■本報記者 周尚伃
隨著資本市場對外開放步伐加快、資本中介業(yè)務(wù)崛起,券商亟待補充資本抵御風(fēng)險增厚收益。
近日,證監(jiān)會網(wǎng)站信息顯示,國海證券配股申請獲得通過。一直以來,券商融資熱情不減。據(jù)《證券日報》記者統(tǒng)計,目前券商已發(fā)行債券募資規(guī)模高達7648.8億元,另有919.6億元的定增、配股再融資方案正在路上。
5家券商已拋出配股預(yù)案
擬募資不超410億元
券商年內(nèi)配股方面,目前包括國元證券、東吳證券、山西證券、天風(fēng)證券、招商證券在內(nèi)的5家上市券商發(fā)布配股預(yù)案,擬募資規(guī)模合計為不超過410億元。
其中,國元證券于10月15日發(fā)布2019年度配股公開發(fā)行證券預(yù)案稱,擬按每10股配售不超過3股的比例向全體股東配售,募資總額不超過55億元;東吳證券于5月14日發(fā)布配股預(yù)案稱,擬按每10股配售不超過3股的比例向全體股東(不包括公司回購專用賬戶)配售,募資總額不超過65億元;山西證券于4月23日發(fā)布配股預(yù)案稱,擬募資總額不超過60億元,其中,不超過20億元用于資本中介業(yè)務(wù),不超過20億元用于債券自營業(yè)務(wù),不超過20億元用于對全資子公司進行增資。
還有天風(fēng)證券于4月16日發(fā)布配股預(yù)案稱,擬按每10股配售不超過3股的比例向全體股東配售股份,擬募資總額不超過80億元;招商證券于3月13日發(fā)布配股預(yù)案稱,擬按每10股配售不超過3股的比例向全體A股股東配售,擬募資總額不超過150億元,其中,用于對子公司增資及多元化布局不超過105億元,用于資本中介業(yè)務(wù)不超過20億元,用于資本投資業(yè)務(wù)不超過20億元,用于補充運營資金不超過5億元。
對于券商配股募集資金的用途,各家券商主要都是將全部用于補充公司營運資金,以支持未來業(yè)務(wù)發(fā)展,提升公司的市場競爭力和抗風(fēng)險能力,促進公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。
對于券商漸起的配股潮,東北證券分析師戴紹文認(rèn)為,“配股不是利空。配股將漸成A股再融資常態(tài)。配股作為上市公司融資方式的一種,本身屬于中性的行為,但過去上市公司更青睞定增的靈活性因而較少采用配股;不過隨著再融資新規(guī)、減持新規(guī)的實施,定增操作受到很大限制,審批難度更小的配股使用率會越來越高。”
6家券商還有
超500億元定增方案在路上
而在年內(nèi)上市券商定增方面,已有西南證券、南京證券、第一創(chuàng)業(yè)、中原證券、中信建投證券、中信證券拋出了定增方案,6家上市券商擬募資不超過509.6億元。
其中,西南證券擬募資總額不超過70億元,不超過23億元用于對子公司增資,不超過15億元增加證券投資業(yè)務(wù)投入,不超過10億元用于增加信用交易業(yè)務(wù)投入,不超過6億元用于增加信息技術(shù)和風(fēng)控體系建設(shè)投入,不超過6億元用于增加營業(yè)網(wǎng)點及渠道建設(shè)投入,不超過10億元用于增加其他業(yè)務(wù)投入。南京證券擬募資總額不超過60億元,不超過25億元用于擴大資本中介業(yè)務(wù)規(guī)模,不超過25億元用于擴大自營業(yè)務(wù)投資規(guī)模,不超過2億元用于對子公司增資、網(wǎng)點建設(shè),不超過2億元用于信息技術(shù)、風(fēng)控合規(guī)投入,不超過6億元用于補充營運資金。
此外,第一創(chuàng)業(yè)擬募資總額不超過60億元,中原證券擬募資總額不超過55億元,中信建投證券擬募資總額不超過130億元,中信證券擬募資總額不超過134.6億元。
其中,西南證券表示,“證券公司盈利模式正發(fā)生深刻變革,從過去依賴牌照的通道業(yè)務(wù)向以資本中介業(yè)務(wù)、自營業(yè)務(wù)和股權(quán)投資等為代表的資本業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。資本實力已成為證券公司提升對實體經(jīng)濟的綜合金融服務(wù)能力、構(gòu)建核心競爭力及差異化競爭優(yōu)勢、增強風(fēng)險管理能力的關(guān)鍵。”
具體來看,西南證券、南京證券、第一創(chuàng)業(yè)、中原證券、中信建投證券的定增募資用途主要用于凈資本的補充,而中信證券的定增則主要用于收購廣州證券。
對此,華泰證券沈娟團隊表示,“證券行業(yè)處于資本市場深化改革的政策良性周期。市場化制度設(shè)計引導(dǎo)投行從單純依賴牌照優(yōu)勢向打造定價能力、銷售能力、協(xié)同能力、風(fēng)控能力等綜合競爭力轉(zhuǎn)型。投行競爭模式將進一步走向分化。大型券商將加速打造全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的大投行模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和價值延伸。大型優(yōu)質(zhì)券商有望搶占發(fā)展先機,行業(yè)馬太效應(yīng)有望更趨顯著。未來市場化制度改革深化將倒逼券商投行加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)通道模式,向打造綜合競爭力和全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期協(xié)同的大投行模式轉(zhuǎn)變,把握優(yōu)質(zhì)券商投資機會。”
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