本報記者 王鶴

    太極集團控股股東混改正式落地。公司近日發(fā)布詳式權益變動報告書顯示，其控股股東太極有限實施混改后，股權結構將由涪陵區(qū)國資委100%控股，變更為：國藥中藥持股66.67%；涪陵區(qū)國資委持股15.92%；涪陵國投持股17.42%。

    與此同時，太極集團實控人將由涪陵區(qū)國資委變更為央企國藥集團，最終控制人變更為國務院國資委。

    太極集團控股股東的這場混改始于2019年2月份，至此完成共歷時近兩年之久。在經歷股東混改后，太極集團和“新實控人”國藥集團將擦出怎樣的火花？

    資料顯示，太極集團是一家主營中、西成藥的生產和銷售，且在醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、藥材種植等產業(yè)鏈均有布局的傳統(tǒng)藥企。

    其旗下的知名品牌藿香正氣口服液早前頻現于電視熒屏上，今年在新冠肺炎疫情肆虐全球的情況下，太極集團的藿香正氣口服液入選了新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案中。此外，太極集團的產品還涵蓋呼吸系統(tǒng)、心腦血管、全身性抗感染藥物、內分泌系統(tǒng)藥物、神經系統(tǒng)藥物、保健品等治療領域。

    “太極集團現有中西藥品種批文1500多個、全國獨家生產品種50多個、獲得國家中藥保護品種50多個、獲國家專利175項。”公司相關負責人向《證券日報》記者介紹道。

    從國藥集團來看，其是國務院國資委直接監(jiān)管的唯一一家以醫(yī)藥健康為主業(yè)的中央企業(yè)，加上太極集團，目前國藥集團旗下已有八家上市公司。

    談及混改對公司的影響，上述負責人對《證券日報》記者表示：“國藥集團擁有健康全產業(yè)鏈，可促進太極集團產業(yè)鏈的整合升級，優(yōu)化國有資本布局，避免無序競爭，提升國際競爭力。同時與國藥集團合作，可實現股權多元化，符合國企深化改革政策，盤活國企資源，發(fā)揮央地聯動效應，提升國有資本運營效率。”

    “這次混改，一定程度上提升了太極集團自身的企業(yè)層級，背靠央企大樹，未來品牌和業(yè)務能力會進一步增強。”中南財經政法大學數字經濟研究院執(zhí)行院長、教授盤和林在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    其進一步指出，考慮到太極集團主要以非處方類藥物銷售為主線，如藿香正氣，急支糖漿等，其實是比較依賴品牌和口碑，因而混改提高企業(yè)層級對太極集團存在一定利好，會讓其贏得更好的品牌和口碑效應。另外，國藥集團是以醫(yī)藥經營為本業(yè)的企業(yè)，運營企業(yè)和管理企業(yè)方面必然比涪陵國資委更合適，也會更加專業(yè)，未來太極集團還可以利用國藥集團的銷售渠道。

    北京師范大學經濟與工商管理學院教授郝穎對此亦持相同觀點，不過在其看來，混改到底有沒有成效還要看新資本對企業(yè)的控制權有多少，若僅僅只改變了企業(yè)的股權結構，而新資本無法真正參與到公司的經營和決策中，那混改就是失敗的。“混改要改到多個層面，包括企業(yè)文化、組織架構、運營流程、公司體系等才能成功。”

    結合行業(yè)來看，郝穎對《證券日報》記者談道：“未來的醫(yī)藥市場將屬于具有強大產品研發(fā)能力、高超資本運營能力和卓越企業(yè)管理能力的企業(yè)。在此背景下，藥企需深刻了解內外部環(huán)境變化，洞悉行業(yè)本質，堅持正確方向，堅守主業(yè)，抓住機遇，成功進行戰(zhàn)略轉型與升級，做活做強做優(yōu)做大。”

    事實上，除太極集團外，眼下國企混改正在全國加速推進。對此趨勢，盤和林表示：“國企混改，是為了更好地將企業(yè)推向市場，多方持股，但依然由政府部門控股的方式。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力，提高企業(yè)主動能動性，以市場為導向倒逼企業(yè)體制機制改革，效率提升。”

（編輯 喬川川）