■賈麗
中國家電企業(yè)在IFA2025站上C位。琳瑯滿目的AI賦能產(chǎn)品、符合全球最高能效標準的綠色家電、深度適配本地需求的創(chuàng)新設計,無不向世界宣告:中國家電產(chǎn)業(yè)的“出海”進程已邁入新階段,全球化再進階。
以往的“出海”,是將產(chǎn)品賣向全球,屬于地理空間的跨越;而如今的“出海”,則是深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與消費文化,是發(fā)展層次的升華。從本屆IFA可以清晰感受到,中國企業(yè)正奮力完成這一關鍵轉(zhuǎn)變,從過去的“產(chǎn)品輸出”升級為“技術、品牌與生態(tài)模式的系統(tǒng)輸出”。這不僅贏得了國際市場的廣泛認可,更為我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供生動實踐。
在筆者看來,中國企業(yè)的成功并非偶然,其背后,是以尖端自研技術筑牢高端品牌形象的戰(zhàn)略定力,是以高度本地化運營對接全球區(qū)域市場的務實姿態(tài),更是以開放合作姿態(tài)共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的長遠視野。企業(yè)正從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”“中國品牌”加速邁進。
不過,面對日趨激烈的競爭格局,筆者認為,要將IFA上的“高光時刻”轉(zhuǎn)化為持久穩(wěn)固的市場優(yōu)勢,中國企業(yè)仍需保持清醒,戰(zhàn)略再聚焦,行動再夯實。
一是聚焦“深度創(chuàng)新”,筑牢技術護城河,避免“概念化”內(nèi)卷。
AI賦能不能停留在語音控制等淺層應用,綠色節(jié)能也不能僅是符合入門標準。企業(yè)需圍繞用戶本質(zhì)需求,在底層算法、新材料、新工藝等關鍵技術領域進行長期投入,形成人無我有、人有我優(yōu)的“硬核”競爭力,確保技術領先的持續(xù)性。
二是推進“文化融通”,實現(xiàn)從“本地化”到“情感共振”的跨越。
企業(yè)需建立扎根海外市場的本土化團隊,給予其一定決策權,積極參與當?shù)丨h(huán)保、教育等公益項目,讓品牌價值主張與當?shù)厣鐣幕a(chǎn)生共鳴,贏得當?shù)厍篮拖M者的認可。而實現(xiàn)向“情感共振”的跨越,關鍵在于企業(yè)要推進“文化融通”,讓品牌的價值主張與當?shù)厣鐣纳顚游幕枨笸l共振,完成從市場進入者到文化共建者的角色轉(zhuǎn)變。
三是構建“韌性網(wǎng)絡”,優(yōu)化全球供應鏈與合規(guī)體系。
面對日益復雜的國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境與監(jiān)管政策,企業(yè)需全面提升全球運營的抗風險能力。這包括科學布局海外生產(chǎn)基地,推動供應鏈的區(qū)域化、多元化。同時,要將合規(guī)置于戰(zhàn)略頂層,建立超越基本要求的內(nèi)部合規(guī)體系,尤其是在數(shù)據(jù)安全、隱私保護、碳足跡管理等領域,要主動對標甚至引領最高標準,將合規(guī)從“成本項”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;價值項”。
IFA2025的盛況展現(xiàn)了中國家電產(chǎn)業(yè)的蓬勃生機與巨大潛力。相關企業(yè)應當以此次展會為新起點,以更開放的心態(tài)、更創(chuàng)新的精神、更扎實的步伐,深度融入全球市場,在“出海”的征途中開辟新航道,駛向更廣闊的星辰大海。
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