本報記者 吳曉璐

    7月24日，上交所公開《真抓實干砥礪奮進(jìn)扎實推進(jìn)上交所“十四五”開好局起好步——上海證券交易所總經(jīng)理2021年工作報告（節(jié)選）》（簡稱《報告》），

    《報告》提出，2022年是具有重要意義的政治年。年初，證監(jiān)會系統(tǒng)工作會議已對全年重點工作任務(wù)進(jìn)行了部署。方向和要求已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓好落實。上交所總辦將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照證監(jiān)會黨委統(tǒng)一部署，在上交所黨委的帶領(lǐng)下，在廣大會員的共同支持下，以巡視整改為上交所高質(zhì)量發(fā)展的契機(jī)，扎實做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，以優(yōu)秀業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。重點是抓好以下六個方面的工作：

    一是堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，全力維護(hù)市場平穩(wěn)運行。貫徹落實會黨委“三穩(wěn)三進(jìn)”的工作要求，提高工作的主動性預(yù)見性，全力營造穩(wěn)定的市場環(huán)境。加強安全生產(chǎn)，全方位強化對設(shè)備、系統(tǒng)運行、網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈等的安全防護(hù)，嚴(yán)格流程管理和業(yè)務(wù)操作，保障核心交易系統(tǒng)和業(yè)務(wù)安全運行。著力穩(wěn)市場，加強宏觀研判，健全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，強化市場走勢預(yù)研預(yù)判，及時主動報告，堅決防止市場大起大落、快上快下。

    二是進(jìn)一步發(fā)揮科創(chuàng)板改革試驗田作用，做好穩(wěn)步推進(jìn)注冊制改革的各項準(zhǔn)備。推進(jìn)發(fā)行上市審核流程再造，加強對重大復(fù)雜敏感項目的審核把關(guān)，推動審核注冊環(huán)節(jié)的高效銜接。落地實施做市商機(jī)制，提升科創(chuàng)板市場定價效率和流動性。持續(xù)深化發(fā)行承銷制度改革，進(jìn)一步強化發(fā)行定價市場化約束機(jī)制。健全發(fā)行上市廉政風(fēng)險防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行回避、輪崗、離職、與監(jiān)管對象交往、投資行為管理等制度。

    三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，有效助力“穩(wěn)增長”。心懷“國之大者”，加大對科技創(chuàng)新、制造業(yè)和中小企業(yè)等重點領(lǐng)域的支持力度。推進(jìn)交易所與銀行間債券市場基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs規(guī)模，促進(jìn)ETF市場發(fā)展，擴(kuò)大集合申購試點。進(jìn)一步豐富指數(shù)體系，穩(wěn)步擴(kuò)大指數(shù)與指數(shù)化產(chǎn)品規(guī)模。對市場服務(wù)實行清單式管理，提高服務(wù)重點“硬科技”后備企業(yè)、重點央企、重點股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的精準(zhǔn)性綜合性。進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)清單，不斷優(yōu)化完善簡明友好規(guī)則體系。

    四是加強一線監(jiān)管與重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，促進(jìn)市場持續(xù)健康發(fā)展。堅持“四個敬畏、一個合力”的監(jiān)管理念，做實做細(xì)一線監(jiān)管與風(fēng)險防范工作。對特定敏感領(lǐng)域融資并購活動從嚴(yán)監(jiān)管，前移關(guān)口，把好入口關(guān)。強化ST公司交易行為監(jiān)管，加大信息披露和股價異動聯(lián)動監(jiān)管力度，精準(zhǔn)打擊“炒小炒差”等嚴(yán)重投機(jī)炒作行為。穩(wěn)妥推動風(fēng)險類公司出清，確保風(fēng)險公司規(guī)模不反彈。做好空殼公司、問題公司集中出清的應(yīng)對準(zhǔn)備，做到早排查、早預(yù)警、早協(xié)調(diào)。緊盯重點領(lǐng)域、重點地區(qū)，強化債券風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警和違約處置，穩(wěn)步壓縮存量風(fēng)險。

    五是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步落地，提升監(jiān)管數(shù)字化智能化水平。啟動第四代核心交易系統(tǒng)研發(fā)工作，完成G4架構(gòu)定型，穩(wěn)步推進(jìn)各類系統(tǒng)的升級改造。繼續(xù)強化BPM（業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)）交易業(yè)務(wù)運行中樞功能，進(jìn)一步提升運維管理的規(guī)范性、可靠性和效率。將監(jiān)管畫像系統(tǒng)提升為所級系統(tǒng)，推廣至股票和債券發(fā)行、會計監(jiān)管、內(nèi)部管理等領(lǐng)域。探索會員、公司業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”，進(jìn)一步便利市場主體開展業(yè)務(wù)。加強數(shù)據(jù)分析師團(tuán)隊建設(shè)，擴(kuò)大分析師試點派駐范圍。

    六是大力強化內(nèi)控合規(guī)，嚴(yán)格日常管理。完成“深改12條”相關(guān)任務(wù)，抓緊推進(jìn)并加強總結(jié)評估。完善督查機(jī)制，改進(jìn)督辦方式，提升“抓落實”的實效。加強采購管理，全面落實采購新機(jī)制，做好流程重塑等工作。從嚴(yán)從細(xì)從實抓好日常管理，及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處不合規(guī)行為。加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，對重大項目、重大財務(wù)事項等重點領(lǐng)域的內(nèi)部審計監(jiān)督保持常態(tài)化。

（編輯 何帆）