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷等信息，實現(xiàn)最佳資源組合；提高自動化設備的比例；實現(xiàn)流程化管理，促使各業(yè)務流程實現(xiàn)有機集成。

    顧偉認為：“制造業(yè)最后拼的就是管理，管理依靠的是一個個細節(jié)，沒有完全有差異化的產(chǎn)品。這世上，沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)，就看你怎么做。”

（編輯 上官夢露）