本報記者 桂小筍

    “五年內(nèi)要打造TCL科技和TCL實業(yè)兩個世界500強。”9月28日，在TCL成立40周年表彰會上，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生透露，“面對全球產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)，TCL將以‘全球領(lǐng)先’為戰(zhàn)略目標，堅定走變革轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新之路，爭取成為全球領(lǐng)先的智能科技集團。未來五年，力爭將智能顯示終端、半導體顯示和半導體光伏三大核心產(chǎn)業(yè)做到全球領(lǐng)先；將半導體材料等其他產(chǎn)業(yè)做到中國領(lǐng)先或行業(yè)領(lǐng)先，為提升中國制造在全球經(jīng)濟格局中的地位提供更有力的支撐！”

    李東生認為，TCL之所以能夠40年穿越周期發(fā)展，實現(xiàn)突圍與躍升，最主要就是從體制、戰(zhàn)略、組織到文化的變革，以此打破路徑依賴和平庸陷阱。

    TCL成長發(fā)展的40年，是中國經(jīng)濟快速崛起的40年，也是改革開放深化突破的40年。TCL與時代發(fā)展同頻共振，是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力提升的典型代表。經(jīng)過多年變革、轉(zhuǎn)型、升級，目前TCL已進入高科技、重資產(chǎn)、長周期的國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，并已形成半導體顯示、智能終端、半導體光伏及半導體材料的三大核心產(chǎn)業(yè)，擁有全球化產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的完整布局。

    TCL發(fā)展的第四個十年，加速推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力，開辟了第二發(fā)展曲線。2014年，TCL提出了“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新一輪變革，以期能夠建立起“智能+互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式。而后企業(yè)陷入“千億魔咒”倒逼進行新一輪的轉(zhuǎn)型升級。從電子消費類制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為高科技先進制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上探勢在必行。從2009年成立華星光電，進入到半導體顯示面板領(lǐng)域，到2020年收購天津中環(huán)，進一步上探產(chǎn)業(yè)鏈，進軍半導體光伏和材料產(chǎn)業(yè)，再到今年3月份注冊成立TCL微芯半導體公司，在芯片和集成電路領(lǐng)域?qū)で笸黄?，TCL一路沿著電子產(chǎn)業(yè)鏈逆流而上，構(gòu)筑起企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

    在40年發(fā)展中，TCL正是依靠著堅守主業(yè)、產(chǎn)業(yè)升級、全球布局，不斷錘煉核心競爭力，穿越周期，實現(xiàn)跨越發(fā)展。在向打造技術(shù)與知識密集型高科技產(chǎn)業(yè)集團愿景的邁進中，TCL聚焦人工智能及大數(shù)據(jù)、半導體顯示技術(shù)及材料、5G應(yīng)用、智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、半導體光伏及材料等核心技術(shù)領(lǐng)域。在全球建立了42個研發(fā)機構(gòu)、28個制造加工基地、業(yè)務(wù)遍及全球160多個國家和地區(qū)，全球累計服務(wù)用戶超9.6億。在今年的全球生態(tài)發(fā)展大會上，更是推出了“旭日計劃”，宣布投資超過200億元加速產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，建立生態(tài)競爭力。

（編輯 崔漫）