市場(chǎng)不好，搞得大家都沒(méi)有情緒。還好，現(xiàn)在市場(chǎng)上積極的現(xiàn)象多了起來(lái)，回購(gòu)、增持甚至是兜底式增持等自救措施頻現(xiàn)。

    今天牛兄弟本想就兜底式增持說(shuō)幾句，不過(guò)，在公園跑步的時(shí)候（牛兄弟這幾天經(jīng)常值夜班，白天可以偷偷閑），有了一些新的想法?，F(xiàn)在就和大家說(shuō)說(shuō)。

    毫無(wú)疑問(wèn)，上市公司要重視市值管理，關(guān)心股價(jià)變化，及時(shí)向投資者解疑釋惑。這是公眾公司應(yīng)盡的義務(wù)。但上市公司的天職是深耕自己的主業(yè)，用好產(chǎn)品好服務(wù)及優(yōu)異的可持續(xù)的財(cái)務(wù)“硬”指標(biāo)贏得投資者的“芳心”。

    在此基礎(chǔ)上，上市公司還要憑借好業(yè)績(jī)給投資者帶來(lái)可持續(xù)的現(xiàn)金分紅，讓那些長(zhǎng)線資金可以在一段時(shí)間內(nèi)忽略掉股價(jià)波動(dòng)給自己帶來(lái)的損益。這才是一家有理想、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鲜泄尽?/p>

    然而，現(xiàn)在有些上市公司的行為卻讓牛兄弟感到氣憤。據(jù)報(bào)道，截至10月10日，今年已有1100多家上市公司先后發(fā)布公告，累計(jì)購(gòu)買逾15000只理財(cái)產(chǎn)品，累計(jì)金額逾10000億元（包含滾動(dòng)理財(cái)），而去年同期約為9700億元。

    一面是一些上市公司深受質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)的侵?jǐn)_，不得不由各地政府部門出面組織進(jìn)行救援，另一面則是市場(chǎng)上占三分之一的上市公司有錢沒(méi)處花，只好搞點(diǎn)理財(cái)賺點(diǎn)利息。這種扭曲的結(jié)構(gòu)真得應(yīng)該采取措施加以糾正了。

    牛兄弟此時(shí)腦洞大開(kāi)，想出了一個(gè)辦法。那就是由相關(guān)部門和上市公司共同成立一個(gè)基金，將上市公司首發(fā)、再融資籌集資金的結(jié)余部分納入“平臺(tái)”，集中統(tǒng)一管理?？梢圆桓哂阢y行利率的水平，出借給迫切需要資金救急的質(zhì)地良好的上市公司，所得利息除用于必要的支出外，剩余部分可以滾存投入。

    這才叫取之于市場(chǎng)，用之于市場(chǎng)。

    這么做有四個(gè)好處：一是有助于緩解市場(chǎng)對(duì)IPO和再融資的抵觸情緒；二是讓上市公司從二級(jí)市場(chǎng)上籌集的剩余資金錢盡其用；三是可以部分的緩解上市企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題；四是可以吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入股市，提升股市的吸引力。

    上面這個(gè)辦法只是牛兄弟的忽發(fā)之想，沒(méi)有考慮法理等等因素。但自信這個(gè)辦法還是有助于股市穩(wěn)健發(fā)展或上市公司難時(shí)自救的，希望能夠引發(fā)更多的朋友們進(jìn)行討論。而且，我們的股市已經(jīng)到了而立之年，該進(jìn)行自己的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新了，再照搬照抄國(guó)外的辦法是行不通的。滬深港通、滬倫通就是我們制度創(chuàng)新的好榜樣。

    牛兄弟姑且就將這個(gè)辦法命名為“上市公司互助自救基金”吧。