本報訊 （記者王寧）近日，安糧期貨黨委書記、董事長韓文輝向記者表示，“十四五”期間，安糧期貨在轉(zhuǎn)型發(fā)展與服務(wù)實體領(lǐng)域亮點頻現(xiàn)，公司積極開拓互聯(lián)網(wǎng)獲客渠道，創(chuàng)新打造產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險管理模式，牽頭落地全國首單肉牛價格指數(shù)“保險+期貨”項目，為產(chǎn)業(yè)主體風(fēng)險管理提供新范式。同時，著力構(gòu)建金融服務(wù)實體經(jīng)濟品牌矩陣，打造“江淮行”服務(wù)品牌，有效提升品牌行業(yè)影響力。此外，成功申報上海期貨交易所產(chǎn)融服務(wù)基地，實現(xiàn)公司產(chǎn)融服務(wù)基地零的突破，進一步夯實產(chǎn)融結(jié)合服務(wù)基礎(chǔ)，以多元舉措推動期貨服務(wù)實體經(jīng)濟向縱深發(fā)展。

    韓文輝介紹，未來五年，安糧期貨將聚焦主業(yè)，打造核心競爭優(yōu)勢。一是立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型，持續(xù)提質(zhì)增效。聚焦核心區(qū)域和客戶群體，深入挖掘潛在業(yè)務(wù)資源，強化持續(xù)發(fā)展競爭力。推動資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)向“效益+規(guī)模”轉(zhuǎn)型，發(fā)揮資管業(yè)務(wù)成為其他業(yè)務(wù)“中繼站”“放大器”的功能，與經(jīng)紀業(yè)務(wù)深度綁定，提升交易咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)能力。

    二是聚焦服務(wù)實體經(jīng)濟與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深化產(chǎn)融結(jié)合。以產(chǎn)業(yè)鏈上下游實體企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等為目標客戶，緊貼不同主體在生產(chǎn)經(jīng)營中的需求與難點、痛點，提供駐點式、一站式風(fēng)險管理服務(wù)；探索成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，針對實體企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理等需求，提供專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、行情研討等綜合金融服務(wù)，既拓寬服務(wù)實體經(jīng)濟與鄉(xiāng)村振興的客戶資源，也吸引專業(yè)服務(wù)人才，為兩類領(lǐng)域發(fā)展注入金融動能。

    三是夯實投研體系建設(shè)，加強投研引領(lǐng)。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞實體企業(yè)在基差、交易策略、咨詢產(chǎn)品、宏觀趨勢、行業(yè)培訓(xùn)調(diào)研等形成研發(fā)成果或業(yè)務(wù)成果；加強與地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的合作，通過舉辦期貨市場培訓(xùn)講座、產(chǎn)業(yè)對接會等活動，共同搭建產(chǎn)融合作平臺。

    四是聚力強化風(fēng)險管控，扎牢風(fēng)控防線。認真落實監(jiān)管舉措，健全公司內(nèi)部控制制度；運用風(fēng)險計量模型和監(jiān)測工具，對公司的風(fēng)險狀況進行實時監(jiān)測和動態(tài)分析，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患和異常情況，并發(fā)出預(yù)警信號，為風(fēng)險控制和決策提供科學(xué)依據(jù)。

    五是縱深推進改革發(fā)展，提升經(jīng)營質(zhì)效。強化部門自身綜合服務(wù)能力和專業(yè)能力建設(shè)，注重跨部門協(xié)作與資源整合，構(gòu)建高效協(xié)同的工作機制；設(shè)立綜合管理、市場營銷、專業(yè)技術(shù)等領(lǐng)域的人才成長通道和人才成長計劃；提升系統(tǒng)運維、機房、網(wǎng)絡(luò)安全、科技開發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域的管理水平做好技術(shù)方案和應(yīng)急處置分類分析、預(yù)研預(yù)判等工作。

    韓文輝表示，“十五五”期間，安糧期貨將全力推動服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展和國家戰(zhàn)略等方面多元化服務(wù)能力的全方位提升，按照“聚沙成塔”的期貨行業(yè)經(jīng)營邏輯，持續(xù)壯大市場和客戶規(guī)模，推動公司經(jīng)營利潤指標呈螺旋式上升，公司業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利能力實現(xiàn)顯著提升。

（編輯 張昕）