本報記者 桂小筍

    在“保經(jīng)濟、振消費”的號召之下，零售企業(yè)對于提振消費可謂花樣百出，除了直播、數(shù)字化等渠道、技術(shù)創(chuàng)新之外，在產(chǎn)品設(shè)置，營銷方式、產(chǎn)業(yè)端扶持力度上，也傾注了較多心血。

    例如，家樂福在6月3日，宣布推出“夏日夜市”計劃，嘗試拉動靈活就業(yè)；同樣是在6月3日，貝貝集團旗下品牌特賣平臺貝倉推出“百萬掌柜微創(chuàng)業(yè)扶持行動”，希望為有創(chuàng)業(yè)想法的人降低創(chuàng)業(yè)門檻；而6月5日，便利蜂的首家廣州門店開業(yè)，高度智能化的設(shè)置，為傳統(tǒng)的便利店商業(yè)模式添加了更多智能因素，便利消費者的同時，提振消費信心。

    零售企業(yè)的重要性，可以用一組數(shù)據(jù)佐證，此前，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的報告顯示，2019年連鎖百強銷售規(guī)模近2.6萬億元，同比增長5.2%，占社會消費品零售總額的6.3%。連鎖百強門店總數(shù)14.4萬個，同比增長5.9%。百強連鎖企業(yè)提供就業(yè)崗位160余萬個。受2020年初發(fā)生的新冠肺炎疫情影響，企業(yè)對2020年的發(fā)展持謹慎態(tài)度。

    不過，在拓展渠道及消費上，零售企業(yè)依舊拿出了很大熱情。

    6月3日，蘇寧易購家樂福宣布將在全國門店戶外廣場或其它指定區(qū)域，推出“夏日夜市”扶持計劃，據(jù)悉，“夏日夜市”計劃覆蓋了雜貨、生鮮、百貨等眾多老百姓喜聞樂見的品類。“夏日夜市”在為周邊社區(qū)居民提供生活便利、促進社區(qū)消費提質(zhì)升級的同時，也為社會增加了眾多靈活就業(yè)崗位。

    《證券日報》記者得知，家樂福稱，此舉意在以實際行動“促經(jīng)濟、振消費”，不斷高效整合行業(yè)優(yōu)勢資源，為消費者提供品質(zhì)消費體驗。

    同樣是在6月3日，貝貝集團旗下品牌特賣平臺貝倉推出“百萬掌柜微創(chuàng)業(yè)扶持行動”，“這個計劃覆蓋全體掌柜用戶，也希望更多有創(chuàng)業(yè)想法的人加入進來。”貝貝集團在回復(fù)《證券日報》記者采訪時說，“貝倉有線上APP端專門服務(wù)小B的技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，幫助掌柜輕松選品、無憂采購，其次就是貝貝集團電商零售多年積累的品牌商家資源和深厚的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，工廠源頭貨源優(yōu)勢。希望能帶動有更多創(chuàng)業(yè)想法的人低門檻創(chuàng)業(yè)，用線上線下技術(shù)和供應(yīng)鏈賦能，讓掌柜攤主輕松賣貨和賺錢。”

    而在6月5日，便利蜂廣州首家門店在天河區(qū)黃埔大道西開業(yè)。便利蜂廣州首家門店高度智能化。店內(nèi)沒有人工收銀臺，取而代之是幾臺自助收銀機，消費者可以通過便利蜂APP或微信、支付寶自助掃碼付款。

    在其它消費環(huán)節(jié)，便利蜂這家門店的創(chuàng)新性也十分搶眼。“便利蜂把門店的訂貨、排班等全部交由自動化系統(tǒng)完成，店長和店員只需通過執(zhí)行系統(tǒng)指令，完成待客、服務(wù)和清潔衛(wèi)生等工作。”便利蜂執(zhí)行董事薛恩遠解釋，“這種模式被業(yè)內(nèi)稱為‘全自動駕駛’。”

    綜合來看，零售企業(yè)正在各展所能，努力打通更多的商業(yè)領(lǐng)域“毛細血管”，為靈活就業(yè)、提振消費信心各盡其力。

（編輯 張明富 上官夢露）