■郝飛

    國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）?！兑庖姟窞轶w育消費市場注入了強勁的政策動力，也為體育產(chǎn)業(yè)與金融領(lǐng)域的深度融合指明了方向。

    體育消費是擴大內(nèi)需、促進消費升級的重要抓手，其潛力釋放離不開多方面的支持。而銀行作為金融體系的核心力量，在對接體育消費需求、助力體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效方面，具備不可替代的優(yōu)勢，有望成為提振體育消費的“助推器”。

    銀行需精準對接體育消費場景，提供多元化信貸支持，破解消費端與產(chǎn)業(yè)端的資金瓶頸。從消費端來看，部分中高端體育消費（如滑雪、潛水、馬術(shù)等）存在一定資金門檻。銀行可針對不同消費群體推出差異化信貸產(chǎn)品，例如，為普通消費者設(shè)計低利率、靈活還款的“體育消費貸”，支持其支付健身、培訓等日常體育開支；為體育愛好者開發(fā)“運動裝備分期”服務(wù)，降低高端運動器材的購買門檻。

    從產(chǎn)業(yè)端來看，體育場館建設(shè)、體育賽事運營等都需要大量資金投入，且回報周期較長。銀行宜為中小型體育企業(yè)、健身場館運營方提供專項經(jīng)營貸款，開通綠色審批通道，簡化貸款流程；針對大型體育場館建設(shè)、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)等項目，可以提供長期、低息的項目貸款，緩解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金壓力，從源頭為體育消費市場培育供給能力。

    創(chuàng)新金融服務(wù)模式是銀行打通體育消費“最后一公里”的關(guān)鍵。傳統(tǒng)金融服務(wù)在適配體育消費場景時，往往存在靈活性不足、服務(wù)效率不高等問題。銀行需跳出傳統(tǒng)思維，結(jié)合體育消費的場景化、碎片化特點，創(chuàng)新服務(wù)形態(tài)。一方面，可探索“體育+信用”的授信模式，將消費者的體育消費記錄、運動打卡數(shù)據(jù)等納入信用評價體系，為信用良好的用戶提升信貸額度、降低貸款利率，激發(fā)消費意愿；另一方面，加強與賽事運營方的合作，開發(fā)“金融+體育”聯(lián)名產(chǎn)品。同時，推廣線上服務(wù)，依托手機銀行、小程序等平臺，開設(shè)“體育消費專區(qū)”，整合體育消費貸款申請、運動權(quán)益兌換、賽事門票預(yù)訂等功能，讓消費者足不出戶即可享受一站式金融服務(wù)，提升消費便捷度。

    銀行還應(yīng)發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，助力構(gòu)建“體育消費生態(tài)圈”，推動體育消費與其他領(lǐng)域融合發(fā)展，聯(lián)動文旅、健康、零售等領(lǐng)域的企業(yè)，搭建跨界合作平臺。比如，與文旅企業(yè)合作推出“體育+旅游”消費套餐，為消費者提供包含賽事觀看、運動體驗、景區(qū)游覽的一體化服務(wù)，并配套專屬信貸支持。

    釋放體育消費潛力、推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、滿足人民美好生活需求的重要舉措。銀行作為金融賦能的核心力量，需準確把握《意見》要求，從信貸支持、服務(wù)創(chuàng)新、生態(tài)構(gòu)建等多維度發(fā)力，才能精準對接體育消費需求，激活體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，讓金融活水真正滋潤體育消費市場，為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能，助力形成“體育消費繁榮、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、經(jīng)濟持續(xù)增長”的良性循環(huán)。

（編輯 張博）