本報記者 張敏
12月25日,由《證券日報》社主辦的“第三屆中國房地產(chǎn)資本峰會——乘風·求變2020物業(yè)管理資本論壇”在京成功召開。
2020年,疫情突襲,物業(yè)服務企業(yè)奮戰(zhàn)在抗疫第一線,在保障社區(qū)安全的基礎上,成為連接政府管理和社區(qū)需求的重要紐帶,其社會價值得以體現(xiàn),在發(fā)揮管理職能的同時,物業(yè)企業(yè)也越發(fā)重視開展增值服務。2020年,物業(yè)服務企業(yè)乘著資本市場的東風,前赴后繼推進上市融資進程。
睿信咨詢總裁、睿觀研究院院長郝炬在論壇現(xiàn)場表示,在未來五年到十年內(nèi),物業(yè)服務行業(yè)一定會成為擁有百家上市公司、整體市值超萬億元的大行業(yè)。
那么,物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么?從單一的綠化、保潔到業(yè)務邊界不斷拓展,物業(yè)服務企業(yè)還能帶來哪些創(chuàng)新和發(fā)展?如何讓增值服務實現(xiàn)突破?哪些企業(yè)有望在行業(yè)競爭中脫穎而出?
物業(yè)行業(yè)的“中場戰(zhàn)事”:
增值服務、多元化之路
2020年,物業(yè)行業(yè)上市腳步持續(xù)提速,越來越多的物企正邁進資本市場。在行業(yè)服務和商業(yè)模式同質(zhì)化的情況下,增值服務將重塑物業(yè)的價值。當前行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷拓寬業(yè)務邊界,開展新的增值服務,試圖創(chuàng)造更多元化價值,實現(xiàn)多元化的收入格局,這成為當前物業(yè)企業(yè)的“中場戰(zhàn)事”。
“疫情只不過讓大家一下子把社區(qū)增值這部分業(yè)務更加聚焦放大了,其實物業(yè)公司整體的商業(yè)模式?jīng)]變。”睿信咨詢總裁、睿觀研究院院長郝炬認為,這個行業(yè)一直在向前走,2018年、2019年的主題是業(yè)態(tài)升級,在2019年到2020年開始切入城市功能。2020年,又開始進行社區(qū)增值業(yè)務創(chuàng)新。
在奧園健康生活集團常務副總裁雷易群看來,疫情下物業(yè)管理起到了為政府解決最后1.5公里管理的功能。未來,物業(yè)公司可以在社區(qū)街道管理服務上做出嘗試,還可以在業(yè)態(tài)類別和服務類別上進行升級。
中國物業(yè)管理行業(yè)服務包括住宅物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、寫字樓、公共物業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、學校、醫(yī)院及其他物業(yè)。隨著城鎮(zhèn)化以及人均可支配收入的增長,物業(yè)管理已成為居民生活必不可少的一部分。物業(yè)企業(yè)加大增值服務背后,比拼的是綜合實力和資源整合。
在萬物梁行北京區(qū)域總經(jīng)理趙振興看來,企業(yè)做到收入多元化,最主要的還是要歸因于客戶的需求??蛻舻男枨笤絹碓蕉嘣o物業(yè)公司收入的多元化提供了機會。“物業(yè)公司發(fā)掘了客戶需求,但不能匹配怎么辦?對于我們來講,就是資源的整合。比如萬物梁行,本身有萬物云、住宅、城市物業(yè)服務,還包括戴德梁行的母公司,有租賃、代運營、管理等等。匹配母公司的資源給到客戶,在這個過程中產(chǎn)生價值。我相信,這個模式帶來的收入將實現(xiàn)多元化,而且量級不小”。
未來十年
行業(yè)總規(guī)模將超2.5萬億元
東方證券發(fā)布的研報認為,到2030年,基礎物管物業(yè)市場規(guī)模達1.7萬億元,行業(yè)總規(guī)模將超過2.5萬億元,增值服務將成為企業(yè)估值的重要錨點。
在郝炬看來,物業(yè)企業(yè)開展新的增值業(yè)務會遇到多重挑戰(zhàn):在管規(guī)模相對比較分散時,對于中型甚至大型物業(yè)公司來講,如果沒有做到聚焦,實際上是一個流量陷阱。真正開展專業(yè)服務,即所謂社區(qū)增值服務時,會面臨所在行業(yè)原有競爭企業(yè)。此外,物業(yè)公司還面臨專業(yè)人才稀缺等問題。
如何在這一場行業(yè)長跑中保持領跑不掉隊?藍海行業(yè)但競爭加劇的背景之下,企業(yè)“行穩(wěn)致遠”的核心競爭力是什么?
鴻坤物業(yè)總經(jīng)理吳國卿認為,每個企業(yè)不一樣,企業(yè)文化、人才都是企業(yè)發(fā)展的核心。
郝炬認為,最核心的一點是服務的品質(zhì),另外一個重要的指標是社區(qū)文化。此外,物業(yè)公司屬于人力密集型的服務企業(yè)。行業(yè)同質(zhì)化越來越強,因此加強人員的培養(yǎng),保持良好的競爭力,是公司發(fā)展的關鍵之一。未來不管是增值創(chuàng)新、服務提效,還是業(yè)務體驗的提升,還是要落實到科技上,真正用科技來改造服務的流程、過程和品質(zhì)監(jiān)控,還有服務的交互。
鴻坤物業(yè)總經(jīng)理吳國卿表示,未來是機遇和挑戰(zhàn)并存,每一個企業(yè)做好既有業(yè)務的同時也要參與到更多城市運營當中,國家也需要企業(yè)參與來,體現(xiàn)行業(yè)的價值。
萬物梁行北京區(qū)域總經(jīng)理趙振興則認為,現(xiàn)在客戶的需求越來越多元化,所以公司要服務更多的客戶,服務客戶更多的需求。
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