本報訊 （記者彭衍菘）中國證監(jiān)會5月7日印發(fā)《推動公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動方案》（以下簡稱《方案》）。

    博道基金董事長莫泰山表示，此次《方案》的出臺，正是源于對行業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的深刻洞察。《方案》直擊痛點，通過建立浮動管理費機(jī)制、強(qiáng)化長周期考核、將盈利投資者占比等指標(biāo)納入考核標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化行業(yè)發(fā)展格局等多項舉措，推動行業(yè)回歸價值創(chuàng)造本源，對促進(jìn)行業(yè)秉承“受人之托、代人理財”的初心，改變發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營行為，回歸高質(zhì)量發(fā)展的軌道，具有重要的意義。

    《方案》還提出，要建立與基金業(yè)績表現(xiàn)掛鉤的浮動管理費收取機(jī)制。這一舉措將基金公司收入與投資者回報深度綁定，重構(gòu)了基金公司的考核機(jī)制，要求基金公司更關(guān)注長期收益而非短期規(guī)模擴(kuò)張。

    針對行業(yè)內(nèi)基金“好發(fā)不好做，好做不好發(fā)”的說法，莫泰山認(rèn)為：“這次《方案》給出了明確的答案：應(yīng)該優(yōu)先選擇‘好做’而不是‘好發(fā)’，這樣無論是長周期的業(yè)績考核還是盈利投資者占比指標(biāo)，都比較容易出成績。其實，長期而言，兩者并不矛盾。如果一個基金管理人每次都是從投資者回報的角度優(yōu)先選擇‘好做’，那么長期而言，該管理人的產(chǎn)品應(yīng)該也是‘好發(fā)’的，這樣的行為不僅可以為投資者提供良好的長期投資體驗，同時也能增強(qiáng)其對管理人的信任。”

    在莫泰山看來，《方案》的出臺以及行業(yè)發(fā)展邏輯的重塑，對中小基金公司而言，具有特別的意義。

    莫泰山認(rèn)為，中小基金公司往往處于謀求生存期，對規(guī)模天然有著更高的期望，如果定力不夠，往往有更強(qiáng)的短期規(guī)模沖動。而《方案》確定了長期主義以及投資者回報為本的原則后，不僅可以轉(zhuǎn)變整個行業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，更有利于幫助中小基金公司從短期規(guī)模與投資者回報之間的患得患失中走出來，從而沉下心來穩(wěn)步發(fā)展。

    《方案》提出“制定中小基金公司高質(zhì)量發(fā)展示范方案，支持特色化經(jīng)營、差異化發(fā)展”，為中小基金公司今后的發(fā)展，指明了清晰的方向。

    莫泰山表示，博道基金將以《方案》為指引，立足自身稟賦，探索特色發(fā)展路徑，將從以下三方面發(fā)力：

    首先，認(rèn)真練好內(nèi)功。以創(chuàng)造長期有競爭力回報為主要目標(biāo)，以為投資者實實在在賺錢為基本要求，堅持基于投資本源的正確理念、打造科學(xué)的體系以及構(gòu)建有競爭力的團(tuán)隊，力求一步一個腳印，去做好投研能力和體系的建設(shè)。

    其次，聚焦細(xì)分領(lǐng)域，從小處做起。例如，結(jié)合歷史沿革和自身稟賦，在指數(shù)增強(qiáng)等領(lǐng)域，扎根耕耘，并通過研究迭代，逐漸建立優(yōu)勢。

    另外，加強(qiáng)投資者服務(wù)，構(gòu)建長期信任關(guān)系。通過建立“慢富道”客戶服務(wù)品牌，向投資者傳遞長期投資、價值投資和理性投資的理念，引導(dǎo)投資者通過堅持長期投資提升投資體驗。

（編輯 張偉）