農(nóng)村金融時報網(wǎng)-四川訊（記者 余連斌 通訊員 廖新星）今年以來，農(nóng)發(fā)行四川南江縣支行以規(guī)范化精細化管理三年行動為抓手，聚焦“制度生根、流程增效、合規(guī)固本、隊伍賦能”四大維度，在信貸風控、財會管理、內(nèi)控合規(guī)、隊伍建設(shè)領(lǐng)域精準施策，打造出兼具“精度”與“溫度”的現(xiàn)代化銀行管理樣板。

    信貸管理，流程再造激活“精準滴灌”效能。該支行以《信貸全流程標準化操作手冊》為藍本，構(gòu)建“制度學習-流程診斷-資質(zhì)提升”三維管理體系。比如，每周開設(shè)“信貸微課堂”，通過“案例解剖+堵點攻堅”模式破解辦貸難題，累計開展20余期專題研討，推動項目評審效率提升30%；建立信貸資質(zhì)雙軌認證機制，實現(xiàn)客戶經(jīng)理持證上崗率100%，帶動全年貸款審批效率同比提高25%，為鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)升級等重點領(lǐng)域輸送金融活水超5億元。

    財管革新，業(yè)財融合鍛造“精益運營”標桿。該支行錨定財會領(lǐng)域“零違規(guī)、全透明”目標，推行“預(yù)算-執(zhí)行-監(jiān)督”閉環(huán)管理；梳理費用管控“負面清單”，對采購審批、差旅報銷等重點環(huán)節(jié)實施標準化管控，問題整改完成率達100%；創(chuàng)新“三合一”專員嵌入式監(jiān)督機制，開展“反鋪張浪費”專項檢查6次。

    內(nèi)控攻堅，靶向治理筑牢“合規(guī)防火墻”。針對操作風險痛點，該支行建立“臺賬管理+積分考核”雙約束機制，對屢查屢犯問題實行“一案雙查”，累計整改各類隱患10余項；打造“合規(guī)文化月”品牌活動，通過情景模擬、合規(guī)知識競賽等形式，推動全員合規(guī)考試通過率達100%，切實將合規(guī)文化建設(shè)理念貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理各環(huán)節(jié)。

    隊伍建設(shè)，機制創(chuàng)新釋放“人才引擎”動能。為破解人力資源配置難題，該支行實施“崗位稱重+績效差異化”管理，以價值創(chuàng)造為主要考量，消除“躺平”“熬資歷”等土壤，有效激發(fā)隊伍活力；構(gòu)建“線上+線下”培訓矩陣，開展政策解讀、風險防控等專題培訓20余場，持續(xù)提升員工的業(yè)務(wù)能力和風險把控能力。

（編輯 李美麗）