滬深交易所表示,積極支持符合條件精選層掛牌公司至科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板上市
本報記者 張歆 姜楠
見習記者 吳曉璐
6月3日,為建立轉(zhuǎn)板上市機制,規(guī)范轉(zhuǎn)板上市行為,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同上市路徑的制度規(guī)則,做好監(jiān)管銜接,證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司轉(zhuǎn)板上市的指導意見》(簡稱《指導意見》)。
《指導意見》主要內(nèi)容包括三個方面。一是基本原則。建立轉(zhuǎn)板上市機制將堅持市場導向、統(tǒng)籌兼顧、試點先行、防控風險的原則。二是主要制度安排。對轉(zhuǎn)入板塊的范圍、轉(zhuǎn)板上市條件、程序、保薦要求、股份限售等事項作出原則性規(guī)定。三是監(jiān)管安排。明確證券交易所、全國股轉(zhuǎn)公司、中介機構(gòu)等有關(guān)各方的責任。對轉(zhuǎn)板上市中的違法違規(guī)行為,依法依規(guī)嚴肅查處。上交所、深交所、全國股轉(zhuǎn)公司、中國結(jié)算等將依據(jù)《指導意見》制定或修訂業(yè)務(wù)規(guī)則,進一步明確細化各項具體制度安排。
6月3日晚間,上交所有關(guān)人士對《證券日報》記者表示,上交所將在中國證監(jiān)會的部署下,全力支持轉(zhuǎn)板上市相關(guān)制度建設(shè)。按要求對需要交易所明確規(guī)定的內(nèi)容做好制度供給,進一步明確轉(zhuǎn)板上市相關(guān)規(guī)則;建立完善包括轉(zhuǎn)板上市審核溝通機制、轉(zhuǎn)板上市監(jiān)管銜接機制等;共同大力開展轉(zhuǎn)板上市制度的推廣宣導工作,積極支持符合條件的新三板精選層掛牌公司至上交所科創(chuàng)板轉(zhuǎn)板上市。
深交所相關(guān)負責人對《證券日報》記者表示,建立轉(zhuǎn)板上市機制是落實黨中央、國務(wù)院決策部署的重要舉措,對促進多層次資本市場協(xié)同發(fā)展具有重要意義。深交所將按照中國證監(jiān)會統(tǒng)一領(lǐng)導,在平穩(wěn)有序推進創(chuàng)業(yè)板改革并試點注冊制工作同時,認真做好轉(zhuǎn)板上市各項準備工作,明確細化相關(guān)制度安排,優(yōu)化完善相關(guān)溝通機制,支持符合條件的新三板精選層掛牌公司至深交所創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)板上市,為構(gòu)建多層次資本市場鏈接通道、增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力做出貢獻。
市場人士表示,建立轉(zhuǎn)板上市制度是本次全面深化新三板改革的核心措施之一,允許精選層掛牌公司直接轉(zhuǎn)板上市,有助于拓寬掛牌公司上市渠道、激發(fā)新三板市場活力,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力。具體來看,主要有三方面意義:一是為不同發(fā)展階段的企業(yè)提供差異化、便利化服務(wù),企業(yè)能夠根據(jù)自身需求自主選擇交易場所,充分利用不同市場的特色制度支持企業(yè)發(fā)展。二是打通了中小微企業(yè)成長上升的通道,精選層在交易規(guī)則、流動性水平、公司監(jiān)管等方面與交易所市場趨同,掛牌公司經(jīng)過新三板市場公開披露信息和規(guī)范治理,再通過轉(zhuǎn)板進入交易所市場,預(yù)期更加明確、風險更加可控,有助于堅定中小企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的信心。三是促進新三板市場功能發(fā)揮,轉(zhuǎn)板制度形成示范效應(yīng),與“精選層、創(chuàng)新層、基礎(chǔ)層”的分層機制結(jié)合,構(gòu)建出上下貫通的市場結(jié)構(gòu),有利于通過傳導機制激發(fā)市場活力,形成符合投融雙方需求的良好市場生態(tài),更好服務(wù)中小企業(yè)成長壯大。
就多層次資本市場今后將如何互聯(lián)互通,多位分析人士表示,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板都是多層次資本市場有機的組成部分,相輔相成、有序銜接,堅守各自定位、錯位發(fā)展。注冊制在科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板的推行為新三板推出轉(zhuǎn)板機制奠定了制度基礎(chǔ)。今年新三板改革正式落地,轉(zhuǎn)板機制構(gòu)建起了多層次資本市場的鏈接通道,對促進各板塊之間的協(xié)同發(fā)展具有重要意義。同時,改革成效需經(jīng)過一段時間的市場檢驗和鞏固,再行研判推廣到其他板塊的必要性和可行方式。
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