農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-浙江訊（記者 王愛靜 通訊員 徐燕）浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行轄內(nèi)永康農(nóng)商銀行直面閑置資產(chǎn)堆積、低效不動(dòng)產(chǎn)“失血”、管理機(jī)制僵化三大痛點(diǎn)，以數(shù)字化思維破局，創(chuàng)新搭建全行資產(chǎn)共享平臺，開辟降本增效新路徑。

    據(jù)介紹，該行自主研發(fā)的“閑置資產(chǎn)共享平臺”，集成信息錄入、照片上傳、在線競價(jià)、信息查詢等功能，半年內(nèi)歸集全行閑置資產(chǎn)285條，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。

    通過該平臺，該行實(shí)行兩級競拍，構(gòu)建內(nèi)循環(huán)生態(tài)。一方面，該行轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)享有優(yōu)先認(rèn)領(lǐng)權(quán)，采購新資產(chǎn)前必須查詢閑置資產(chǎn)平臺，通過平臺成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)間資產(chǎn)調(diào)配23項(xiàng)，滿足了部分網(wǎng)點(diǎn)的臨時(shí)或新增需求，避免了重復(fù)采購，直接節(jié)約采購成本約3萬元。另一方面，該行通過面向員工競價(jià)閑置資產(chǎn)，舉辦活動(dòng)2場，競拍41件物品，在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)循環(huán)利用的同時(shí)，也有效踐行了綠色資產(chǎn)理念。

    另外，該行靈活運(yùn)用出售、置換等手段，成功處置老舊網(wǎng)點(diǎn)等閑置房產(chǎn)4處，盤活沉淀資金。

    為鞏固成果，該行構(gòu)建長效機(jī)制，在源頭上，強(qiáng)化新購資產(chǎn)與網(wǎng)點(diǎn)改造的預(yù)算審核，推行全行標(biāo)準(zhǔn)化配置，從根源遏制閑置產(chǎn)生；在平臺效能方面，強(qiáng)制網(wǎng)點(diǎn)完整填報(bào)閑置資產(chǎn)信息，提高平臺競拍頻率，并將資產(chǎn)管理納入績效考核，以此保障資產(chǎn)信息的真實(shí)透明，促進(jìn)閑置資源快速匹配與流轉(zhuǎn)；在合規(guī)前提下，探索二手設(shè)備商批量處置、面向優(yōu)質(zhì)客戶公益捐贈(zèng)家具（如“愛心惠客”計(jì)劃），將閑置轉(zhuǎn)化為客戶維系與社會(huì)責(zé)任紐帶。

（編輯 李美麗）