本報(bào)訊 （記者向炎濤）10月30日，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“郵儲(chǔ)銀行”）發(fā)布2025年第三季度報(bào)告。前三季度，郵儲(chǔ)銀行中收同比增長(zhǎng)11.48%，在營(yíng)收中的占比提升0.75個(gè)百分點(diǎn)。

    今年前三季度，郵儲(chǔ)銀行加快輕型化轉(zhuǎn)型步伐，構(gòu)建更加多元、更具韌性、更可持續(xù)的增長(zhǎng)模式，營(yíng)收和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，有效提升風(fēng)險(xiǎn)把控能力，主要風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)可控。

    收入端，以穩(wěn)息差、擴(kuò)中收、提非息為主線，前三季度郵儲(chǔ)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2650.80億元，同比增長(zhǎng)1.82%；凈利息收益率1.68%，保持行業(yè)優(yōu)秀水平，利息凈收入表現(xiàn)逐季改善；前三季度中收同比增長(zhǎng)11.48%，在營(yíng)收中的占比提升0.75個(gè)百分點(diǎn)；大力發(fā)展非息業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓債券、基金和票據(jù)“三個(gè)非息創(chuàng)收點(diǎn)”，其他非息收入同比增長(zhǎng)27.52%，在營(yíng)收中占比提升2.40個(gè)百分點(diǎn)。支出端，加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型和集中作業(yè)，前三季度業(yè)務(wù)及管理費(fèi)同比下降2.66%；成本收入比57.40%，較去年同期降低2.65個(gè)百分點(diǎn)。在收入端和支出端雙重作用下，前三季度郵儲(chǔ)銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)767.94億元，同比增長(zhǎng)1.07%。

    風(fēng)險(xiǎn)防控方面，截至9月末，郵儲(chǔ)銀行不良貸款率0.94%，延續(xù)了多年來(lái)的低位運(yùn)行態(tài)勢(shì)；加強(qiáng)資本精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)資本管理高級(jí)方法建設(shè)，核心一級(jí)資本充足率10.65%，較上年末提升1.09個(gè)百分點(diǎn)，為穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。此外，郵儲(chǔ)銀行加快“看未來(lái)”技術(shù)應(yīng)用，批復(fù)客戶同比增長(zhǎng)37.24%，批復(fù)金額4.62萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)170.30%，應(yīng)用“看未來(lái)”批復(fù)客戶的不良率水平低于全行平均不良率水平。

    三季報(bào)顯示，郵儲(chǔ)銀行加快推進(jìn)“五大行動(dòng)”和“七大改革”，優(yōu)化區(qū)域布局、渠道效能、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加速形成“縣域與城市協(xié)同、線上與線下聯(lián)動(dòng)、零售與對(duì)公互補(bǔ)”的發(fā)展格局與更具韌性的均衡發(fā)展體系，精準(zhǔn)發(fā)力構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    在縣域服務(wù)方面，郵儲(chǔ)銀行聚焦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定、客群基礎(chǔ)較強(qiáng)、業(yè)務(wù)需求旺盛的強(qiáng)縣富鎮(zhèn)，加大政策資源投入力度，推動(dòng)重點(diǎn)地區(qū)突圍并帶動(dòng)周邊發(fā)展，進(jìn)一步釋放縣域潛力。在城市金融方面，著力推動(dòng)重點(diǎn)城市行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值創(chuàng)造力、風(fēng)險(xiǎn)控制力、品牌影響力和綜合服務(wù)力提升，推進(jìn)構(gòu)建高水平城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)新模式。在網(wǎng)點(diǎn)效能方面，試點(diǎn)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)管理機(jī)制，推廣以網(wǎng)點(diǎn)為主陣地的獲客活客新模式，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)綜合化、生態(tài)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在公司業(yè)務(wù)方面，構(gòu)建跨區(qū)域協(xié)同、前中臺(tái)共進(jìn)等重點(diǎn)工作機(jī)制，充分發(fā)揮“資金實(shí)力強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、協(xié)同聯(lián)動(dòng)深、科技支撐準(zhǔn)、服務(wù)機(jī)制優(yōu)”五大優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)圍繞新興行業(yè)強(qiáng)化主辦行客戶培育，公司客戶融資總量（FPA）6.75萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)21.33%。在手機(jī)銀行方面，著力推動(dòng)引流獲客、場(chǎng)景嵌入、渠道聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)整合、服務(wù)融通，將手機(jī)銀行打造成滿足客戶“金融+非金融”需求的首選生態(tài)平臺(tái)。

    今年以來(lái)，郵儲(chǔ)銀行圍繞組織架構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)服務(wù)體系、激勵(lì)機(jī)制、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理體系、運(yùn)營(yíng)管理體系“七大改革”，聚焦核心能力建設(shè)，加快體系改革，系統(tǒng)培育轉(zhuǎn)型動(dòng)能。通過(guò)持續(xù)推動(dòng)體制機(jī)制改革，穩(wěn)妥推進(jìn)“一分一支”改革試點(diǎn)，充分發(fā)揮數(shù)智化優(yōu)勢(shì)，加快“云柜”遠(yuǎn)程服務(wù)和“數(shù)字人”等數(shù)智科技推廣應(yīng)用，提升集約運(yùn)營(yíng)水平等舉措，持續(xù)增強(qiáng)資源整合、數(shù)智驅(qū)動(dòng)與集約運(yùn)營(yíng)能力，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)效率與客戶體驗(yàn)雙提升，為高質(zhì)量發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（編輯 郭之宸）