農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-江蘇訊（記者 田耿文 通訊員 張超）為扎實(shí)推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，近日，江蘇淮安農(nóng)商銀行召開(kāi)了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作啟動(dòng)推進(jìn)會(huì)，該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，轄內(nèi)各區(qū)域支行、部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    淮安農(nóng)商銀行黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)李雷從因何而轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)向何處、如何轉(zhuǎn)型三個(gè)方面對(duì)全行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作作出部署要求。

    一是因何而轉(zhuǎn)。該行推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，是深入貫徹落實(shí)江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行黨委決策部署的務(wù)實(shí)舉措，是積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、順應(yīng)客戶需求變化、破解自身發(fā)展瓶頸的必然選擇，通過(guò)重塑網(wǎng)點(diǎn)架構(gòu)，激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)活力、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)資源配置，對(duì)提高網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能，全面提升金融服務(wù)質(zhì)效，鞏固和提升農(nóng)村金融主力軍地位具有重要意義。

    二是轉(zhuǎn)向何處。該行要聚焦江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行關(guān)于“打造智能化、輕型化、銷售型、體驗(yàn)型的新型網(wǎng)點(diǎn)”的目標(biāo)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的功能定位、服務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)管理、生態(tài)構(gòu)建進(jìn)行有方向、有目標(biāo)的戰(zhàn)略升級(jí)，爭(zhēng)取利用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)大部分網(wǎng)點(diǎn)由“交易處理型”向“服務(wù)營(yíng)銷型”、由“分散運(yùn)營(yíng)型”向“集約效能型”、由“被動(dòng)服務(wù)型”向“主動(dòng)下沉型”轉(zhuǎn)變，將網(wǎng)點(diǎn)打造成為區(qū)域內(nèi)更具特色競(jìng)爭(zhēng)力、更有客戶吸引力、更顯品牌影響力的綜合服務(wù)中心。

    三是如何轉(zhuǎn)型。該行率先開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)效能評(píng)價(jià)，多維度、多層次、多角度對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)、精準(zhǔn)畫(huà)像，做好網(wǎng)點(diǎn)分類分級(jí)定位，繪制網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型路線圖。成立網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進(jìn)，各部門協(xié)同配合，優(yōu)化物理網(wǎng)點(diǎn)布局，提升線上渠道服務(wù)能力，確保各項(xiàng)舉措落實(shí)有力有效。同時(shí)注重“有序”“平穩(wěn)”，堅(jiān)守合規(guī)底線，通過(guò)科學(xué)的試點(diǎn)驗(yàn)證，形成不同類型不同層級(jí)網(wǎng)點(diǎn)可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型模式，確保轉(zhuǎn)型落地質(zhì)量?jī)?yōu)先。

（編輯 郝飛）