本報(bào)訊 （記者杜雨萌）“從宏觀視角來看，企業(yè)ESG工作正面臨著ESG信披新規(guī)加速推出、供應(yīng)鏈ESG審查、‘漂綠’轉(zhuǎn)向法律監(jiān)管等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”12月21日，中國(guó)社科院教授、責(zé)任云研究院院長(zhǎng)、鯨?？萍糃EO鐘宏武在“2024企業(yè)ESG可持續(xù)發(fā)展大會(huì)”上，作題為《站在科技最前沿解決ESG難題》的主旨發(fā)言時(shí)表示，面對(duì)挑戰(zhàn)，世界一流企業(yè)和中國(guó)ESG先鋒企業(yè)通過設(shè)立ESG專責(zé)部門、完善ESG全流程管理、提供充足的人力和經(jīng)費(fèi)保障等手段積極擁抱ESG。

    不過，鐘宏武也指出，目前，企業(yè)在推進(jìn)ESG工作上仍面臨著諸多困難。比如，ESG覆蓋面極廣，知識(shí)極多；ESG迭代速度快，新政策、新規(guī)則不斷推新；氣候變化、供應(yīng)鏈盡調(diào)等議題專業(yè)性極強(qiáng)，沒有人能全面掌握。而除了管理提升、數(shù)據(jù)治理、報(bào)告編制、評(píng)級(jí)改善等關(guān)鍵任務(wù)之外，ESG牽頭部門還需應(yīng)對(duì)信息追蹤、內(nèi)部協(xié)調(diào)、文案撰寫等繁雜事務(wù)。

    為跨越ESG鴻溝，此前，中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、責(zé)任云和浩鯨科技共同打造了全球首個(gè)ESG大模型——鯨牛ESG。

    鯨牛博士深度學(xué)習(xí)了聯(lián)合國(guó)2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，已成為大企業(yè)基層員工和供應(yīng)鏈中小微企業(yè)的隨身數(shù)字助理，具備鯨牛頭條、鯨牛問答、鯨牛公文、鯨牛外宣、鯨牛匯報(bào)等功能。

    據(jù)了解，當(dāng)前，首批“鯨牛ESG大模型先行示范企業(yè)”計(jì)劃已經(jīng)啟動(dòng)，并在華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)石化、國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)華電、中國(guó)大唐、國(guó)家電投、中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)交建、河鋼集團(tuán)、北控集團(tuán)等央國(guó)企落地。

（編輯 李波）