本報記者 蘇向杲

    《證券日報》記者獲悉，1月23日，2018年中國人壽工作會議在京召開。會議透露，2017年中國人壽集團(tuán)合并收入突破8000億元大關(guān)（未經(jīng)審計，下同），創(chuàng)歷史新高。會議全面回顧總結(jié)了2017年所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對2018年工作進(jìn)行了安排部署。

    中國人壽集團(tuán)董事長楊明生表示，中國人壽將全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國金融工作會議部署，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，緊扣我國社會主要矛盾變化，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，加快實現(xiàn)由銷售主導(dǎo)向服務(wù)主導(dǎo)轉(zhuǎn)型、由人力驅(qū)動向科技驅(qū)動轉(zhuǎn)型、由規(guī)模取向到價值取向轉(zhuǎn)型，深化供給體系、投資體系、創(chuàng)新體系、人才體系、風(fēng)控體系建設(shè)，推動中國人壽走上高質(zhì)量發(fā)展之路，加快向國際一流金融保險集團(tuán)邁進(jìn)。

    2017年，中國人壽系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、服務(wù)大局、轉(zhuǎn)型升級、協(xié)同發(fā)展、防控風(fēng)險”的工作方針，切實加大工作力度，取得了穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中趨優(yōu)的好成績、好局面。截至2017年底，中國人壽集團(tuán)合并總資產(chǎn)約3.6萬億元，合并營業(yè)收入突破8000億元，其中保費收入突破6000億元；世界500強(qiáng)排名上升至第51位，連續(xù)14年入選《中國500最具價值品牌》前10名；旗下各公司均實現(xiàn)了較快發(fā)展，壽險公司保費突破5000億元，成為亞洲最佳壽險公司；廣發(fā)銀行信用卡累計發(fā)卡量突破5700萬張；資產(chǎn)公司合并受托管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2.77萬億元；財險公司非車險保費突破百億，綜合成本率控制在合理區(qū)間；養(yǎng)老險公司累計管理資產(chǎn)規(guī)模突破5000億元，成功中標(biāo)全國職業(yè)年金第一單；海外公司續(xù)期保費占總保費提升30%；國壽投資累計簽約規(guī)模突破3500億元。此外，國壽E店、E寶互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣使用，壽險新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本建成，科技園成功投入使用，醫(yī)?？缡【歪t(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)報服務(wù)受到中央領(lǐng)導(dǎo)充分肯定；投資服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)了債轉(zhuǎn)股、央企混改等多項行業(yè)第一，涌現(xiàn)出中國聯(lián)通混改、陜煤債轉(zhuǎn)股、中鋁供給側(cè)改革等一批有重大社會影響的項目；深入開展大病保險等政策性業(yè)務(wù)，累計承辦大病保險項目260余個，覆蓋人群達(dá)4.2億；參與基本養(yǎng)老保險基金市場化運作，積極服務(wù)扶貧攻堅，首創(chuàng)綠色扶貧產(chǎn)業(yè)基金，助力龍州縣成為廣西首個脫貧摘帽的國家定點貧困。中國人壽真正成為金融保險行業(yè)服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的“領(lǐng)頭雁”。

    楊明生表示，黨的十九大開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，中國人壽要根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署，按照“六個聚焦”的要求，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、全國金融工作會議精神結(jié)合起來，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想貫通起來，切實掌握黨的十九大精神的政治意義、歷史意義、理論意義、實踐意義，重點做到“六個貫穿”，將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、以人民為中心的發(fā)展思想、新發(fā)展理念、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、防控金融風(fēng)險貫穿到中國人壽發(fā)展全過程，把黨的十九大精神落實到中國人壽改革發(fā)展的方方面面。

    楊明生強(qiáng)調(diào)，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。明統(tǒng)切實險業(yè)務(wù)的險業(yè)務(wù)的當(dāng)前和今后一個時期要努力做好六個方面工作。

    一是大力推動高質(zhì)量發(fā)展，深化供給體系建設(shè)。創(chuàng)新產(chǎn)品供給，開辟業(yè)務(wù)發(fā)展“新藍(lán)海”，為客戶提供一攬子金融保險服務(wù)方案；變革服務(wù)供給，以新服務(wù)鏈創(chuàng)造新價值鏈，為客戶提供綜合化、一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的全渠道服務(wù)；強(qiáng)化綜合供給，構(gòu)建命運共同體；統(tǒng)籌區(qū)域供給，構(gòu)建市場競爭新格局，同時充分發(fā)揮保險優(yōu)勢，進(jìn)一步增加保險扶貧供給，全面推進(jìn)大病保險服務(wù)效能建設(shè)，努力開拓各類政策性保險業(yè)務(wù)。不斷深化供給體系建設(shè)，促進(jìn)金融與實體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)，更好的滿足人民美好生活的金融保險需求。

    二是始終圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，深化投資體系建設(shè)。把服務(wù)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革舉措、重大工程建設(shè)放在首位，始終把服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)作為資金運用的根本遵循，加大保險資金服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的力度、廣度和深度，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中創(chuàng)造價值、提升影響；加快存量調(diào)整，加強(qiáng)增量布局，重視資本運作，向優(yōu)勢企業(yè)、先進(jìn)行業(yè)、轉(zhuǎn)型快的地區(qū)作重點布局；切實提高投資質(zhì)量，防控投資風(fēng)險，突出風(fēng)險調(diào)整的投資收益理念；強(qiáng)化保險資金運用與第三方業(yè)務(wù)的協(xié)同，形成“大資管”發(fā)展格局，強(qiáng)化內(nèi)部投資主體協(xié)同，放大中國人壽整體競爭優(yōu)勢。

    三是切實把科技創(chuàng)新擺在核心位置，深化創(chuàng)新體系建設(shè)。加大加快戰(zhàn)略性布局，構(gòu)建“國壽大腦”；取得新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的全勝；把所有的實體網(wǎng)點、營銷人員和客戶都連起來，讓網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、服務(wù)都“通起來”、“動起來”、“活起來”，全面實施中國人壽數(shù)字化戰(zhàn)略，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)客戶體驗數(shù)字化、運營管理智能化、管控模式平臺化，全面提升大數(shù)據(jù)運用能力，深入實施人工智能應(yīng)用，努力打造國際領(lǐng)先的“以客戶為中心、以數(shù)據(jù)為依托、以智能為引領(lǐng)”的數(shù)字化金融保險集團(tuán)。

    四是堅持以人為本，深化人才體系建設(shè)。深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，增強(qiáng)公司人才體系的競爭力，以人才優(yōu)勢贏得競爭、贏得未來；堅持文化引領(lǐng)，優(yōu)化人才發(fā)展機(jī)制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時各級黨委要始終堅持正確的政治方向，切實加強(qiáng)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，完善黨管人才工作機(jī)制，創(chuàng)新黨管人才方式方法，把黨管人才貫穿到人才發(fā)展的全過程和全環(huán)節(jié)；堅持黨管干部原則，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個重中之重。

    五是堅決守牢風(fēng)險底線，深化風(fēng)控體系建設(shè)。提高政治站位，牢牢把握金融工作戰(zhàn)略定位、重點任務(wù)和重要原則，將防范系統(tǒng)性風(fēng)險作為首要任務(wù)，將風(fēng)控能力視為核心競爭力，將風(fēng)控體系上升為高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，使公司成為行業(yè)風(fēng)控的標(biāo)桿。壓實主體責(zé)任，全面提高風(fēng)險管理水平，實現(xiàn)一把手總負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局；主動適應(yīng)新形勢，突出嚴(yán)防關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險；全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，切實夯實風(fēng)險管理根基。大力培育和塑造合規(guī)文化和風(fēng)險文化，善于運用前沿技術(shù)，創(chuàng)新風(fēng)控手段，提升風(fēng)控能力。

    六是堅定不移全面從嚴(yán)治黨，切實加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入貫徹落實黨的十九大精神，按照十九屆中央二次全會和十九屆中紀(jì)委二次全會決策部署，堅持思想建黨和制度治黨相統(tǒng)一、堅持使命引領(lǐng)和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一、堅持抓“關(guān)鍵少數(shù)”和管“絕大多數(shù)”相統(tǒng)一、堅持行使權(quán)力和擔(dān)當(dāng)責(zé)任相統(tǒng)一、堅持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一、堅持黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相統(tǒng)一，把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化理論武裝，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，為建設(shè)國際一流金融保險集團(tuán)提供堅強(qiáng)保證。

    中國人壽集團(tuán)總裁袁長清在會上作了工作報告，對2017年的工作情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對2018年的任務(wù)目標(biāo)提出了具體要求。

    會議還對全系統(tǒng)保險類、銀行類和投資類業(yè)務(wù)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位以及創(chuàng)新成果和綜合金融優(yōu)秀案例獲獎單位進(jìn)行了通報和表彰，部分受表彰單位代表作了現(xiàn)場經(jīng)驗交流。

    會議由中國人壽集團(tuán)監(jiān)事長陳方磊主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，高級管理人員及各部門、區(qū)域?qū)徲嬛行闹饕?fù)責(zé)人，在京直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、高級管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、京外直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、高級管理人員，廣發(fā)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員，香港富蘭克林公司、國壽安保基金公司、國壽財富公司主要負(fù)責(zé)人、海外公司各分公司主要負(fù)責(zé)人，國際金融研修院主要負(fù)責(zé)人，紐約、倫敦代表處主要負(fù)責(zé)人，壽險公司、財險公司、養(yǎng)老險公司、電商公司省級分支機(jī)構(gòu)及其相關(guān)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、壽險大中城市分公司主要負(fù)責(zé)人、廣發(fā)銀行直屬分行（籌備組）主要負(fù)責(zé)人、受表彰的先進(jìn)單位代表出席了現(xiàn)場會議。各直屬單位總部及省、市級分公司還設(shè)立了分會場，組織系統(tǒng)干部員工通過視頻方式同步參與會議。