本報記者 趙彬彬 見習記者 王僖
最近冷空氣頻發(fā)威,凜冽的寒風、驟降的溫度下,坐在溫暖的辦公室內,觸摸著阻隔了冷空氣與低溫的自家生產的超白浮法玻璃,金晶集團董事長王剛心中涌上復雜的自豪感。40年前在金晶開啟自己職涯,回想起伴隨著改革開放40年從開始的落后到后來的趕超、引領的金晶發(fā)展歷程,王剛更加篤定一點:唯有不斷創(chuàng)新,唯有順應國家改革大潮,才能讓企業(yè)煥發(fā)生機、立于不敗之地。
不能等死要殺出一條血路
窗外一陣夾雜著沙粒的寒風吹過,王剛想起了1993年的那個冬天,那時候在金晶工作了15年的他已經成為這個老企業(yè)的新一代掌舵者。而當時的金晶所面臨的環(huán)境,和如今窗外的別無二致。
“當時全國有32家生產玻璃的同行企業(yè),我們金晶的排名是倒數(shù)第二。”王剛說,企業(yè)的生產工藝、生產設備都老化,如果沒有一場革新,不能迎頭趕上,湮沒甚至“淹死”在競爭浪潮中是遲早的事兒。
當時38歲的王剛正值盛年,而已經有了15年從業(yè)經歷的他,瞄準了國際同行業(yè)最先進的生產工藝——浮法玻璃??墒?,面對一條生產線幾億元的投資,很多同行業(yè)者都在望而卻步,對于彼時規(guī)模又小、家底又薄的金晶而言,這更是一條“難于上青天”的路。所以當時業(yè)內對于他的這個決定都認為是“癡人說夢”,甚至有人這樣形容金晶面臨的這一兩難境地,“不上是等死,上了是找死”。
可王剛不這么認為,在他看來,所謂“找死”不一定會死,說不定還能殺出一條血路,而如果一直等死,那肯定必死無疑。于是,帶著初生牛犢不怕虎的豪氣和置之死地而后生的心態(tài),王剛帶領相關人員跑遍了北京、上海、濟南、青島,爭取國家低息貸款,來補上2億多元的資金缺口。王剛清楚的記得,一年的時間里,他的那輛車就跑了8萬多公里。
功夫不負有心人,1996年5月18日,投資3.2億元,一條被金晶人稱為“生命線”的400噸級浮法玻璃生產線建成投產。緊接著隨后的兩年,又分別投資1.4億元、2億元,上馬2條450噸生產線,短短五年,金晶一舉躋身于中國玻璃行業(yè)的領軍者。
金晶超白玻璃逆襲成世界城市名片
再刺骨的寒風,都穿不透面前的這塊玻璃,它不是普通的玻璃,而是金晶引以為傲的超白浮法玻璃,正是這項技術的創(chuàng)新,讓金晶人逐步攀上行業(yè)頂峰。
有兩個日期是王剛永遠會銘記的。第一個是2002年8月15日,這一天“金晶科技股份有限公司”在上海證券交易所正是掛牌上市,進入資本市場的金晶,也仿佛插上新一輪騰躍的翅膀,借助資本經營魔方,吹響向行業(yè)前列沖鋒的沖鋒號。
另外一個日期是2005年7月8日,這一天是中國第一片超白浮法玻璃在金晶下線的日子。“從那時起,我們終結了我國超白浮法玻璃完全依賴進口的歷史,也開啟了金晶走向高端玻璃市場的新征程。”王剛說。
在王剛眼里,金晶超白浮法玻璃的誕生是這場新征程的第一步,因為在他眼里,玻璃絕不止遮風擋雨的產品,更應該有節(jié)能、環(huán)保、綠色、時尚的發(fā)展方向,而這些必須要建立在永不停止的創(chuàng)新發(fā)展上,要把玻璃的功能性、復合性做得更強,把玻璃行業(yè)做得更深更透!
于是,金晶主動對接國家新能源規(guī)劃,把太陽能玻璃和節(jié)能玻璃作為企業(yè)的研發(fā)核心,以高端、高質、高效為追求,在“節(jié)能、環(huán)保、安全、健康、時尚”綠色發(fā)展理念引領下,憑借不斷的自主創(chuàng)新,將玻璃這一傳統(tǒng)產業(yè)向高端提升。
金晶相繼研發(fā)出專用于太陽能光伏電池、熱水器、溫室大棚等領域的超白玻璃,又先后為格蘭仕、通用電器、西門子等公司配套家電玻璃,之后又創(chuàng)新生產出世界領先低輻射鍍膜玻璃、熱反射玻璃、透紅外線玻璃等擁有自主知識產權的高端產品,其中LOW-E節(jié)能鍍膜和陽光膜系列產品節(jié)能性能比傳統(tǒng)產品提高50%以上,已連續(xù)三年以60%以上的速度增長。與美國匹茲堡公司(PGW)聯(lián)手建設的高端汽車玻璃項目,賦予汽車玻璃隔熱節(jié)能、抬頭顯示等智能技術,填補了國內空白。首創(chuàng)青藏高原列車自動調壓中空玻璃、每小時350公里京滬高速列車專用玻璃等新材料產品,也再次彰顯出金晶集團強大的研發(fā)能力。
正是基于獨特的競爭力,金晶科技在不少城市創(chuàng)造了一張張靚麗的城市名片,實現(xiàn)了較高的市占率。我們看到的北京鳥巢和水立方、中國尊、銀泰中心等,南京的紫峰大廈,上海的上海中心、金茂大廈等,還有世界最高樓阿聯(lián)酋的哈利法塔都采用了金晶的超白玻璃,國內外上百項標志性工程,都因為有了金晶超白玻璃而更加高貴典雅、氣度不凡。
讓人類生活得更健康
將視線從窗外的寒風凜冽移至室內的溫暖明亮,王剛深知,用創(chuàng)新技術阻隔了“寒風”,解決了“溫飽問題”后,金晶人的終極目標應該是也必須是順應國家的改革大潮,讓人類生活得更加健康。
近幾年,隨著企業(yè)綜合實力的不斷增強,王剛為金晶謀劃出做大做強的企業(yè)發(fā)展藍圖,先后在青島、廊坊、濰坊、寧夏等地建起了生產基地。王剛說,金晶科技的發(fā)展正致力于在吃、住、行等三大方面實現(xiàn)人類生命質量的提升。
目前,除了公司傳統(tǒng)的玻璃業(yè)務憑借超白玻璃實現(xiàn)了在高層建筑、高鐵、動車等住、行方面的深度滲透,公司全新的小蘇打產品則在健康“吃”的層面實現(xiàn)了前瞻性的開拓,致力于為消費者先進的健康理念提供產品。
金晶科技董事長 王剛
“在純堿業(yè)務上,我們憑借區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)了純堿成本最低、可持續(xù)發(fā)展能力強的企業(yè)優(yōu)勢,拓展延伸了鹽化工產業(yè)鏈,開發(fā)了食品級的小蘇打和小蘇打果蔬、餐具洗滌劑,奠定了在純堿領域的龍頭地位。”王剛介紹,目前這些小蘇打產品因為可使農藥、化肥零殘留,投放市場后,受到廣大消費者的熱捧,目前在知名電商平臺如京東、天貓都有旗艦店,同時入駐全國8個省份的近千家商超以及連鎖超市,銷量正在逐月提升。“這些產品的相繼問世,雖未對業(yè)績發(fā)揮明顯作用,但我們看好其在未來中國市場的巨大潛力。”王剛說。
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