本報記者周尚伃
見習記者于宏
在證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,券商并購重組事項頻頻傳來新進展。2月10日,國聯(lián)民生證券股份有限公司(曾用名:國聯(lián)證券股份有限公司,以下簡稱“國聯(lián)民生”)宣布,公司A股證券簡稱將于2月14日起由“國聯(lián)證券”變更為“國聯(lián)民生”。
行業(yè)并購重組
新進展不斷
2月7日,國聯(lián)民生完成了公司名稱和注冊資本的工商變更登記手續(xù),并取得了無錫市數(shù)據(jù)局換發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。公司名稱由“國聯(lián)證券股份有限公司”變更為“國聯(lián)民生證券股份有限公司”,注冊資本由28.32億元變更為54.72億元。
隨后2月10日晚間,國聯(lián)民生宣布,基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,同時使公司證券簡稱更為全面、準確地反映公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃,公司擬變更A股證券簡稱。經(jīng)公司申請,并經(jīng)上交所辦理,公司A股證券簡稱將于2025年2月14日起由“國聯(lián)證券”變更為“國聯(lián)民生”,公司A股證券代碼“601456”保持不變。
國聯(lián)民生表示,公司本次變更A股證券簡稱不涉及主營業(yè)務(wù)的變更,符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和整體利益,不存在利用變更證券簡稱影響公司股價、誤導投資者的情形,也不存在損害公司和中小股東利益的情形。
與此同時,另一起備受關(guān)注的頭部券商并購項目“國泰君安+海通證券”也迎來新進展。此前,國泰君安A股股票于2月6日開市起停牌。在國泰君安A股異議股東收購請求權(quán)申報期結(jié)束后,國泰君安A股股票已于2月10日開市起復牌。自去年9月5日國泰君安發(fā)布關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告至2025年2月11日收盤,國泰君安A股股價上漲21.72%。
此外,“浙商證券+國都證券”“西部證券+國融證券”“國信證券+萬和證券”等并購案例也在穩(wěn)步推進。去年12月27日,浙商證券披露,收到中國證券登記結(jié)算有限責任公司北京分公司通知,重慶國際信托股份有限公司等公司合計持有的國都證券19.97億股股份已完成過戶登記,全部劃轉(zhuǎn)至浙商證券。去年12月20日,國信證券披露,收到深圳市國資委出具的《深圳市國資委關(guān)于國信證券發(fā)行股份收購萬和證券有關(guān)事項的批復》,原則同意公司本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易方案。去年12月6日,西部證券《關(guān)于提請審議公司收購國融證券股份有限公司控股權(quán)的提案》獲股東大會審議通過。
并購重組或?qū)@
兩條主線展開
對于證券行業(yè)并購重組案例逐漸增多的現(xiàn)象,中國人民大學中國資本市場研究院聯(lián)席院長趙錫軍在接受《證券日報》記者采訪時表示:“從當前行業(yè)發(fā)展情況來看,在監(jiān)管層面引導券商集約式發(fā)展、鼓勵券商通過并購重組做優(yōu)做強的背景下,疊加行業(yè)競爭日漸激烈、盈利情況分化顯著,預計未來證券行業(yè)的并購重組案例將持續(xù)涌現(xiàn)。頭部券商積極通過外延式并購增強綜合實力,向‘國際一流投行’的目標邁進;中小券商也尋求通過互補性整合提升市場競爭力,打破業(yè)務(wù)同質(zhì)化瓶頸,行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)推進,行業(yè)格局有望重塑。”
面對并購重組對券商跨越式發(fā)展的推動作用,投資者對各大券商是否有并購重組規(guī)劃格外關(guān)注。
對此,西南證券表示,并購重組是行業(yè)內(nèi)資源整合、做大做強的有效方式。西南證券組建了資本運作與價值維護專班,對行業(yè)并購重組等資本運作形勢保持高度關(guān)注。公司將立足自身資源稟賦,力求實現(xiàn)差異化發(fā)展、特色化經(jīng)營,為建設(shè)金融強國發(fā)揮作用。目前,公司暫無并購重組安排。后續(xù)若有相關(guān)安排,將嚴格按照監(jiān)管的相關(guān)要求及時披露。
財通證券也表示,未來,公司將根據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,立足自身穩(wěn)健經(jīng)營的同時,積極關(guān)注并把握與證券行業(yè)相關(guān)的并購重組機會,力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展,努力推動發(fā)展成果與投資者共享。招商證券也將持續(xù)跟蹤研究行業(yè)并購重組相關(guān)機會。
展望未來,招商證券非銀金融首席分析師鄭積沙團隊表示:“券商并購重組或?qū)@以下兩條主線展開,一是頭部券商通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新、集團化經(jīng)營、并購重組等方式做優(yōu)做強,打造一流的投資銀行,發(fā)揮服務(wù)實體經(jīng)濟‘主力軍’和維護金融穩(wěn)定‘壓艙石’的重要作用。二是中小券商結(jié)合股東背景、區(qū)域優(yōu)勢等資源稟賦和專業(yè)能力做精做細,實現(xiàn)特色化、差異化發(fā)展。可以從以下思路出發(fā)討論并購可能、挖掘潛在標的,包括同一實控人旗下的兩家或多家券商、國資剝離非主業(yè)持股項目等。”
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