在國(guó)企改革深化提升行動(dòng)收官之年與新一輪改革交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳近日發(fā)布《關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見(jiàn)》(下稱《意見(jiàn)》)。
《意見(jiàn)》從堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司治理結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)科學(xué)管理水平、健全企業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新制度、建立健全企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化體系、優(yōu)化企業(yè)綜合監(jiān)管和服務(wù)體系等方面提出19條具體舉措,推動(dòng)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。這份文件標(biāo)志著中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)入體系化、精細(xì)化構(gòu)建的新階段。
國(guó)家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)郭春麗在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,《意見(jiàn)》對(duì)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì),有利于引導(dǎo)企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高治理效能,把治理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“同時(shí),《意見(jiàn)》也做到了內(nèi)外結(jié)合。既強(qiáng)調(diào)企業(yè)要通過(guò)完善公司治理結(jié)構(gòu)、提高管理水平,來(lái)整個(gè)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也就是企業(yè)要練好‘內(nèi)功’,同時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)政府要加快完善服務(wù)體系。”郭春麗表示。
完善公司治理結(jié)構(gòu)
記者注意到,自2020年以來(lái),中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度逐步成熟進(jìn)行,國(guó)有企業(yè)推動(dòng)了黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的治理模式。
為落實(shí)中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的重大部署,為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。2024年,十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂通過(guò)《中華人民共和國(guó)公司法》。
“從前期多年的實(shí)踐來(lái)看,我國(guó)已經(jīng)探討了一套符合中國(guó)國(guó)情,符合我們發(fā)展模式的黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相結(jié)合的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。我們既在黨的領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家戰(zhàn)略布局下,同時(shí)又推動(dòng)市場(chǎng)效率效益的提升。”國(guó)企改革專家周麗莎對(duì)本報(bào)記者指出。
對(duì)于《意見(jiàn)》意見(jiàn)所提要求,國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近年來(lái),國(guó)資央企堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,一方面,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),牢牢把住國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向;另一方面,持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度,有力促進(jìn)國(guó)有企業(yè)效率活力的明顯提升。
值得一提的是,此次《意見(jiàn)》專設(shè)“完善公司治理結(jié)構(gòu)”一章,旨在全面提升企業(yè)治理效能。該章節(jié)從健全企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、完善國(guó)有企業(yè)公司治理、支持民營(yíng)企業(yè)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)和發(fā)揮資本市場(chǎng)對(duì)完善公司治理的推動(dòng)作用等四方面提出具體舉措。
完善國(guó)有企業(yè)公司治理方面,要加快建立健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,強(qiáng)化章程在公司治理中的基礎(chǔ)作用。黨委(黨組)發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),股東按照出資比例和章程行使表決權(quán),不得超出章程規(guī)定干涉企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)。董事會(huì)發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)的作用,推動(dòng)集團(tuán)總部授權(quán)放權(quán)與分批分類落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)有機(jī)銜接,規(guī)范落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)制度。
中國(guó)海洋大學(xué)中國(guó)混合所有制與資本管理研究院特邀研究員嚴(yán)學(xué)鋒在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,在公司治理乃至建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程中,股東,特別是主要股東是關(guān)鍵力量。股東規(guī)范行權(quán)不僅是公司治理規(guī)范的基石,更是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵一環(huán)。
“《意見(jiàn)》明確提出國(guó)有企業(yè)‘股東行為規(guī)范’、‘股東按照出資比例和章程行使表決權(quán),不得超出章程規(guī)定干涉企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)’。這一舉措有利于引導(dǎo)國(guó)企股東成為合格股東,推動(dòng)公司治理現(xiàn)代化進(jìn)程。”嚴(yán)學(xué)鋒認(rèn)為,國(guó)企董事會(huì)在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度中作用重大,責(zé)任在肩。在推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理中,董事會(huì)應(yīng)發(fā)揮關(guān)鍵作用,確保公司治理結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此外,完善外部董事評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制,落實(shí)外部董事知情權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。經(jīng)理層發(fā)揮謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的作用,全面推進(jìn)任期制和契約化管理。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)參照經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方式,更大范圍、分層分類落實(shí)管理人員經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。
健全企業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新制度
中國(guó)式現(xiàn)代化的核心在于科技的飛躍。企業(yè)在科技與產(chǎn)業(yè)融合中扮演著至關(guān)重要的角色,是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵主體。健全企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,促使企業(yè)發(fā)展模式由規(guī)模速度導(dǎo)向轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益導(dǎo)向,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展是激活企業(yè)創(chuàng)新潛能的重要方式,亦是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。
國(guó)家發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,健全企業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新制度,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,是釋放企業(yè)作為創(chuàng)新主體活力的重要手段,也是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
“為此,意見(jiàn)立足發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,提升創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈水平,打造開(kāi)放協(xié)同高效的創(chuàng)新生態(tài),專設(shè)‘健全企業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新制度’一章,從創(chuàng)新組織形式、要素配置效率、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)等三方面提出具體舉措,即打造創(chuàng)新型企業(yè)組織形式、完善創(chuàng)新要素高效配置機(jī)制、健全創(chuàng)新導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。”國(guó)家發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步說(shuō)道。
事實(shí)上,2024年9月,國(guó)家發(fā)展改革委體制改革綜合司發(fā)文指出,推動(dòng)各種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展活力。堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,制定國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整指引目錄,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能,健全國(guó)有企業(yè)推進(jìn)原始創(chuàng)新制度安排,深化國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革。
嚴(yán)學(xué)鋒表示,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力,健全創(chuàng)新導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制必要且重要。有效的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)培養(yǎng)人才、激發(fā)人才的潛能具有重要作用,有助于企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值、高質(zhì)量發(fā)展?!兑庖?jiàn)》中關(guān)于健全創(chuàng)新導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制提出的“推動(dòng)有條件的企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)”是一個(gè)亮點(diǎn)。企業(yè)特別是國(guó)企應(yīng)該積極用足政策,健全激勵(lì)機(jī)制。
“對(duì)于不同的企業(yè)和人才,需要因地制宜地健全激勵(lì)。”嚴(yán)學(xué)鋒向記者舉例,對(duì)公司整體業(yè)績(jī)和中長(zhǎng)期發(fā)展具有重要作用的核心管理人員,可以主要采取“合伙人”式的激勵(lì);對(duì)于業(yè)務(wù)骨干、核心技術(shù)人員,可以采取股權(quán)激勵(lì);對(duì)于一些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),可以采取分紅權(quán)激勵(lì);對(duì)于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,可以采取強(qiáng)力的持股、授權(quán)賦能等激勵(lì)??傊夥潘枷?,秉承共擔(dān)共創(chuàng)共享理念,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,以最大化企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)。
此外,國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步國(guó)務(wù)院國(guó)資委將指導(dǎo)國(guó)資央企以《意見(jiàn)》印發(fā)為契機(jī),深化落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,更好推動(dòng)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)的治理效能。第一推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。分層分類、動(dòng)態(tài)優(yōu)化國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單;第二更加注重完善公司治理結(jié)構(gòu)。選優(yōu)配強(qiáng)外部董事隊(duì)伍,保障董事會(huì)發(fā)揮決策中心作用,落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)制度,建立新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,吸引更多優(yōu)秀人才參與國(guó)企公司治理,使企業(yè)決策、治理、管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加貼合;第三弘揚(yáng)企業(yè)家精神。健全優(yōu)秀企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、任用、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制,完善物質(zhì)激勵(lì)和榮譽(yù)表彰體系;第四是以更加開(kāi)放姿態(tài)加強(qiáng)公司治理的交流互鑒。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)和其他所有制企業(yè)在股權(quán)、經(jīng)營(yíng)、治理、人才等方面的交流,共同打造現(xiàn)代企業(yè)。
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