本報(bào)訊 房地產(chǎn)行業(yè)已由高增長(zhǎng)進(jìn)入“去庫(kù)存”階段，當(dāng)前站在轉(zhuǎn)型關(guān)口。在日前由中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息社聯(lián)合中華工商時(shí)報(bào)社舉辦的“高質(zhì)量發(fā)展系列專(zhuān)題研討會(huì)”上，與會(huì)專(zhuān)家學(xué)者以華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為例，探討了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)如何向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的有效路徑。

    華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)的前身，是成立于20世紀(jì)80年代的華聯(lián)紡織有限公司，曾是我國(guó)紡織行業(yè)的佼佼者。會(huì)上，華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)董炳根介紹到，公司從20世紀(jì)90年代中期突圍夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)困局，到今天成功產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型，成為目前以城市綜合體地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)為主業(yè)、資產(chǎn)規(guī)模近150億元的大型企業(yè)集團(tuán)，主要得益于集團(tuán)始終緊緊追逐時(shí)代潮流，不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)型調(diào)整；始終堅(jiān)持以產(chǎn)品創(chuàng)新為靈魂，將“品質(zhì)”追求置于“數(shù)量”之上；始終強(qiáng)調(diào)以文化創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

    與會(huì)專(zhuān)家認(rèn)為，華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)近年來(lái)的“穩(wěn)健”“創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型做法，對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有一定的借鑒意義。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉志峰認(rèn)為，華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化，在戰(zhàn)略上“退二進(jìn)三”，分階段推進(jìn)轉(zhuǎn)型，為持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

    國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究員許召元認(rèn)為，為社會(huì)提供最需要的服務(wù)，這是華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的主要原因之一。董炳根也表示，華聯(lián)在體量上不盲目擴(kuò)大，就是希望能夠在質(zhì)量、建筑內(nèi)涵上多下功夫。

    當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)存在供需不平衡、租售結(jié)構(gòu)不合理、住房品質(zhì)提升緩慢、企業(yè)杠桿率過(guò)高等問(wèn)題。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)童悅仲、中國(guó)社科院工經(jīng)所產(chǎn)業(yè)組織研究室主任劉戒驕等專(zhuān)家提出，房地產(chǎn)企業(yè)尋求高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)以“滿(mǎn)足人民美好生活需求”為出發(fā)點(diǎn)，以提升產(chǎn)品品質(zhì)為落腳點(diǎn)，打造高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)和高質(zhì)量的配套設(shè)施。

    與會(huì)專(zhuān)家指出，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，行業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)非常大，今后的發(fā)展應(yīng)在如何堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展、如何堅(jiān)持生態(tài)引領(lǐng)發(fā)展和如何堅(jiān)持健康持續(xù)發(fā)展三個(gè)方面持續(xù)做文章。