■本本報記者 謝若琳

    對于企業(yè)發(fā)展而言，資本的助力是不可或缺的。作為重資產(chǎn)行業(yè)，乳業(yè)的發(fā)展更需要資金的長期支持。尤其是在大消費時代，資本如何更好的賦能乳業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展一直是業(yè)內(nèi)各界關(guān)心的話題。

    10月24日，由《證券日報》社主辦的“融聚新動能共建新業(yè)態(tài)——第二屆中國乳業(yè)資本論壇”在京召開。論壇上，新希望乳業(yè)董事長席剛、光明乳業(yè)董秘沈小燕、天風(fēng)證券研究所董事總經(jīng)理、食品飲料首席分析師劉鵬、中信農(nóng)業(yè)基金副總經(jīng)理喬百君、香頌資本執(zhí)行董事沈萌就資本如何更好的賦能乳業(yè)發(fā)展等話題展開討論。

    資本賦能夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

    企業(yè)如何擴寬融資渠道，如何更好的利用資本支持，完善企業(yè)短板，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興無疑是一個關(guān)鍵話題。

    2019年初，新希望乳業(yè)成功上市，對于上市前后的變化，席剛表示，“對于一個做產(chǎn)業(yè)的人來講，首先是把自己的企業(yè)做好，企業(yè)本身就是你經(jīng)營的質(zhì)量怎么樣，這是非常關(guān)鍵的。一個企業(yè)，無論是上市前后，短期效益的增長沒有多大意義，企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展才是關(guān)鍵的。”

    席剛認為，上市后要確保公司所有的經(jīng)營完全公開透明，要求整個管理團隊在經(jīng)營治理中要更好地滿足資本市場的需要，要依法合規(guī)地給投資人呈現(xiàn)一個簡潔易懂的企業(yè)情況。此外，對于中小公司而言，融資的渠道單一，上市之后，渠道變得更多樣，方式更多元。另外，上市后可供選擇的機會更多，特別是外延式的機會大大增加。

    如果說新希望是資本行業(yè)新兵，那么光明乳業(yè)無疑是A股市場的老將。2000年，光明乳業(yè)上市，沈小燕介紹，上市時公司已經(jīng)完成了股份制改革，引入民營資本。

    “乳制品行業(yè)與鋼鐵、機械、科創(chuàng)行業(yè)不同，我們有一個特點——資本市場的投資者與產(chǎn)品市場的消費者重合度很高。有一些消費者因為喝牛奶來買股票，也有一些基金經(jīng)理因為買股票而開始買牛奶。這種融合能夠提高我們的知名度和關(guān)注度。”沈小燕如是說。

    打破估值成長空間

    從券商的角度來看，劉鵬表示，很多資本方伴隨著企業(yè)從一級市場走向二級市場。“當企業(yè)做到一定程度，管理方會有一些狀態(tài)、一些看法，需要有效的滿足所有投資者的要求，而不只是做自己。一級市場向二級市場過渡的過程中，一級半領(lǐng)域會有企業(yè)的管理，引入非常優(yōu)秀的人才，它里面有非常多的股東，對他們其實也有非常多的賦能。”

    對于乳品行業(yè)為何不能在資本市場上形成大板塊效應(yīng)？

    沈萌也認同資本是雙刃劍的看法。他表示，乳企是資本密集型行業(yè)，因為無論是產(chǎn)業(yè)端資產(chǎn)，還是包括品牌、渠道，再加上包括人才的激勵和其他方面的投入，對于資本的需求都是非常大的。如果企業(yè)想長期發(fā)展，在前期做得越透明、越規(guī)范，后期起跑騰飛時面臨的困難和陷阱就越少。