本報記者 李勇

    “奮斗改變命運”。在沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團（以下簡稱“沈陽遠(yuǎn)大集團”）控股的沈陽遠(yuǎn)大智能工業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“遠(yuǎn)大智能”）門前的巨石上，鐫刻著這樣的六個紅色大字。這既是沈陽遠(yuǎn)大集團一直堅守的企業(yè)文化，也是其發(fā)展實踐的真實寫照。2024年，沈陽遠(yuǎn)大集團提出“5300”戰(zhàn)略：力爭用五年時間實現(xiàn)年銷售額300億元。2025年也是該戰(zhàn)略的首戰(zhàn)之年。9月19日，《證券日報》記者在沈陽遠(yuǎn)大集團召開的媒體調(diào)研會上了解到，今年上半年全集團已新簽訂單52億元，為全年沖刺百億元銷售額贏得主動。    

（遠(yuǎn)大智能正門的石刻 攝影/李勇）

    砥礪十年淬火鑄刃

    沈陽遠(yuǎn)大集團創(chuàng)立于1993年，目前聚焦“幕墻、電梯、電力電子、環(huán)保”四大核心業(yè)務(wù)板塊，擁有遠(yuǎn)大智能和遠(yuǎn)大中國控股有限公司（以下簡稱“遠(yuǎn)大中國”）兩家上市公司。其中，遠(yuǎn)大中國旗下全資子公司沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司是全球建筑幕墻領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，世界上許多地標(biāo)性建筑的幕墻都出自其手。遠(yuǎn)大智能則是我國電梯行業(yè)的領(lǐng)跑者，也是電梯行業(yè)“走出去”的先鋒，2022年實現(xiàn)了中國電梯品牌出口量第一。

    2003年至2012年，是沈陽遠(yuǎn)大集團快速發(fā)展的一段時期。集團抓住國內(nèi)、國際建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展機遇，曾創(chuàng)下連續(xù)七年實現(xiàn)100%增長的“遠(yuǎn)大奇跡”，年度訂單最高近180億元。

    不過在行業(yè)的火熱喧囂與企業(yè)的快速成長中，沈陽遠(yuǎn)大集團并沒有迷失，而是主動踩下剎車，放慢腳步。自2015年起，沈陽遠(yuǎn)大集團從追求規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從聚焦國內(nèi)向深耕全球市場轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)制造向高端智造轉(zhuǎn)變，前瞻性地啟動了一場持續(xù)十年的系統(tǒng)性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這背后，既有對外部經(jīng)濟增長模式變化的精準(zhǔn)預(yù)判，也源自企業(yè)文化內(nèi)核深處的“自律”。由此，一系列務(wù)實舉措相繼落地。

    “產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，首先要財務(wù)健康。”沈陽遠(yuǎn)大集團董事長康寶華介紹，自2015年起，集團主動縮表降負(fù)債，通過處置非核心資產(chǎn)、優(yōu)化應(yīng)收賬款管理、嚴(yán)控資本開支，整體資產(chǎn)負(fù)債率從高峰期的超50%已降至目前的32.03%，經(jīng)營性現(xiàn)金流也明顯改善。

    “走出去，天地寬。”沈陽遠(yuǎn)大集團做的第二件事就是積極拓展國際市場。從俄羅斯聯(lián)邦大廈到迪拜商業(yè)灣，從德國法蘭克福機場到沙特利雅得大道，十年間，沈陽遠(yuǎn)大集團的產(chǎn)品覆蓋了150多個國家和地區(qū)，與45個共建“一帶一路”國家建立了深度合作。今年上半年，遠(yuǎn)大智能海外市場收入占比已經(jīng)超過四成。遠(yuǎn)大中國上半年實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)收入8.62億元，同比增長55.98%，已占到公司總營業(yè)收入的近七成。海外市場已成為沈陽遠(yuǎn)大集團重要的業(yè)績增長點。

    在十年的淬火歷練中，沈陽遠(yuǎn)大集團還把增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、科技研發(fā)能力作為競爭發(fā)展的核心任務(wù)。從單純硬件輸出，到將工藝、工法、解決方案等智慧成果推向全球，完成從“賣產(chǎn)品”到“賣技術(shù)”的跨越；從參與行業(yè)規(guī)則制定，到主動爭奪話語權(quán)，實現(xiàn)從“賣技術(shù)”到“立標(biāo)準(zhǔn)”的升級。截至目前，集團累計申請專利超千項，其中發(fā)明專利逾百項，為集團的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    重新崛起再啟新程

    十年淬煉，沈陽遠(yuǎn)大集團幕墻板塊不斷攻堅高端市場；電梯板塊持續(xù)推動智能與特種產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展；電力電子板塊在核電變頻器領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了自主可控；環(huán)保板塊在空氣凈化工程及設(shè)備、煙氣除塵技術(shù)、除塵、脫硫、脫硝工程等領(lǐng)域都卓有成就。從單純追求規(guī)模擴張，到聚焦質(zhì)量效益與核心競爭，沈陽遠(yuǎn)大集團用十年時間實現(xiàn)了成長蛻變。

    “這十年，我們通過戰(zhàn)略調(diào)整、管理體系重塑與經(jīng)營能力提升，夯實了高質(zhì)量發(fā)展根基，完成高質(zhì)量發(fā)展體系建設(shè)，實現(xiàn)與國家戰(zhàn)略同頻共振，推動企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展軌道。”康寶華講道。

    正是十年的苦練內(nèi)功，也讓沈陽遠(yuǎn)大集團積蓄了新一輪發(fā)展的巨大勢能。沈陽遠(yuǎn)大集團戰(zhàn)略委員會總監(jiān)王昊介紹，今年上半年，集團新簽訂單52.31億元，同比增長81%。其中，海外訂單31.2億元。

    沈陽遠(yuǎn)大集團旗下兩家上市公司披露的中期數(shù)據(jù)顯示，遠(yuǎn)大智能上半年實現(xiàn)營業(yè)收入5.15億元，同比增長9.51%；歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利（以下簡稱“凈利潤”）2132.81萬元，同比扭虧。其中，第二季度單季實現(xiàn)凈利潤5534.93萬元，環(huán)比扭虧。經(jīng)營質(zhì)量不斷提升。遠(yuǎn)大中國上半年實現(xiàn)營業(yè)收入12.66億元，同比增長16.37%；實現(xiàn)凈利潤1.84億元，盈利能力顯著增強。

    十年淬煉，也讓沈陽遠(yuǎn)大集團鼓足了更高質(zhì)量發(fā)展的底氣。據(jù)集團黨委書記朱永鶴介紹，“5300”戰(zhàn)略要求研發(fā)投入占比不低于5%，高端產(chǎn)品收入占比不低于60%，海外收入占比不低于70%。

    “未來五年，遠(yuǎn)大發(fā)展戰(zhàn)略更清晰、奮斗目標(biāo)更宏偉：將聚焦BIPV（光伏建筑一體化）綠色建材、智能電梯、第三代核電控制、工業(yè)煙氣超低排放等前沿領(lǐng)域，全力突破關(guān)鍵核心技術(shù)；國內(nèi)深度參與‘城市更新’和‘新城建’項目，國際深化共建‘一帶一路’國家合作并拓展歐美高端市場，計劃在海外新建多個區(qū)域總部、生產(chǎn)基地及服務(wù)中心，構(gòu)建完善全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。”康寶華信心滿懷地表示，“到2029年，沈陽遠(yuǎn)大集團要力爭實現(xiàn)年銷售額300億元。屆時企業(yè)將展現(xiàn)更堅實的技術(shù)實力、更完善的全球布局、更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營質(zhì)量。”

（編輯 孫倩）