本報記者 李冰 熊悅
手機銀行作為重要數(shù)字化展示窗口及獲客入口,已不再是簡單的金融工具,背后比拼的是銀行綜合服務能力。
綜合42家A股上市銀行2025年半年報來看,今年上半年,上市銀行在手機銀行這一重要的獲客端、服務端、生態(tài)端,持續(xù)創(chuàng)新、豐富業(yè)務應用場景,強化數(shù)字化風控體系升級,進而增強客戶黏性。其中,工商銀行、農業(yè)銀行、建設銀行等國有大行的手機銀行個人客戶數(shù)居前,展示出強大的平臺服務和客戶運營實力。
搶占移動端獲客入口
具體來看,截至今年6月末,工商銀行手機銀行個人客戶數(shù)增至6億戶,保持行業(yè)領先;農業(yè)銀行個人掌銀注冊客戶數(shù)為5.86億戶,較上年末增加0.25億戶,位列第二;建設銀行手機銀行有資產客戶為4.32億戶;郵儲銀行個人手機銀行客戶規(guī)模為3.86億戶;中國銀行手機銀行簽約客戶累計超3.02億戶。
在全國性股份制銀行中,截至今年6月末,平安口袋銀行App注冊用戶數(shù)為1.78億戶,較2024年末增長2%;浦發(fā)銀行手機銀行簽約客戶數(shù)突破9000萬戶;光大銀行手機銀行注冊用戶為6790.61萬戶,同比增長6.21%;興業(yè)銀行手機銀行有效客戶數(shù)為6641.19萬戶,較2024年末增長5.77%。
值得一提的是,上市銀行個人手機銀行與企業(yè)端手機銀行表現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢。其中,個人手機銀行加速迭代,通過數(shù)字化轉型高效賦能業(yè)務發(fā)展,數(shù)字化經(jīng)營成效顯著;企業(yè)端手機銀行則持續(xù)提升支付結算、跨境金融、外匯業(yè)務等綜合服務能力。
工商銀行半年報顯示,該行推動企業(yè)手機銀行向“金融專家+經(jīng)營管家”綜合化服務平臺轉型。截至6月末,該行企業(yè)網(wǎng)銀和企業(yè)手機銀行客戶數(shù)為1787萬戶,月均活躍客戶759萬戶,客戶規(guī)模和活躍度同業(yè)第一。農業(yè)銀行企業(yè)掌銀注冊客戶數(shù)為970萬戶,較2024年末增加96萬戶。中國銀行大力推廣境內企業(yè)手機銀行多版本服務體系,上線鴻蒙版,充實跨境金融等特色專區(qū)功能,新增外匯專區(qū)服務,客戶活躍度穩(wěn)步提升。民生銀行發(fā)布企業(yè)手機銀行6.0版,優(yōu)化移動端工作臺、消息中心、結算等服務,推出同屏服務,顯著提升對公線上平臺的專業(yè)化、智能化水平。
南開大學金融學教授田利輝對《證券日報》記者表示,當前上市銀行在手機移動端發(fā)展呈現(xiàn)“雙核驅動、生態(tài)融合”特征。個人手機銀行以客戶規(guī)模與體驗升級為核心,企業(yè)手機銀行聚焦專業(yè)化服務。事實上,上市銀行個人手機銀行與企業(yè)手機銀行發(fā)展的差異在于目標與路徑。個人端追求“廣度與普惠”,重用戶規(guī)模與活躍度,強調便捷性與場景覆蓋,企業(yè)端聚焦“深度與專業(yè)”,兩者共同形成“大眾服務+企業(yè)賦能”的互補生態(tài)。
構建一站式服務生態(tài)
另據(jù)記者觀察,在42家A股上市銀行2025年半年報中,多家銀行均提到手機銀行迭代升級以及鴻蒙系統(tǒng)適配情況進展。綜合來看,上市銀行正深化人工智能應用,探索各類手機銀行應用場景,打造手機銀行服務生態(tài),全面提升客戶線上服務質效。
據(jù)披露,郵儲銀行手機銀行已完成鴻蒙全面適配,推出“免安裝、即點即用”的賬戶查詢、轉賬匯款等高頻服務;中國銀行正式發(fā)布企業(yè)手機銀行鴻蒙版,新增外匯專區(qū)服務,支持個人金融數(shù)字化轉型,推動個人賬戶開戶、變更、銷戶流程優(yōu)化;建設銀行釋放鴻蒙移動App和小程序框架,支持個人手機銀行、建行生活等11個建行App鴻蒙適配;平安銀行持續(xù)升級國產系統(tǒng)“鴻蒙”版本App功能,不斷迭代面向老年客群的適老化版本和面向外籍人士的多語言版本,重點強化電詐提醒、信息保護等,優(yōu)化線上使用體驗。
升級后的手機銀行使用更加便利,且有助于提升銀行經(jīng)營能力。比如,農業(yè)銀行發(fā)布掌上銀行10.1版,升級平臺功能,截至今年6月末,農業(yè)銀行掌上銀行月活躍客戶數(shù)(MAU)為2.63億戶,較2024年末增加1237萬戶;中國銀行個人手機銀行月活客戶數(shù)達9759萬戶;郵儲銀行手機銀行月活客戶數(shù)突破8100萬戶;交通銀行個人手機銀行月度活躍客戶數(shù)為4912.28萬戶,同比增幅8.63%;興業(yè)銀行手機銀行月活用戶數(shù)同比增長8.40%。
“當前上市銀行在手機移動端呈現(xiàn)出規(guī)模擴張與價值深化并重的趨勢,適配鴻蒙系統(tǒng)成標配,數(shù)字化轉型從工具升級邁向生態(tài)競爭。”田利輝表示,這背后有三重因素:一是政策引導;二是用戶需求升級;三是技術紅利,鴻蒙系統(tǒng)提升流暢度與生態(tài)兼容性,助力銀行構建差異化壁壘。
整體來看,上市銀行手機銀行的升級換代存在一個共同特征,即聚焦客戶需求,強調生態(tài)化發(fā)展并把服務做“精”,讓用戶體驗更輕簡。例如,浦發(fā)銀行推出極簡開戶、線上測額等便捷服務,以平臺服務強化引導賬戶開立和信貸產品激活;細化客群分層分類,針對引入期、活躍期、淺眠期等不同階段的客群定制相配套的產品包、服務包和權益包,推動用戶持續(xù)增長和流量轉化。光大銀行深入構建智能化、生態(tài)化線上客戶經(jīng)營矩陣,手機銀行強化財富管理功能服務建設,推進基金、私募、貸款、信用卡等頻道改版升級。
“下一步,銀行仍需構建可持續(xù)的用戶體驗管理體系,全面提升手機銀行客戶體驗。”易觀千帆金融行業(yè)咨詢專家王細梅告訴《證券日報》記者,建議銀行布局以AI手機為調度中心的全終端智能化體系,支持用戶泛在化連接及銀行跨終端經(jīng)營。同時提升大模型與中臺能力,通過多模態(tài)技術與原子化服務支持用戶自主編排個性化金融方案,并基于動態(tài)界面渲染實現(xiàn)“千人千面”的服務體驗,以此打造用戶自驅、前后端協(xié)同的智慧金融新范式。
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