公司轉(zhuǎn)型陣痛期已過,生態(tài)城鎮(zhèn)模式實(shí)現(xiàn)多維度收益貢獻(xiàn),盈利能力顯著改善。根據(jù)公司17年三季報(bào)所示,前三季度營業(yè)收入35.4億,同增33.3%,歸母凈利潤1.8億,同增112.1%,毛利率20.3%,同增21.7%,盈利能力得到顯著改善,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期顯現(xiàn)成效。
公司布局生態(tài)城鎮(zhèn)領(lǐng)域,通過試點(diǎn)項(xiàng)目的探索,主要可實(shí)現(xiàn)三個維度的收益。短期在建設(shè)端可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)的收益;中期在運(yùn)營端,經(jīng)過運(yùn)營培育期后可實(shí)現(xiàn)相對穩(wěn)定持久的運(yùn)營管理收益;
長期在內(nèi)容端,結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)厍闆r,制定發(fā)展具有特色的產(chǎn)業(yè),目前公司聚焦于文旅、娛樂及體育三大產(chǎn)業(yè)方向,通過產(chǎn)業(yè)消費(fèi)分成獲得內(nèi)容端收益。
生態(tài)城鎮(zhèn)模式開始步入對外復(fù)制輸出新階段。2017年公司生態(tài)城鎮(zhèn)業(yè)務(wù)已開始貢獻(xiàn)利潤,現(xiàn)有試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)過三年的探索與培育,基本已經(jīng)步入收獲期,生態(tài)城鎮(zhèn)“建設(shè)-運(yùn)營-內(nèi)容”產(chǎn)業(yè)鏈上下游效益開始顯現(xiàn),逐漸形成自身核心競爭力,形成品牌效應(yīng),潯龍河、鄉(xiāng)愁貴州的美麗鄉(xiāng)村模式、時(shí)光貴州、云漫湖的特色小鎮(zhèn)模式以及泉湖公園(梵華里)的舊城改造模式日漸成熟,通過可復(fù)制的商業(yè)模式,步入全面業(yè)務(wù)對外拓展的新階段。
主動提高EPC業(yè)務(wù)比重,不盲目追求PPP,形成PPP與EPC并重格局。由于PPP項(xiàng)目融資受到宏觀環(huán)境及政策影響,融資壓力相對較大,公司下半年加大了EPC業(yè)務(wù)的拓展力度,與PPP項(xiàng)目相比,EPC項(xiàng)目結(jié)算回款周期相對更短,融資壓力小,可在一定程度上緩解PPP比例過重帶來的業(yè)績和財(cái)務(wù)方面的壓力。PPP健康規(guī)范的發(fā)展依然值得看好,而公司主動加大EPC業(yè)務(wù)的比重有利于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,發(fā)展更為穩(wěn)健。
盈利預(yù)測與估值:公司17年公告新簽訂單額累計(jì)達(dá)260多億,是16年?duì)I收的6.67倍。預(yù)計(jì)公司17-19年EPS分別為0.21/0.36/0.55元,對應(yīng)2017年P(guān)E42倍,維持“買入”評級。
風(fēng)險(xiǎn)提升:生態(tài)城鎮(zhèn)拓展不及預(yù)期,利率及政策風(fēng)險(xiǎn)。
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