一位持股近20年的股東現(xiàn)場喊話：民生銀行曾經(jīng)是他眼中最具活力的銀行，而現(xiàn)在表現(xiàn)普通。“民生銀行何時能夠回歸優(yōu)秀？”

    6月21日下午，民生銀行2018年度股東大會在北京民族飯店舉行。民生銀行董事長洪崎坐鎮(zhèn)，數(shù)位董事選擇電話接入股東會。這屆年度股東大會現(xiàn)場相較往屆略顯平淡。21世紀經(jīng)濟報道記者了解到，民生銀行的多位高管在外地出差拓展業(yè)務，這或許也正契合該行當前的重點：發(fā)展業(yè)務。

    在會后的投資者交流環(huán)節(jié)，來自南京、上海、大連、杭州、廣州等多地投資者自發(fā)趕來，提問踴躍。有股東稱已連續(xù)第十年參加股東大會。一位持股近20年的股東更是現(xiàn)場喊話：民生銀行曾經(jīng)是他眼中最具活力的銀行，而現(xiàn)在表現(xiàn)普通。“民生銀行何時能夠回歸優(yōu)秀？”

    股東期盼“回歸優(yōu)秀”

    投資者交流環(huán)節(jié)，民生銀行財務總監(jiān)兼董事會秘書白丹和財務會計部總經(jīng)理李文等五位部門負責人出席解答問題。

    股東們尤為關注民生銀行的戰(zhàn)略發(fā)展。一位股東表示，對標招行、興業(yè)，民生銀行部分經(jīng)營指標表現(xiàn)不佳。民生銀行將采取哪些措施趕上？

    一位持股近20年的股東表示：“我曾經(jīng)把身家都放在民生銀行上，只買了民生銀行一只股票，我對民生銀行的感情還是很深的。”他表示，如果在十年前，民生銀行要比上述對標行還要強。“我感覺就是所有銀行中最有活力、最有發(fā)展?jié)摿Φ你y行，沒有之一。”但近年，民生銀行正變得普通。“民生銀行有什么計劃，從現(xiàn)在這種比較普通的狀態(tài)回歸優(yōu)秀？”

    “在座的各位在民生銀行工作也都近20年，我們對民生銀行也非常有感情，也希望這家銀行越來越優(yōu)秀。”白丹表示，民生銀行在此前的高速發(fā)展中遇到了一些問題。

    民生銀行董事會及經(jīng)營管理層對此亦有感觸。今年5月，民生銀行董事長洪崎、副行長石杰（主管公司業(yè)務）、副行長林云山（主管小微、零售業(yè)務）以及多位業(yè)務部門高管與21世紀經(jīng)濟報道等媒體交流時，洪崎指出，在2014年之際，過往追求速度和規(guī)模的重資產(chǎn)、重資本模式，已經(jīng)到了必須全面梳理進行結構調(diào)整的時刻。從2015年開始到2017年，民生銀行在收入、業(yè)務發(fā)展速度、凈利潤還有不良資產(chǎn)處理上的調(diào)整，實際上都在解決歷史遺留問題。多項改革正在推進中。現(xiàn)階段不求亮點但求質(zhì)量。“推進過程中我們不在乎別人說什么，只要堅持好好做，做到一定程度，做對了，自然會引起大家的關注。”（民生銀行高管反思五年發(fā)展得與失“現(xiàn)階段不求亮點但求質(zhì)量”）

    派發(fā)紅利占利潤三成

    民生銀行2018年度利潤分配方案為每10股派現(xiàn)金3.45元，共派發(fā)股利151.05億元，派發(fā)比例占499.73億元凈利潤的30.23%。

    為何民生銀行撥備覆蓋率下降較多？年報顯示，截至2018年末，民生銀行撥備覆蓋率134.05%，比上年末下降21.56個百分點；貸款撥備率2.36%，比上年末下降0.30個百分點。白丹解釋，根據(jù)監(jiān)管要求，逾期90天以上資產(chǎn)計入不良，偏離度要求在100%以內(nèi)，為了給處理不良資產(chǎn)留下空間，監(jiān)管部門對民生銀行撥備覆蓋率的要求也適當降低。但這是一個階段性過程，在今年一季度、二季度，民生銀行都在努力提高撥備覆蓋率。

    在金融科技大潮下，民生銀行怎么做？白丹介紹，科技金融是民生銀行的戰(zhàn)略定位。在科技方面民生銀行的投入也比較大。作為財務負責人，每年其他業(yè)務方面都可能會討價還價，但在科技投入全力保障。

    一季度營收同比大增19.35%，是什么原因？是否可持續(xù)？李文介紹，一季度凈利息收入同比增長40%，手續(xù)費收入同比增長16%，帶動營收增長。增長領域來看，在地產(chǎn)事業(yè)部、小微領域增長較快，信用卡業(yè)務收入貢獻也較大。

    改革以市值最大化為核心

    民生銀行2019年度董事會工作計劃顯示，2019年是全面改革轉(zhuǎn)型的深化年，改革轉(zhuǎn)型將以市值最大化為核心。而這，正是投資者最為關心的。截至6月24日收盤，民生銀行報收6.41元/股。當前民生銀行每股凈資產(chǎn)9.753元，市凈率僅為0.66。

    董事會工作計劃稱，圍繞“市值最大化”目標，深入推進《改革轉(zhuǎn)型暨三年發(fā)展規(guī)劃整體實施方案》，堅持“輕資本、優(yōu)負債、調(diào)結構、促協(xié)同、保質(zhì)量”的總體經(jīng)營策略。

    輕資本方面，推動全行強化“資本約束”理念，發(fā)揮資本預算引領作用，引導資源配置向資本收益率和RAROC較高的戰(zhàn)略業(yè)務、重點產(chǎn)品、重點機構、重點區(qū)域傾斜，引導業(yè)務發(fā)展注重資本節(jié)約。

    優(yōu)負債方面，樹立“一般性存款立行”理念，研究制定更有針對性的措施，抓住當前資金面相對寬松的機遇，聚焦重點領域，強化客群經(jīng)營，推動一般性存款規(guī)模增長，切實降低主動負債占比，有效降低存款成本。21世紀經(jīng)濟報道記者也注意到，2018年民生銀行利息凈收入對營業(yè)收入貢獻度不高，主要便是受付息負債成本率上升拖累。利息支出同比增加143.09億元，增幅9.91%，而因吸收存款利息支出同比增加142.87億元，增幅27.16%。

    調(diào)結構，指重點向存量結構調(diào)整要效益，將騰挪轉(zhuǎn)換的規(guī)模空間重點投向戰(zhàn)略業(yè)務和高收益資產(chǎn)。促協(xié)同，指加強“以客戶為中心”的綜合服務體系，破除板塊化、條線化割裂管理的掣肘。保質(zhì)量，指加大歷史問題資產(chǎn)清收處置力度，推動重點經(jīng)營機構落實問題資產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營模式改革，切實提升清收處置效能；嚴把新業(yè)務準入關，防范重點領域風險和新風險發(fā)生。

    此外，根據(jù)銀保監(jiān)會《商業(yè)銀行股權管理暫行辦法》等要求，民生銀行董事會表示將組織制定民生銀行股權管理辦法，進一步加強公司股權管理。