本報記者 向炎濤 見習記者 許林艷

    8月19日，“2022數(shù)字經(jīng)濟領航者峰會”在京舉行，華為中國政企證券保險業(yè)務部總經(jīng)理程威表示，數(shù)字化轉型的落地實踐主要有兩個關鍵點：一是國家戰(zhàn)略需要具備頂層設計和規(guī)范舉措，同時要有具體的設想和明確的規(guī)定。二是落地舉措要有一個明確的近期工作重點。

    在華為看來，數(shù)字經(jīng)濟的基礎就是連接和計算。程威表示，過去40年連接的對象主要是人和家庭。截至2020年底，全球的連接數(shù)已經(jīng)達到489億，這就是“萬物互聯(lián)”。隨著企業(yè)智能化升級加快，將會連接越來越多的物。據(jù)華為預測，2025年全球的連接數(shù)將突破1000億，到2030年連接數(shù)將突破2000億，這一階段的連接會需要更多的智能，是“萬物智聯(lián)”。隨著AI的不斷深入，連接對象將會從人變成智能，這一階段可以稱為“萬智互聯(lián)”。

    程威表示，具體到金融產(chǎn)業(yè)來看，金融服務的演進主要分為四個階段，從最早的存貸匯過渡到移動金融，現(xiàn)在是場景的金融，因為金融已經(jīng)嵌入到生活的各種場景之中。第四個階段則是一個泛在金融的階段，金融服務將無處不在。對于金融機構而言，數(shù)字化轉型需要從基礎設施、業(yè)務引擎、數(shù)字交互和金融服務四個方面進行端到端的數(shù)字化重構。