7月26日，亞洲公司治理協(xié)會(huì)（ACGA）在北京推介了最新研究報(bào)告《治理在覺(jué)醒：中國(guó)公司治理進(jìn)化史》。報(bào)告對(duì)中國(guó)公司治理的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行了獨(dú)立而客觀的梳理，并提出了一系列切實(shí)可行的改進(jìn)建議。報(bào)告提供中文和英文兩個(gè)版本，試圖為外國(guó)投資者解釋中國(guó)獨(dú)特的公司治理體系，同時(shí)也為中國(guó)的上市公司和機(jī)構(gòu)投資者介紹新興的全球公司治理最佳實(shí)踐。

    亞洲公司治理協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)艾哲明（JamieAllen）表示，“過(guò)去幾十年，中國(guó)的公司治理改革經(jīng)歷了數(shù)個(gè)階段的發(fā)展”，從上世紀(jì)90年代末的緊隨“全球標(biāo)準(zhǔn)”，演變到近些年具有顯著“中國(guó)特色”的混合型治理模式。“鑒于中國(guó)在全球資本市場(chǎng)中的重要性與日俱增，縮小國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)參與者在公司治理相關(guān)議題上的預(yù)期和理解的差距已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。”艾明哲亦為本報(bào)告的主要作者之一。

    報(bào)告的主體部分研究了“中國(guó)特色公司治理”，其中分章節(jié)探討了黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事和審計(jì)委員會(huì)在公司治理中發(fā)揮的作用，以及各自面臨的挑戰(zhàn)。此外，本章還分析了國(guó)有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)之間的異同，并得出結(jié)論：在公司治理問(wèn)題上，私營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)的差別并不像外界以為得那樣明顯。

    報(bào)告的其他章節(jié)還先后討論了“環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）報(bào)告和投資”和“中國(guó)特色并購(gòu)”，并對(duì)5家公司進(jìn)行了案例分析：中石化、工商銀行、萬(wàn)科、民生銀行和騰訊。

    報(bào)告還納入了亞洲公司治理協(xié)會(huì)在2017年第三季度完成的兩項(xiàng)原創(chuàng)調(diào)查的結(jié)果。亞洲公司治理協(xié)會(huì)分別針對(duì)152位外國(guó)機(jī)構(gòu)投資者和182位中國(guó)上市公司的高層進(jìn)行了兩項(xiàng)有關(guān)中國(guó)公司治理的問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)收到的回復(fù)進(jìn)行了整理分析。其中一些結(jié)果如下：三分之二的外國(guó)投資者和半數(shù)中國(guó)公司認(rèn)為在海外上市的中國(guó)公司在治理方面表現(xiàn)好于A股公司；認(rèn)同MSCI明晟公司將A股納入旗下新興市場(chǎng)指數(shù)的中國(guó)回復(fù)者明顯要多于外國(guó)回復(fù)者；略低于四分之一的外國(guó)投資者更愿意投資中國(guó)民營(yíng)企業(yè)而非國(guó)有企業(yè)。

    報(bào)告各章節(jié)還穿插了對(duì)12位治理專家、公司董事、董秘、投資者等各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的專訪，進(jìn)一步加重了報(bào)告的分量。