本報訊 （記者李雯珊）11月4日，金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金蝶國際”）董事會主席兼CEO徐少春在上海首次提出AI時代企業(yè)管理的7個轉(zhuǎn)型，指出AI轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級，更是涵蓋運(yùn)營、產(chǎn)品、商業(yè)模式、生態(tài)、組織、人才與領(lǐng)導(dǎo)力的全方位重構(gòu)。

    AI時代，運(yùn)營從日常運(yùn)營向戰(zhàn)略執(zhí)行轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品從傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能化系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，商業(yè)模式從賣產(chǎn)品向按訂閱或結(jié)果收費(fèi)轉(zhuǎn)型，生態(tài)從交易導(dǎo)向向持續(xù)智能共生導(dǎo)向轉(zhuǎn)型，組織從金字塔型向神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)型轉(zhuǎn)型，人才從數(shù)量競爭向高密度競爭轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)力由有形向無形轉(zhuǎn)型。

（編輯 郭之宸）