“量化越來越難做了，快轉(zhuǎn)行吧，資金都去了股票私募。”經(jīng)歷連續(xù)兩個“量化小年”后，今年年初有私募發(fā)出感嘆。然而，深圳一家私募厚石天成卻在量化私募普遍遇冷的情況下逆勢增長。

    “2016年，我們的管理規(guī)模從1000萬增長至5億；2017年，管理規(guī)模從5億增長至10億。”厚石天成創(chuàng)始人侯延軍表示，2018年隨著股指期貨貼水消失，市場風(fēng)格趨穩(wěn)，量化對沖的春天必將回歸。

    民間派操盤手出身的他，曾在哈爾濱電視臺任記者、制片人長達(dá)12年，最后毅然決然地放棄“鐵飯碗”，經(jīng)過7年專職研究交易策略，于2014年正式創(chuàng)業(yè)，成為國內(nèi)媒體人“奔私”的代表人物。

    “新年伊始，已經(jīng)有券商、保險等幾家機(jī)構(gòu)主動找上門來合作，而我們馬上也要和海通證券發(fā)行一只產(chǎn)品。”侯延軍對2018年信心滿滿。

    轉(zhuǎn)型幾乎暗無天日

    證券時報記者：從媒體人轉(zhuǎn)型成為專職交易員，最后出來創(chuàng)業(yè)私募，遇到最大的問題是什么？有哪些困惑和感悟？

    侯延軍：從辭職到做操盤手，遇到的最大困難是專業(yè)知識的不足，雖然有多年的股票期貨交易經(jīng)驗(yàn)，但一直是散戶思維，堅(jiān)定辭職其實(shí)高估了自己的交易能力，之后被現(xiàn)實(shí)屢次教訓(xùn)。

    1萬小時定律在我身上的證明尤為明顯。從2008年辭職到2014年創(chuàng)業(yè)，我用了近7年潛心鉆研學(xué)習(xí)，從自學(xué)編程到模擬盤、實(shí)盤，再推倒重來，反反復(fù)復(fù)，幾乎暗無天日，最終形成個人穩(wěn)定的盈利策略。

    從操盤手到創(chuàng)業(yè)，雖然已有了自認(rèn)為非常好的策略，但是沒有資金沒人投資，孤身南下深圳，當(dāng)時兩眼一抹黑，誰也不認(rèn)識，從零開始，這期間的故事不是一天根本說不完。

    至于困惑，還真沒有，我想之所以我能闖出一片天地，就是自己目標(biāo)明確，明確就不會困惑。感悟就是堅(jiān)持，沒有堅(jiān)持就研發(fā)不出策略，沒有堅(jiān)持就無法堅(jiān)守投資理念，沒有堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)肯定不會成功。

    量化CTA料迎豐收

    證券時報記者：去年是量化小年，你們的規(guī)模卻逆勢增長，最關(guān)鍵因素是什么？

    侯延軍：2017年厚石天成在量化小年依然逆勢增長，源于未雨綢繆，在年初就堅(jiān)定走多市場多策略的發(fā)展之路，規(guī)避了單一策略單一市場長期失效造成的影響。

    證券時報記者：你對2018年量化市場怎么看？

    侯延軍：量化是大體系，近兩年量化選股，量化對沖，量化CTA，量化高頻都遇到一定問題，沒有一個策略年年好用，當(dāng)然也沒有一個策略年年失效。

    2016年以來，股指期貨相對于現(xiàn)貨一直貼水。量化對沖主要是多股票、空期指，而期指長期貼水，相當(dāng)于進(jìn)去就虧損1～2個點(diǎn)，不利于量化對沖的產(chǎn)品操作。進(jìn)入2018年，期指貼水消失，市場風(fēng)格已經(jīng)穩(wěn)定，量化對沖的春天必將回歸。

    2018年量化CTA大概率也將迎來豐收。厚石天成不會把視角局限在單個市場，我們會專注于多策略多市場布局，力爭穿越市場牛熊，帶來穩(wěn)健收益。