無暇顧及旗下快餐品牌弓長張,推遲開業(yè)月余后,西貝莜面村旗下另一板塊以“賈國龍功夫菜”手推車的形式,開進了盒馬,賈老板這是想東邊不亮西邊亮?
值得注意的是,盒馬鮮生作為阿里巴巴集團旗下的新零售平臺,已經(jīng)從最初的社區(qū)化一站式新零售體驗中心,演變成集購物、就餐為一體的小型商場。尤其是盒馬鮮生十里堡店,餐飲區(qū)域面積及品類在不斷擴大,此時西貝莜面村進駐,能否取得一席之地呢?
西貝半成品手推車進駐盒馬鮮生
近日,西貝莜面村正式入駐盒馬鮮生十里堡店,與西貝莜面村實體門店不同的是,本次寫有“賈國龍功夫菜”的手推車售賣的是包裝食品形式的酸湯莜面魚魚、西貝手扒肉、蒙古牛大骨等菜品。這些菜品加熱后在盒馬公共就餐區(qū)食用,也可以打包外帶,價格在10元-200元之間。
早在4月23日,西貝就成立了西貝功夫菜電商平臺項目主體公司——天津西貝功夫菜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,以及員工持股平臺——天津一頓好飯有限合伙企業(yè),主要負責(zé)品牌管理、食品經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)。該項目將在3年內(nèi)投資10億元。
具體來看,“賈國龍功夫菜”主打到家零售菜品或者半成品服務(wù),即采用急凍鎖鮮技術(shù)保存大師研發(fā)的菜肴,消費者拿到菜品只需要簡單加熱即可享用。
《證券日報》記者走訪發(fā)現(xiàn),盒馬鮮生十里堡店位于寫字樓底商,周圍住宅小區(qū)居多,工作日以寫字樓上班族消費為主,周末以周邊居民消費為主。而選擇在盒馬餐飲區(qū)就餐的人員多數(shù)為寫字樓上班一族,因此,對于午休時間較短的上班族來說,賈國龍功夫菜預(yù)包裝食品與盒馬餐飲區(qū)現(xiàn)成的餐飲品類相比,并未擁有較大優(yōu)勢。
西貝快餐之路屢敗屢戰(zhàn)
早前,疫情期間喊出“撐不過三個月”的西貝,在獲得了浦發(fā)銀行4.3億元的授信后,除了支付員工工資、推出賈國龍功夫菜之外,還試圖繼續(xù)在快餐領(lǐng)域一搏。
日前,西貝在其微信公眾號上官宣:旗下全新快餐項目新中式快餐品牌“弓長張”國民食堂已經(jīng)啟動,前期布局地區(qū)為北京。西貝董事長賈國龍在一段介紹弓長張的視頻中指出,無門檻就是所有人都能消費得起,早餐5元、正餐15元就能吃,價格很親民。
據(jù)悉,早在2019年12月西貝就注冊了“弓長張”這個商標(biāo)。弓長張定位國民食堂,當(dāng)時計劃今年7月開業(yè)。但如今已經(jīng)8月,門店仍未營業(yè),大眾點評上門店信息也是尚未營業(yè)的狀態(tài)。
西貝在接受媒體采訪時稱,近年來一直探索快餐領(lǐng)域,但未正面回應(yīng)為何延遲開業(yè)、具體開業(yè)時間等問題。
《證券日報》記者梳理發(fā)現(xiàn),在快餐領(lǐng)域,西貝一直躍躍欲試卻屢試未果。
早前在2015年,賈國龍表示,只有做快餐才能把西貝推成國際大品牌。為這個國際夢,他也做了很多嘗試,但隨后的每一次嘗試都是以失敗告終:2016年西貝燕麥面宣布暫停;2017年西貝麥香村關(guān)停;2018年推出的超級肉夾饃、2019年推出的西貝酸奶屋,甚至改變成受年輕人喜歡的餐吧形式,也反響平平??傮w看來,西貝的快餐之路屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。
餐飲巨頭紛紛發(fā)力零售化餐飲品牌
除了西貝,海底撈也開始發(fā)展U鼎冒菜之外的其他快餐品牌。
《證券日報》記者實地走訪發(fā)現(xiàn),海底撈也在北京開出一家名叫十八汆的面館,這家店內(nèi)品類有兩種面底,八種澆頭,一碗面的總價在9.9元到15元之間。一份小吃售價4元、甜品售價2元——4元不等,奶茶售價在5元到13元之間,水果茶10元/杯。且店內(nèi)采用的是流水線取餐、自助結(jié)賬的方式。
不過,這家店目前僅在北京酒仙橋開了一家門店。
前宅食送CEO、餐飲老板內(nèi)參副總裁穆楊對《證券日報》記者表示,十八汆擴張速度有點慢,可能在經(jīng)營上存在一定問題,因為這對海底撈而言屬于不擅長的業(yè)態(tài),在面館這條路上還得摸索。
《2019中國快餐產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)研究報告》顯示,隨著快餐行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,快餐門店占比不斷上升??觳烷T店數(shù)在餐飲行業(yè)中的占比由2015年的33.6%增長到2019年的49.2%,幾乎占到整個餐飲行業(yè)的半壁江山,快餐行業(yè)競爭也將隨之增強。雖然中式快餐門店連鎖率達到了55.1%,但是遠不及西式快餐的78%。
行業(yè)人士表示,不管是西貝的弓長張亦或是海底撈的十八汆,都可以看出客單價在有意壓低,從注冊時間看,二者在快餐領(lǐng)域的試水也是“蓄謀已久”,但是現(xiàn)有業(yè)態(tài)的成功很難被復(fù)制。“因為二者此前沒有做快餐的基因”,一位業(yè)內(nèi)人士如此表示。
此外,外婆家創(chuàng)始人吳國平也開出第二家品牌——老鴨集。
“目前只有2家店,今年下半年將在浙江開出十幾家門店。”吳國平在接受《證券日報》記者采訪時表示,目前老鴨集的運營模式還不太成熟,還需要時間來成長。“雖然是第二品牌,但是復(fù)制和孵化出來并不容易。”
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