農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等十部門日前發(fā)布促進農(nóng)產(chǎn)品消費實施方案，努力釋放多樣化、品質(zhì)化、差異化消費潛力，有力有效擴大農(nóng)產(chǎn)品消費。

    該方案不僅為農(nóng)產(chǎn)品消費擴容繪制了路線圖，也為金融機構(gòu)深度嵌入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈打開了新空間。從田間地頭到百姓餐桌，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的順暢流通既離不開生產(chǎn)端的質(zhì)量筑基，也仰賴流通端的高效銜接，而金融正是貫通“產(chǎn)”與“銷”的黏合劑。

    支持農(nóng)產(chǎn)品消費，銀行必須扎根田間地頭，夯實“優(yōu)質(zhì)供給”。長期以來，“優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價”的癥結(jié)在于標準化程度低、品牌影響力弱。銀行應(yīng)跳出“放完貸就結(jié)束”的老路，把金融服務(wù)與品質(zhì)升級深度捆綁：以“綠色信貸”支持農(nóng)戶開展有機種植、建立全程質(zhì)量追溯體系；用“品牌培育貸”推動地理標志認證和區(qū)域公共品牌塑造，讓金融活水既灌溉土地，又提升產(chǎn)品溢價能力。這種“金融+標準”的融合，既讓消費者買得安心，也讓生產(chǎn)者在價值鏈上占據(jù)更高位階，從源頭破解“增產(chǎn)不增收”難題。

    流通環(huán)節(jié)決定了農(nóng)產(chǎn)品的消費半徑。從產(chǎn)地的“最初一公里”到餐桌的“最后一公里”，常因冷鏈缺口、資金占壓造成高損耗。銀行可組合使用“項目融資+運營貼息”，降低產(chǎn)地冷鏈集配中心建設(shè)成本；面向生鮮電商、社區(qū)團購，基于真實交易數(shù)據(jù)推出“訂單貸”“倉單質(zhì)押”，緩解商戶備貨資金壓力；為跨區(qū)域調(diào)運的物流企業(yè)配套“運費分期”，保障“南菜北運”“西果東輸”高效運轉(zhuǎn)。當金融工具精準嵌入倉儲、運輸、銷售全鏈條，流通效率自然提升，消費者也能更便捷地享用新鮮、多樣的農(nóng)產(chǎn)品。

    激活消費市場，更需要金融與場景的無縫融合。農(nóng)產(chǎn)品消費早已超越簡單的“吃飽”，向體驗、文化、健康等多元需求升級。銀行服務(wù)應(yīng)從“單一放貸”轉(zhuǎn)向“金融+生態(tài)”的綜合賦能：在農(nóng)文旅融合場景，聯(lián)合鄉(xiāng)村民宿推出“消費信貸+農(nóng)產(chǎn)品禮包”，讓游客沉浸式體驗農(nóng)事并順手帶走特色產(chǎn)品；在社區(qū)場景，通過信用卡積分兌換、定向消費券，引導(dǎo)居民優(yōu)先選購綠色農(nóng)產(chǎn)品；在電商直播場景，以“流量扶持+信貸支持”培育農(nóng)民主播，讓鄉(xiāng)土故事為農(nóng)產(chǎn)品增彩。

    唯有緊扣產(chǎn)業(yè)鏈痛點、緊跟消費新趨勢、持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式，銀行才能讓金融服務(wù)落到實處，真正點燃農(nóng)產(chǎn)品消費的新動能。

    本報編輯部