本報見習記者 王君
傳統(tǒng)菜市場在北京逐步退出歷史舞臺后所帶來的不便,正在被瓦解。
為響應北京市商務局的《北京市便民店建設提升三年行動計劃》政策,更好地滿足消費者的多樣性消費需求、拉動創(chuàng)新型市集業(yè)態(tài)的提升,創(chuàng)新型社區(qū)商業(yè)形態(tài)微風市集再次啟動了對西直門一家菜市場的升級改造,并于10月26日正式營業(yè),而首家示范門店以簡約清新的氣質(zhì)矗立于首都文化氛圍最強烈的東城區(qū)。
《證券日報》記者實地走訪發(fā)現(xiàn),新開業(yè)的微風市集西直門店面積1500多平方米,店面內(nèi)包含菜市場、便利店、早點店等綜合業(yè)態(tài)。同時,老字號月盛齋、天福號已經(jīng)入駐。
值得注意的是,該門店店內(nèi)還在地下一層開辟出一間酒吧、咖啡廳。
“微風市集是一種創(chuàng)新型社區(qū)商業(yè)形態(tài),將傳統(tǒng)商業(yè)與文創(chuàng)氣息商業(yè)體相結(jié)合,菜市場外,還承擔了散發(fā)文創(chuàng)氣息的社區(qū)活動中心這一角色。”微風市集創(chuàng)始人張澤眾對《證券日報》記者表示,微風市集西直門店在傳統(tǒng)菜市場業(yè)態(tài)的基礎上,還增加多種業(yè)態(tài)新組合,增加菜市場娛樂性,使其變成家與工作之外的社區(qū)內(nèi)第三空間。“我們的首家門店還有閱讀角呢,供社區(qū)的叔叔阿姨讀書、看報。”
作為城市菜市場升級項目,微風市集致力于打造一個“有民生”的菜市場。
資料顯示,微風市集是北京天街集團對草廠地區(qū)胡同升級改造后引進的業(yè)態(tài)。店面多開在老城區(qū),定位以便民為主,因此在選品時并沒有引進精品包裝的蔬果,而是可供市民隨意挑揀的普通品類。
“店里的水果和蔬菜還是挺新鮮的,并且都是明碼標價。”一位買菜的女性顧客告訴《證券日報》記者,之前去街邊的小攤買菜,很多菜不標價,還得一個一個的詢價,怪麻煩的。
微風市集聯(lián)合創(chuàng)始人汪小菲對《證券日報》記者表示,微風市集是對傳統(tǒng)菜市場的改造升級,創(chuàng)立的初衷也是為了提升社區(qū)居民體驗感,為北京市做小小的貢獻。“小時候在胡同里的菜市場買東西,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這種業(yè)態(tài)還在,但是傳統(tǒng)菜市場冬天冷、夏天熱,地上又比較臟。所以我們想做的就是改造和升級傳統(tǒng)菜市場,服務社區(qū)居民,為他們提供便利的社區(qū)市集。”
據(jù)汪小菲介紹,微風市集在傳統(tǒng)菜市場的基礎上,邀請新銳設計師進行室內(nèi)外裝潢升級,同時,微風市集團隊通過招租的方式,邀請商家入駐,對入駐商家采用包裝、商品入庫、入系統(tǒng)等方式規(guī)范管理。“我們的升級和改造是為了提供更舒適、溫暖的市集環(huán)境,并不會把之前的商戶趕走,而是會對他們規(guī)范管理,風控團隊也會幫助他們把控品質(zhì)。”
汪小菲還表示,每家微風市集定位的人群不同,西直門店與北京交通大學相鄰,年輕人多,所以水果和零食種類多,銷量也好。但是有的店所在社區(qū)老人多,在產(chǎn)品分布上會有所不同,差異化定位。“微風市集計劃2019年到2020年拓展門店30家,改造、升級更多傳統(tǒng)便利店,服務更多居民。”
微風市集CEO張澤眾表示,社區(qū)商業(yè)還有很大的提升空間,并通過標準化生產(chǎn)提升食品品質(zhì),合作基地可以做到全部產(chǎn)品綠色及“可追溯”。目前微風市集申報了中國社區(qū)商業(yè)工作委員會開展的“國家標準化社區(qū)商業(yè)中心”全國示范項目創(chuàng)建,希望通過設計改造社區(qū)原有菜市場,提升食品品質(zhì),融合更多服務,形成新業(yè)態(tài)。
一位零售行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對《證券日報》記者表示,隨著生鮮超市等新零售門店的跑馬圈地,傳統(tǒng)菜市場正在被逐漸取代,但是微風市集這類新型農(nóng)貿(mào)市場的出現(xiàn),不僅能延續(xù)傳統(tǒng)菜市場的經(jīng)營模式,還能為之前的菜市場商戶保留就業(yè)機會。改善傳統(tǒng)菜市場的環(huán)境,增加業(yè)態(tài),引入正統(tǒng)管理,這是微風市集在做的事情,同時,與其他新零售門店相比,微風市集更接地氣,更受社區(qū)老人的歡迎。“未來,更加便捷的新型農(nóng)貿(mào)市場、新型市集不可或缺。”
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