■本報(bào)記者 王磊

    近年來，山西平陸農(nóng)商銀行持續(xù)將更多金融資源有效配置到服務(wù)鄉(xiāng)村振興和“三農(nóng)”工作中，堅(jiān)守支農(nóng)支小定位，保持做小做散耐心，做優(yōu)做實(shí)、暢通血脈，全力打造“小而美”特色銀行，為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮有力作用。

    扎根地方 助力“三農(nóng)”發(fā)展

    “今年的夏糧一共收了1300萬斤，比去年多收了400萬斤?，F(xiàn)在的目標(biāo)是秋糧，能收多少就收多少，而且要比市場(chǎng)價(jià)高一些。”提起今年的收糧“成績”，平陸縣祥寧種養(yǎng)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人郭建喜很是滿意。

    郭建喜告訴《農(nóng)村金融時(shí)報(bào)》記者，該合作社成立10余年來，社員已從最初的10戶發(fā)展到104戶，托管土地達(dá)20多萬畝，曾入選“2024年中國農(nóng)民合作社500強(qiáng)名單”。合作社能有今天這樣的經(jīng)營規(guī)模，離不開農(nóng)商銀行的傾力支持。在做土地托管業(yè)務(wù)的同時(shí)，糧食收購也是合作社的主營業(yè)務(wù)，不過，糧食收購有著購銷賬期長、流動(dòng)資金要求高的特殊性，每到糧食收購期遇到周轉(zhuǎn)資金緊張的時(shí)候，農(nóng)商銀行都會(huì)伸出援手。今年該行又為其授信200萬元，較去年增加了100萬元，讓他有了足夠的資金用于收購糧食。

    支持郭建喜的合作社只是平陸農(nóng)商銀行支持“三農(nóng)”發(fā)展的一個(gè)縮影。

    平陸農(nóng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，近年來，該行積極提升服務(wù)質(zhì)效，精準(zhǔn)對(duì)接“三農(nóng)”需求，截至7月末，該行累計(jì)支持桃、蘋果等水果種植戶1360余戶，支持種植面積7000余畝，支持資金12200余萬元；支持小麥、玉米等糧食作物種植戶830余戶，支持種植面積9600余畝，支持信貸資金7600余萬元；支持養(yǎng)殖戶1040余戶，支持資金16900余萬元。

    做“小微”的堅(jiān)實(shí)后盾

    對(duì)于和農(nóng)商銀行的關(guān)系，山西老黃商貿(mào)股份有限公司負(fù)責(zé)人黃俊榮將其生動(dòng)地形容為：魚和水的關(guān)系。

    黃俊榮是平陸縣較早進(jìn)行煙酒批發(fā)、零售的從業(yè)者。其名下公司歷經(jīng)多次擴(kuò)容改制，現(xiàn)如今公司倉庫面積達(dá)到近兩千平方米，擁有3個(gè)門市部、10余輛送貨車、50多名員工。2024年公司銷售收入達(dá)8000余萬元。

    從曾經(jīng)的夫妻店到現(xiàn)在的股份公司，離不開農(nóng)商銀行的支持。“商貿(mào)公司的特點(diǎn)首先就是需要大量鋪貨，其次是資金回籠周期長，農(nóng)商銀行的貸款幫了大忙，解決了我鋪貨資金不足的難題，在幫助我們公司的同時(shí)，還先后為公司下游的100多個(gè)商戶提供了授信，授信總額度達(dá)到900萬元。讓我們沒了后顧之憂，也讓我對(duì)公司以后的發(fā)展更有信心了。”黃俊榮說。

    上述平陸農(nóng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該行積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、錯(cuò)位經(jīng)營，將“做小做散”作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略，“精耕細(xì)作”每一筆小額貸款、服務(wù)好每一位普通客戶，將目光牢牢鎖定在最基礎(chǔ)的“三農(nóng)”領(lǐng)域和小微企業(yè)、個(gè)體工商戶身上。在客戶、行業(yè)、地域等多個(gè)維度上進(jìn)行分散化經(jīng)營。在客戶層面，廣泛覆蓋不同類型、不同規(guī)模的客戶，避免將過多的信貸資源集中于少數(shù)大戶。在行業(yè)方面，不局限于某幾個(gè)特定行業(yè)，而是涉足多個(gè)行業(yè)，如農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等。

    在提升客戶服務(wù)方面，該行以客戶為中心，提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。為客戶提供專屬的金融顧問服務(wù)，根據(jù)客戶的需求制定個(gè)性化的金融解決方案。其中，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，該行不斷創(chuàng)新和優(yōu)化金融產(chǎn)品，滿足不同客戶的多樣化需求，推出了具有地方特色的“興虞快貸”等產(chǎn)品；在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，該行建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制能力，確保了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展；在信貸業(yè)務(wù)中，該行嚴(yán)格審核客戶的資質(zhì)和貸款用途，確保資金真正用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，避免資金空轉(zhuǎn)和虛假信貸。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)貸款資金流向的監(jiān)控，防止企業(yè)將貸款資金用于炒房、炒股等活動(dòng)；在金融創(chuàng)新方面，該行立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求，確保創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)可控，持續(xù)發(fā)力“支農(nóng)支小”“做小做散”“做優(yōu)做實(shí)”，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的“小而美”金融支撐。