受訪專家認(rèn)為,這反映出銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與成本管理精細(xì)化的雙重變化
本報記者 彭妍
今年以來,國有大行、股份制銀行及城商行等多類銀行機(jī)構(gòu)陸續(xù)上調(diào)了動賬短信通知服務(wù)的起點金額。調(diào)整后,這一金額普遍升到100元至500元區(qū)間,部分銀行甚至將門檻提至千元;與此同時,多家銀行還引導(dǎo)客戶,通過銀行App、官方公眾號等移動端線上渠道實時接收動賬提醒,以此替代傳統(tǒng)短信服務(wù)。
蘇商銀行特約研究員高政揚(yáng)對《證券日報》記者表示,這一調(diào)整背后反映了銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營的雙重變化:一方面是數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化,傳統(tǒng)動賬短信功能單一且成本剛性,而線上渠道可整合實時通知、場景化服務(wù)及數(shù)據(jù)交互等多元功能,推動銀行服務(wù)從“被動通知”向“主動服務(wù)”升級,為客戶提供更個性化的金融體驗;另一方面是精細(xì)化成本管理落地,銀行通過優(yōu)化低價值服務(wù)壓縮不必要的運(yùn)營成本,可提升資源使用效率,為其核心業(yè)務(wù)發(fā)展騰出空間。
具體來看,9月12日,遼寧振興銀行發(fā)布公告,明確自9月26日起將短信動賬提醒起點金額調(diào)整為2000元;8月份,廣東華興銀行公告稱,自9月16日9時起停止發(fā)送賬戶動賬金額在500元以下的動賬短信。個人客戶可通過線上服務(wù)渠道繼續(xù)接收500元以下的動賬提醒;3月份,中國銀行也宣布,自4月17日起將個人客戶終身免費(fèi)短信動賬通知的默認(rèn)起點金額調(diào)至100元,客戶若需接收100元以下小額交易提醒,可通過網(wǎng)點柜臺、智能柜臺、手機(jī)銀行等渠道修改設(shè)置。
在短信服務(wù)調(diào)整的同時,各銀行均引導(dǎo)客戶通過移動端獲取動賬提醒:廣東華興銀行支持兩種方式,一是關(guān)注其微銀行公眾號并綁定賬戶,二是開啟手機(jī)銀行App通知權(quán)限;遼寧振興銀行表示,客戶關(guān)注其微信公眾號并開通微信動賬通知,可接收無起點金額限制的提醒;中國銀行則推薦客戶使用手機(jī)銀行、微銀行的免費(fèi)動賬通知服務(wù)。
高政揚(yáng)表示,銀行上調(diào)動賬短信通知服務(wù)的起點金額,其核心驅(qū)動力源于精細(xì)化成本控制與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重需求。首先,從成本維度看,動賬短信服務(wù)長期采用免費(fèi)模式,服務(wù)成本逐漸對銀行運(yùn)營構(gòu)成壓力;其次,從戰(zhàn)略層面看,銀行正加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,通過引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)向手機(jī)銀行等線上渠道,不僅能有效降低剛性成本,還能進(jìn)一步增強(qiáng)用戶黏性,同時為后續(xù)金融產(chǎn)品的精準(zhǔn)營銷搭建重要入口。
素喜智研高級研究員蘇筱芮對《證券日報》記者表示,銀行這一舉措的核心意圖是節(jié)約運(yùn)營成本。從行業(yè)趨勢看,這也體現(xiàn)出銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營正朝著精細(xì)化、集約化方向邁進(jìn),以實現(xiàn)“推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“節(jié)約運(yùn)營成本”的雙重目標(biāo)。
從成本構(gòu)成來看,銀行短信通知服務(wù)成本主要涉及短信發(fā)送費(fèi)用、系統(tǒng)維護(hù)及運(yùn)營成本等。其中,短信發(fā)送費(fèi)用根據(jù)運(yùn)營商收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)而定,通常按每條短信計費(fèi);系統(tǒng)維護(hù)及運(yùn)營成本包括短信服務(wù)平臺的開發(fā)、維護(hù)、升級以及日常運(yùn)營的人力成本等。
那么,銀行上調(diào)動賬短信通知服務(wù)的起點金額是否會對客戶造成影響?業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,此舉整體影響有限,但需重點關(guān)注特定群體的適配問題。高政揚(yáng)認(rèn)為,此次調(diào)整對多數(shù)客戶日常使用影響較小,目前銀行已普遍通過線上渠道提供動賬通知服務(wù),且線上渠道功能更全面,可支持多維度服務(wù),用戶完成簡單操作即可使用。但需注意的是,老年客戶及數(shù)字技能不足的群體,在使用線上通知服務(wù)時可能面臨學(xué)習(xí)門檻,需要銀行針對性地加強(qiáng)指導(dǎo)與幫扶??傮w來看,銀行需在成本效率與服務(wù)普惠性之間找到平衡。
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