國(guó)家金融監(jiān)督管理總局對(duì)外發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)金融資產(chǎn)管理公司高質(zhì)量發(fā)展提升監(jiān)管質(zhì)效的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出，金融資產(chǎn)管理公司聚焦發(fā)揮特色功能，加快培育核心競(jìng)爭(zhēng)力；做強(qiáng)做優(yōu)不良資產(chǎn)收購(gòu)處置業(yè)務(wù)，服務(wù)化解中小金融機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)化解和資產(chǎn)處置專長(zhǎng)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

    金融資產(chǎn)管理公司在化解中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)金融穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用。如何充分發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司專業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力中小金融機(jī)構(gòu)輕裝上陣，也是業(yè)界關(guān)注的話題之一。

    一方面，金融資產(chǎn)管理公司擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，在化解中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。通過(guò)積極收購(gòu)商業(yè)銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)，金融資產(chǎn)管理公司能幫助中小金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表，降低不良資產(chǎn)率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

    通過(guò)加強(qiáng)與中小金融機(jī)構(gòu)深度合作，金融資產(chǎn)管理公司可為其提供定制化風(fēng)險(xiǎn)解決方案，幫助中小金融機(jī)構(gòu)提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    事實(shí)上，金融資產(chǎn)管理公司可以探索多種方式參與中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)化解。

    比如，在中小金融機(jī)構(gòu)兼并重組過(guò)程中，金融資產(chǎn)管理公司可憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為并購(gòu)方或地方政府提供全方位咨詢和可行性方案設(shè)計(jì)，推動(dòng)高風(fēng)險(xiǎn)中小金融機(jī)構(gòu)有序出清，優(yōu)化區(qū)域性金融布局，提高有效金融供給。

    在收購(gòu)不良資產(chǎn)時(shí)，金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)堅(jiān)持資產(chǎn)真實(shí)潔凈轉(zhuǎn)讓，確保交易的合規(guī)性和透明度。同時(shí)，要規(guī)范開(kāi)展反委托處置不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，持續(xù)做好委托期間的監(jiān)測(cè)和管理，強(qiáng)化自身處置能力建設(shè)，避免“一托了之”。

    金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)堅(jiān)守合規(guī)底線，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員及不良資產(chǎn)收購(gòu)處置、資產(chǎn)評(píng)估等重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督力度，落實(shí)履職回避和輪崗管理制度，嚴(yán)密防范道德風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高風(fēng)險(xiǎn)管理有效性，確保在化解中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，自身保持風(fēng)險(xiǎn)可控。

    隨著金融改革不斷深入和金融市場(chǎng)日益完善，未來(lái)，金融資產(chǎn)管理公司在化解中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)方面，必將發(fā)揮更為重要的作用。

    通過(guò)不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、提升專業(yè)能力、加強(qiáng)合作協(xié)同，金融資產(chǎn)管理公司將為中小金融機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健發(fā)展提供更有力的支持。