1月20日周六，萬達發(fā)布2017年經(jīng)營報告，其中一個數(shù)字值得關注。

    2017年萬達集團以成本法計算，資產(chǎn)為7000億元，同比減少11.5%；其中國內(nèi)資產(chǎn)93%，國外資產(chǎn)7%。

    王健林在萬達年會上提到，2017年，萬達商業(yè)轉讓文旅項目、酒店資產(chǎn)，使萬達集團的資產(chǎn)、收入兩項指標均有所減少。

    國外資產(chǎn)7%，意味著目前萬達的海外資產(chǎn)規(guī)模約在500億元。但今年7月=媒體統(tǒng)計的萬達海外資產(chǎn)，或高達2500億元。

    證券時報稱，從2012年收購全球排名第二的美國AMC影院公司以來，萬達集團在海外的投資總額或已接近2500億元。

    界面新聞當時不完全統(tǒng)計，2012年至今，萬達一共進行了23筆海外投資并購，涉及資金總額約2000億元。

    這意味著萬達對海外資產(chǎn)的拋售，主要集中在下半年。萬達的數(shù)據(jù)也體現(xiàn)了這一點。

    去年7月公布的萬達2017年半年報顯示，當時萬達的總資產(chǎn)還有8826.4億元，半年時間減少了1826.4億元，與海外資產(chǎn)的大幅下滑規(guī)模吻合。

    就在幾天前，萬達酒店還公告稱出售所持的倫敦物業(yè)項目60%的股份。這是萬達在海外的首個項目，澎湃新聞稱接手方是富力地產(chǎn)。

    萬達自2015年以來，就秉持輕資產(chǎn)模式的運營理念——賣掉一些重資產(chǎn)項目，把資本和運營重心放在更“輕盈”的文旅項目上。

    但此前萬達的行動，多在逐漸淡出房地產(chǎn)的銷售領域。華爾街見聞此前也提到，2017年，萬達在房企中的銷量排名已經(jīng)跌出前十。

    狂賣資產(chǎn)的起點正是去年七月。當時在經(jīng)歷了“爭吵”、“摔杯”、主板上撤下又添回“富力地產(chǎn)”的種種戲碼后，萬達把77家酒店買給了富力地產(chǎn)，把13個文旅酒店賣給了融創(chuàng)，總價超過630億元。

    在那之后，不斷有萬達拋售海外資產(chǎn)的消息傳出，有些得到了萬達的證實，也有一些被萬達澄清非真。

    即使是萬達仍持有的海外項目，似乎也面臨不小的經(jīng)營壓力。彭博上月報道稱，萬達在2012買下的美國最大連鎖影院公司AMC，過去三個月已與六家企業(yè)接洽，這些企業(yè)正尋求對AMC投資或購買大量影院。

    回到一年前，王健林在2016年的萬達工作報告中還宣布，來年集團資產(chǎn)要達到9000億元，營業(yè)收入增至2658億元。

    但過去一年，不但監(jiān)管層嚴控海外投資，官媒也偶會評論萬達的資產(chǎn)和甩賣，自媒體謠言層出不窮，經(jīng)營策略還得不到標普穆迪等評級機構的認可，萬達自己也在工作簡報中承認，2017年是“歷史上難忘的一年”，萬達“經(jīng)歷了風波，承受了磨難”。

    “輕資產(chǎn)“轉型，道阻且艱。