本報記者 梁傲男

    7月2日，淘寶閃購正式啟動規(guī)模高達500億元的補貼計劃。

    根據(jù)計劃，此次500億元平臺直補，將在12個月內(nèi)，通過店鋪補貼、商品補貼、配送補貼、免傭減傭等方式，在保障商家利潤空間的同時，促進商家生意增長；此外，淘寶閃購將通過發(fā)放大額紅包、免單卡、官方補貼一口價商品等方式補貼消費者，重塑消費體驗。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，這一舉措標志著阿里巴巴集團控股有限公司（以下簡稱“阿里巴巴”）在即時零售賽道開啟新一輪資源投入，在消費復蘇和提振的關(guān)鍵期，以線上流量反哺線下服務(wù)業(yè)，著力打造電商和線下服務(wù)業(yè)相結(jié)合的新平臺。

    重構(gòu)即時零售格局

    自今年5月份上線以來，淘寶閃購日訂單量已突破6000萬單。同期，中國即時零售市場的日訂單總量實現(xiàn)了飛躍式增長，從約1億單攀升至1.6億單。淘寶數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購顯著提升了平臺用戶活躍度，以至于天貓618用戶規(guī)模和活躍度創(chuàng)下新高，其中平臺購買用戶數(shù)實現(xiàn)雙位數(shù)增長。淘寶閃購正在將線上流量轉(zhuǎn)化為線下服務(wù)效率提升和產(chǎn)業(yè)升級的動力，為品牌和商家創(chuàng)造生意新增量。

    事實上，作為阿里巴巴“大消費平臺”戰(zhàn)略的核心落子，淘寶閃購的補貼行動與其業(yè)務(wù)整合進程形成深度共振。6月份，阿里巴巴整合淘寶天貓、餓了么和飛豬的核心資源，以技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)建大消費平臺，為用戶創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費體驗。

    “從餓了么入口融入淘寶，到餓了么和飛豬并入阿里電商事業(yè)群。淘寶正在從一個純粹的電商平臺向涵蓋線上線下、遠場近場、服務(wù)與實物的大消費平臺轉(zhuǎn)型，其一體化的圖景如今在即時零售模式下變得日益清晰。”電商戰(zhàn)略分析師、海豚智庫創(chuàng)始人李成東對《證券日報》記者表示。

    阿里巴巴方面在2025財年第四季度及全年財報業(yè)績會上透露，淘寶閃購無論在規(guī)模增長還是效率提升上均超出預期。據(jù)介紹，淘寶閃購短期將重點投資新用戶、讓更多淘寶用戶轉(zhuǎn)變?yōu)榧磿r零售用戶。從長期看，淘寶閃購將在用戶活躍度、用戶規(guī)模等多方面給淘寶帶來好處，且能夠看到遠場近場電商結(jié)合、基于閃購業(yè)務(wù)升級商業(yè)模式的可能性。

    有機構(gòu)分析認為，淘寶更豐富的商品覆蓋，加上餓了么成熟的配送網(wǎng)絡(luò)，相比競爭對手能夠更好地控制成本壓力。通過在即時零售賽道上加大規(guī)?；度?，可進一步鞏固淘寶在消費者心智中的影響力，最大的受益者是消費者和商家。

    當前，各大電商平臺將治理、改善商家營商環(huán)境作為重中之重，生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)與服務(wù)品質(zhì)升級站上舞臺中央。從行業(yè)發(fā)展策略來看，淘寶閃購的生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)。

    共筑良性行業(yè)生態(tài)

    淘寶閃購本次補貼策略采用“平臺直補”模式，即由平臺直接投入資金，不要求商家“以價換量”。此舉實質(zhì)上為商家構(gòu)筑了可持續(xù)的經(jīng)營生態(tài)，相較于行業(yè)常見的價格內(nèi)耗競爭，是打破“無序內(nèi)卷”的創(chuàng)新之舉。

    工信部信息通信經(jīng)濟專家委員會委員盤和林表示，淘寶閃購通過整合資源來獲得規(guī)模效應(yīng)，再通過規(guī)模效應(yīng)來提升自身讓利空間，將更有能力補助、反哺商家。這有利于商家逐漸擺脫“內(nèi)卷”，使其更重視服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量。從而進一步改善消費者的體驗，增強消費者信心，繼而拉動內(nèi)需。

    淘寶閃購的實踐表明，通過生態(tài)共建實現(xiàn)多方共贏，是激活內(nèi)需、提振消費的關(guān)鍵一步。中國電子商務(wù)專家服務(wù)中心副主任郭濤對《證券日報》記者進一步指出，若補貼能有效轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈升級，淘寶閃購或?qū)⒅厮苄袠I(yè)競爭門檻，倒逼競爭對手聚焦服務(wù)創(chuàng)新，最終推動全行業(yè)生態(tài)優(yōu)化。

    500億元真金白銀的投入，不僅是淘寶閃購激發(fā)消費活力的一步，更是一場關(guān)于“如何構(gòu)建良性行業(yè)生態(tài)”的實踐。當平臺、商家、消費者形成價值共同體，一個更健康、更繁榮的即時零售新時代正在到來。