本報記者 杜雨萌

    作為一家深耕于產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型投資機構(gòu)，北京海林投資股份有限公司（以下簡稱“海林投資”）從2008年開始介入做產(chǎn)業(yè)基金，到目前為止已有十年時間。

    北京海林投資股份有限公司執(zhí)行合伙人尹佳音告訴《證券日報》記者，“這十年時間里，海林投資主要集中于光電與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，并以光電產(chǎn)業(yè)基金為切入口，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進行投資。截止去年，其管理的基金總規(guī)模已經(jīng)突破300億元人民幣，旗下管理著中國最大的光電與創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)基金。”

    在尹佳音看來，當(dāng)前是產(chǎn)業(yè)基金最好的時刻。

    緣何這樣說？尹佳音稱，十九大以來，包括集成電路、5G等作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)加快推動，并特別強調(diào)實施重大短板裝備專項工程?？梢哉f，在經(jīng)歷過產(chǎn)業(yè)基金1.0孵化階段后，現(xiàn)在已正式進入產(chǎn)業(yè)基金2.0整合階段。

    記者注意到，今年的《政府工作報告》提出，要做大做強新興產(chǎn)業(yè)集群，加強新一代人工智能研發(fā)應(yīng)用，加快制造強國建設(shè)，推動集成電路、5G、飛機發(fā)動機、新能源汽車、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實施重大短板裝備專項工程，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)建“中國制造2025”示范區(qū)。

    “但不可否認，當(dāng)前國內(nèi)光電產(chǎn)業(yè)已迎來新的發(fā)展機遇，但挑戰(zhàn)也依然存在。”尹佳音介紹稱，一方面，光電產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的、持續(xù)不斷的資金支持以及日新月異的技術(shù)更迭；另一方面，在國內(nèi)光電產(chǎn)業(yè)政策利好的刺激下，眾多資金紛紛涌向光電產(chǎn)業(yè)，造成該產(chǎn)業(yè)中不同細分領(lǐng)域發(fā)展情況逐漸懸殊：某些細分產(chǎn)業(yè)的中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，中高端產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)，金融和實體之間變動中的平衡難以把握。

    對此，尹佳音告訴《證券日報》記者，面對國內(nèi)光電產(chǎn)業(yè)的這兩個挑戰(zhàn)，海林投資將以創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)為引領(lǐng)，緊跟產(chǎn)業(yè)內(nèi)前沿技術(shù)，進行更扎實的資產(chǎn)端研究，使基金投資人獲得更高的回報，引導(dǎo)更多資金流向光電產(chǎn)業(yè)，力求先進技術(shù)產(chǎn)業(yè)落地，彌補國內(nèi)重大裝備產(chǎn)業(yè)短板。同時，海林投資還將緊抓國際光電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能合作與轉(zhuǎn)移的歷史機遇，貫徹“1+1>N”的投資組合策略，即“一個海外技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)+一個國內(nèi)龍頭企業(yè)”的投資戰(zhàn)略，促進國外細分領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者與國內(nèi)已有投資企業(yè)的有機整合，提升光電產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域乃至整個泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全球運籌和經(jīng)營能力，兼具資本和技術(shù)的雙鏈條來迎接挑戰(zhàn)。