本報訊 （記者袁傳璽）9月17日，絢星智慧科技（以下簡稱“絢星”）舉辦以“探無限 敢突破 共未來”為主題的智能生產(chǎn)力產(chǎn)品發(fā)布會，首次定義“企業(yè)智能生產(chǎn)力”，并推出涵蓋“智立方?絢才?慧銷?睿學”四大產(chǎn)品矩陣的綜合解決方案，以可量化ROI為核心，破解企業(yè)AI落地難題。會上，權(quán)威機構(gòu)沙利文（Frost&Sullivan）首次發(fā)布《企業(yè)智能生產(chǎn)力白皮書》，肯定了絢星的前瞻布局與領(lǐng)先優(yōu)勢。

    絢星創(chuàng)始人兼CEO盧睿澤指出，對企業(yè)而言，AI已從“要不要做”的選擇題，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;如何落地”的必答題。

絢星智慧科技創(chuàng)始人&CEO 盧睿澤（企業(yè)供圖）

    盧睿澤表示，企業(yè)在AI轉(zhuǎn)型中普遍存在多重焦慮：方向選擇不清晰、投入產(chǎn)出（ROI）難以驗證、員工適應(yīng)與人才培養(yǎng)滯后、組織機制無法承接技術(shù)紅利等。核心問題是：AI如何真正嵌入業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造可量化的價值。

    盧睿澤給出的答案是——企業(yè)智能生產(chǎn)力：在工業(yè)級AI、大數(shù)據(jù)和自動化底座上，將崗位技能、知識資產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程智能化，并通過可信的人機協(xié)同推動組織進化。本質(zhì)上是“AI技術(shù) × AI人才 × AI組織”的協(xié)同演進，讓AI從功能拼盤變成可度量ROI的系統(tǒng)建設(shè)。

    圍繞這一價值理念，絢星品牌架構(gòu)全面升級，宣布全新品牌定位：融合AI與業(yè)務(wù)智慧，以值得信賴的解決方案激活人效引擎，讓AI人人可用，讓組織效率倍增，讓企業(yè)生產(chǎn)力躍遷。并進一步明確愿景——成為企業(yè)智能生產(chǎn)力建設(shè)的首選伙伴，幫助企業(yè)構(gòu)建既可落地、又可度量ROI的智能生產(chǎn)力。

    據(jù)此，絢星面向企業(yè)推出覆蓋企業(yè)核心人效場景的AI產(chǎn)品矩陣：工業(yè)級企業(yè)智能生產(chǎn)力建設(shè)基礎(chǔ)平臺智立方、生態(tài)級別HR Tech智能解決方案絢才、AI時代內(nèi)容生產(chǎn)與學習平臺睿學、AI原生銷售人效提升平臺慧銷，四大智能生產(chǎn)力業(yè)務(wù)矩陣，共同構(gòu)成企業(yè)智能生產(chǎn)力躍升的整體解決方案。

    發(fā)布會上，沙利文發(fā)布《企業(yè)智能生產(chǎn)力白皮書》，揭示了這一新興賽道的巨大潛力。報告指出，智能生產(chǎn)力賽道展現(xiàn)巨大增長潛力，以其核心構(gòu)成之一的AI人才培訓市場為例，2024年滲透率僅為2.7%，但隨著企業(yè)需求的急劇上升，將在2030年提升至24.3%。沙利文認為，智能生產(chǎn)力不僅是提升效率的工具，更是企業(yè)實現(xiàn)確定性增長與長期競爭力的核心引擎。其核心價值在于破解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的共性難題：跨部門協(xié)作低效、知識沉淀不足、工具與流程割裂、人才價值難以量化等問題，通過工業(yè)級AI、大數(shù)據(jù)與自動化技術(shù)的深度融合，幫助企業(yè)重塑崗位價值與業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)效率、質(zhì)量和創(chuàng)新的系統(tǒng)躍遷。

    沙利文總結(jié)了智能生產(chǎn)力發(fā)展的三種范式：第一階段是單點工具化，企業(yè)依賴零散的軟件工具或功能來解決局部問題；第二階段是局部流程化，AI與特定業(yè)務(wù)鏈條結(jié)合；而第三階段則是智能生產(chǎn)力，以“人—業(yè)—效”端到端的方式驅(qū)動組織整體進化。這一最新范式，正是絢星的戰(zhàn)略方向與競爭優(yōu)勢。

    從智能生產(chǎn)力理念提出，到四大產(chǎn)品矩陣發(fā)布，再到白皮書發(fā)布與客戶案例驗證，絢星為企業(yè)AI落地提供了一條清晰路徑：以工業(yè)級AI為底座，結(jié)合崗位助手、業(yè)務(wù)流程和人才賦能，真正實現(xiàn)“可落地、可度量ROI”。

（編輯 張琳卿 郭之宸）