本報記者 李冰
南京銀行收購蘇寧消費金融正迎新進展。近日,有消息稱,蘇寧消費金融總經(jīng)理劉鋒將卸任,該職位由南京銀行派人擔任。4月28日,有接近蘇寧消費金融知情人士對《證券日報》證實該消息的真實性,“除了總經(jīng)理職位會變動之外,董事長職位也將迎來變動。”
業(yè)界普遍認為,待南京銀行獲批拿到蘇寧消費金融控股權(quán)后,會對蘇寧消費金融做出一系列調(diào)整。
人員調(diào)整僅是開端
資料顯示,蘇寧消費金融成立于2015年5月份,是以互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)為主發(fā)起人的消費金融公司。早在今年3月初,南京銀行發(fā)布關(guān)于收購蘇寧消費金融有限公司控股權(quán)的進展公告,公告顯示,南京銀行出資3.88億元收購蘇寧消費金融41%的股權(quán),收購?fù)瓿珊?,南京銀行持有蘇寧消費金融股權(quán)的比例由15%增加至56%,成為控股股東,而蘇寧易購將仍持有蘇寧消費金融10%股權(quán)。
而近期消息,南京銀行收購蘇寧消費金融迎來實質(zhì)性進展,據(jù)《證券日報》了解,蘇寧消費金融總經(jīng)理劉鋒將卸任,該職位將由南京銀行派人擔任。
記者注意到,早在2019年7月份,江蘇監(jiān)管局核準劉鋒在蘇寧消費金融總經(jīng)理的任職資格。
另據(jù)《證券日報》記者不完全統(tǒng)計顯示,自2016年至今,蘇寧消費金融曾有多位董監(jiān)高“走馬上任”。例如2019年7月份核準米樂(MiroKolesar)蘇寧消費金融董事任職資格;2020年12月份核準孫利勇董事長任職資格,核準黃巍、瞿強董事任職資格等等。
目前來看,蘇寧消費金融多個核心崗位任職人員仍來自于蘇寧方面。根據(jù)天眼查信息,蘇寧消費金融的法定代表人兼董事長孫利勇,曾為蘇寧銀行監(jiān)事;總經(jīng)理劉鋒曾在蘇寧金服集團的消費金融事業(yè)部任總經(jīng)理等職務(wù)等。
浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤和林認為,“此次人員調(diào)整是一個開端,未來管理層或?qū)⒂瓉砀嘧儎?,其核心崗位或均將由南京銀行委派。”
易觀分析金融行業(yè)高級分析師蘇筱芮對上述說法表示認同,她對《證券日報》記者進一步分析,“預(yù)計后續(xù)在戰(zhàn)略、運營、具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品以及與股東資源的協(xié)同方面亦將穩(wěn)步推進。南京銀行拿到蘇寧消費金融牌照符合雙方發(fā)展戰(zhàn)略,有利于雙方充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)資源互補、互惠共贏。”
未來消費場景把控力是核心競爭力
事實上,此前南京銀行曾披露過擬控股蘇寧消費金融的最新進展。據(jù)公開報道,在4月份,南京銀行舉行2021年度暨2022年一季度業(yè)績說明會上透露,目前蘇寧消費金融控股權(quán)收購事項待監(jiān)管部門批準,交割完成后將研究實施增加消費金融公司股本,同時對其業(yè)務(wù)模式及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等作出安排。
博通咨詢金融業(yè)資深分析師王蓬博對《證券日報》記者表示,預(yù)計收購事宜獲監(jiān)管部門批準交割完成后,南京銀行將在業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)部機構(gòu)等方面做出一系列調(diào)整,蘇寧消費金融業(yè)務(wù)模式和發(fā)展規(guī)劃都可能面臨著部分轉(zhuǎn)型,但在整體大環(huán)境的情況下調(diào)整應(yīng)該比較穩(wěn)健,預(yù)計更多的圍繞南京銀行的需求來推進。”
另從南京銀行剛剛披露的業(yè)績情況來看,其個人消費金融業(yè)務(wù)頗具優(yōu)勢,且正成為南京銀行重要業(yè)務(wù)板塊。據(jù)南京銀行2021年財報數(shù)據(jù)顯示,南京銀行個人消費貸款達1175.21億元,占零售貸款余額的49%,消費貸款規(guī)模遠大于住房抵押貸、經(jīng)營性貸款等。
盤和林告訴記者,“預(yù)計未來蘇寧消費金融的業(yè)務(wù)渠道將更加豐富,南京銀行將在其開展業(yè)務(wù)支持力度上也會增強。”
蘇筱芮認為,目前在銀行系、產(chǎn)業(yè)系、互聯(lián)網(wǎng)系等不同類型的消金機構(gòu)中,銀行系以其天然金融基因以及具備的資金優(yōu)勢,在消金陣容中延續(xù)著“強者愈強”的態(tài)勢。她表示,“銀行系消費金融未來突圍的關(guān)鍵主要有三點,一是大力推動金融科技的發(fā)展,在技術(shù)專利申請、金融科技人才方面進行謀劃,用新技術(shù)賦能消費金融業(yè)務(wù);二是場景拓展與金融生態(tài)圈的構(gòu)造,在挖掘商業(yè)可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)場景的同時,通過旗下各類業(yè)務(wù)的資源整合構(gòu)造生態(tài)圈以提升用戶粘性;三是繼續(xù)以合規(guī)為底線穩(wěn)步前行,包括強化場景合作方的審查監(jiān)督、不斷完善金融消費者保護機制等。”
王蓬博認為,對于銀行系消費金融機構(gòu)來說,無論是從風(fēng)控的角度還是業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的角度,技術(shù)能力會成為持牌消費金融核心優(yōu)勢之一,未來消費場景把控力是核心競爭力,預(yù)計“流量為王”態(tài)勢仍將會持續(xù)。
(編輯 孫倩)
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