證監(jiān)會(huì)日前表示,將按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和習(xí)近平總書(shū)記在紀(jì)念改革開(kāi)放40周年大會(huì)上的講話精神,持續(xù)深化資本市場(chǎng)改革和對(duì)外開(kāi)放,盡快推動(dòng)上??苿?chuàng)板試點(diǎn)落地。
可以肯定,設(shè)立科創(chuàng)板和試點(diǎn)注冊(cè)制將是中國(guó)資本市場(chǎng)改革的又一重大舉措。
科創(chuàng)板的提出和建立,無(wú)疑將進(jìn)一步促進(jìn)科技創(chuàng)新大業(yè),提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的科技含量。尤其值得一提的是,科創(chuàng)板的設(shè)立,將讓A股市場(chǎng)呼喚已久的注冊(cè)制改革,真正得以實(shí)行。而科創(chuàng)板要成功,關(guān)鍵在于市場(chǎng)化、法治化。
市場(chǎng)化是科創(chuàng)板的根本基因
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)具備了前所未有的重要性。以亞馬遜和特斯拉為例,亞馬遜虧損20年,但不妨礙該企業(yè)在美國(guó)上市,股票漲幅超過(guò)1000倍;特斯拉連續(xù)虧損15年,市值500億美元,也無(wú)退市之慮。
因此,資本市場(chǎng)的核心基因,應(yīng)該是市場(chǎng)化,企業(yè)能否上市、定價(jià)幾何,從根本上說(shuō),應(yīng)該交給市場(chǎng)來(lái)篩選和評(píng)判。要相信:市場(chǎng)先生永遠(yuǎn)是最聰明的!
中國(guó)資本市場(chǎng)誕生之初的定位是為國(guó)企解困,上市也是指標(biāo)配額制。經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,現(xiàn)在上市實(shí)行審批制,由監(jiān)管部門發(fā)審委決定企業(yè)是否上市,并主要以營(yíng)收規(guī)模和利潤(rùn)為考量指標(biāo)。
規(guī)模和利潤(rùn)指標(biāo)在工業(yè)化時(shí)代,是一個(gè)有效指標(biāo),但是全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以利潤(rùn)和規(guī)模為考核指標(biāo)已經(jīng)明顯不符合時(shí)代的發(fā)展脈搏。
以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為例,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),有時(shí)候僅僅是一項(xiàng)重要專利,就可以讓企業(yè)從一顆小樹(shù)苗長(zhǎng)成參天大樹(shù)。如果投資人抓住了這樣一個(gè)“點(diǎn)”,就能獲得遠(yuǎn)超預(yù)期的回報(bào)。以我們2004年投資的山河智能為例,就是它的一項(xiàng)專利創(chuàng)造出了巨大的發(fā)展空間。2004年,何清華教授發(fā)明的液壓靜力壓樁機(jī)獲得了國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),當(dāng)時(shí)這款產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售火爆,但在2004年,即使只有4倍市盈率,也沒(méi)有人投資。在企業(yè)最需要錢的時(shí)候,我們投資了3000多萬(wàn)元。我們投資后,山河智能營(yíng)收從2003年的1.7億元增長(zhǎng)到2007年的11.5億元,凈利潤(rùn)從2003年的2300萬(wàn)元增長(zhǎng)到2007年的1.47億元。后來(lái)遇上中小板開(kāi)閘,山河智能2006年上市,我們所持有股權(quán)價(jià)值最高升值了100多倍。
又如我們投資的人工智能龍頭企業(yè)商湯科技,這家公司成立于2014年,擁有一系列國(guó)際一流的原創(chuàng)技術(shù),其創(chuàng)始人湯曉鷗所在香港中文大學(xué)多媒體實(shí)驗(yàn)室在頂級(jí)計(jì)算機(jī)視覺(jué)會(huì)議發(fā)表文章數(shù)量,在世界一流大學(xué)中位列第一。正是因?yàn)閾碛性瓌?chuàng)技術(shù),從初創(chuàng)到現(xiàn)在,商湯科技營(yíng)收和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。
盡管山河智能和商湯科技都釋放了巨大的增長(zhǎng)動(dòng)能,讓投資者獲得超額增長(zhǎng)回報(bào),但在各自發(fā)展最需要資金支持時(shí)都無(wú)法在A股上市,因?yàn)樯胶又悄鼙藭r(shí)利潤(rùn)規(guī)模還小,商湯科技則受限于其“紅籌架構(gòu)”。
因?yàn)轭愃频脑?,A股市場(chǎng)也錯(cuò)失了阿里巴巴、騰訊、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,中國(guó)國(guó)內(nèi)投資者與上一輪互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大紅利失之交臂。
未來(lái)的科創(chuàng)板,建議不要設(shè)條條框框和行業(yè)咨詢委員會(huì),畢竟專家也沒(méi)辦法判斷哪家企業(yè)未來(lái)具有發(fā)展壯大的潛質(zhì)。
在制度上,盡量減少人為的行政干預(yù),讓市場(chǎng)自我選擇。
退市制度是優(yōu)化科創(chuàng)板資源配置關(guān)鍵
在退市制度上,物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰是自然法則,退市制度是資本市場(chǎng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度,在成熟資本市場(chǎng),上市公司退市已成為一種常態(tài)化現(xiàn)象。
中國(guó)資本市場(chǎng)退市制度的缺失,使得中國(guó)資本市場(chǎng)定價(jià)功能紊亂,無(wú)法達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。A股市場(chǎng)的劣質(zhì)公司很少退市,往往上演“烏雞變鳳凰”的故事,由此造成“劣幣驅(qū)逐良幣”,優(yōu)質(zhì)公司也無(wú)法獲得與之相匹配的充沛資源。
WFE數(shù)據(jù)顯示,2007年至2018年10月,全球退市公司數(shù)量累計(jì)達(dá)到21280家,全球IPO數(shù)量累計(jì)達(dá)到16299家,退市規(guī)模大于IPO規(guī)模。同期,上交所和深交所退市公司數(shù)量分別為35家和22家,退市率0.3%、0.1%。
科創(chuàng)板作為一個(gè)全新的市場(chǎng),沒(méi)有歷史包袱,應(yīng)一開(kāi)始就建立起一個(gè)有效的上市公司退出機(jī)制,并嚴(yán)格執(zhí)行,從而充分發(fā)揮資本市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰、資源合理配置的功能,激勵(lì)企業(yè)不斷創(chuàng)新,提高上市公司質(zhì)量。這是我國(guó)資本市場(chǎng)健康發(fā)展和走向成熟的重要一步。
法治化為科創(chuàng)板“保駕護(hù)航”
完善的資本市場(chǎng)離不開(kāi)法治化,一流的法治化水平才能造就一流的資本市場(chǎng)!
國(guó)際上成熟的資本市場(chǎng),都有相配套的法制體系,由此可見(jiàn),未來(lái)科創(chuàng)板能否真正走出這些“沉疴”,還得依靠法治。
在公司治理上,獨(dú)立董事制度和監(jiān)事會(huì)制度的改革已迫在眉睫。當(dāng)初中國(guó)公司法吸收了海洋法系的獨(dú)立董事制度和大陸法系的監(jiān)事會(huì)制度,但中國(guó)這30年資本市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)證明,獨(dú)立董事和監(jiān)事只是一個(gè)擺設(shè)和花瓶,無(wú)法發(fā)揮對(duì)董事、經(jīng)營(yíng)管理層的監(jiān)督作用。
在交易制度上,從2015年到現(xiàn)在,我們可以看到,出現(xiàn)了不少漏洞,比如2015年的配資,股災(zāi)后倉(cāng)促上馬的熔斷機(jī)制,以及股權(quán)質(zhì)押。2018年我們出現(xiàn)了4萬(wàn)多億元的股權(quán)質(zhì)押危機(jī)。同時(shí),在新股交易制度上,首日上市漲幅以及后續(xù)的連續(xù)漲停帶來(lái)的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益,都有待商榷。
資本市場(chǎng)是按規(guī)則行事的市場(chǎng),受法律和規(guī)則的約束。無(wú)論是規(guī)則制定者,還是市場(chǎng)參與者,均應(yīng)該受到法律和規(guī)則約束。
十八屆四中全會(huì)也明確提出,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì),并在立法層面提出使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。
科創(chuàng)板是一個(gè)新生事物,如果從科創(chuàng)板創(chuàng)設(shè)之初就保證它在市場(chǎng)化和法治化的軌道上運(yùn)行,就能讓科創(chuàng)板在一出生就打下扎實(shí)的基礎(chǔ)!
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