農村金融時報-農金網江西訊（記者鄭長靈 通訊員張惠）2022年，農發(fā)行江西省會昌縣支行以更高站位、更強擔當、更實舉措、更硬作風，深入貫徹落實上級行各項工作部署，堅持黨建統(tǒng)領，堅守底線思維，聚焦主責主業(yè)，深入推進“百日千億”“冬季攻堅”及支農資金籌集等重點行動，在大戰(zhàn)大考中展現小支行、大作為。

    聚焦主責主業(yè)

    該支行突出“服務鄉(xiāng)村振興、促進城鄉(xiāng)融合、助力共同富裕”目標，黨支部書記率先垂范，主動當好“首席營銷員”，高頻對接縣委縣政府主要領導、相關部門，綜合部、客戶部積極配合、協(xié)同推進，積極宣傳最新的信貸政策，及時掌握當地重點項目清單，為企業(yè)積極提供融資、融智、融制服務。2022年，累計完成二級庫項目8個、申貸金額28億元。其中，11月中旬省行政策宣講推介小組與當地政府和企業(yè)進行政策宣介和項目營銷對接，促成11個項目共計56億元的融資意向，為全行業(yè)務高質量發(fā)展奠定堅實基礎。截至12月末，該支行貸款余額40.08億元，首次突破40億元大關。今年1月份至12月份，累放貸款9.27億元，列全市第六，各項貸款凈增6.32億元。

    堅守底線思維

    該支行強化全面風險管理機制和責任，堅持底線思維，強化全面風險管理機制和責任，落實各部門、各崗位風險管理責任，實現信貸風控管理全流程，切實提升風險管控能力，守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風險的底線。

    同時，該支行重點關注存量項目貸款風險，綜合分析和研判存量貸款項目第一、二還款來源，確保債權不懸空；密切關注地方政府隱性債務化解工作，加強與地方政府財政和相關部門的溝通聯(lián)系，確保還本付息資金及時到賬。

    此外，該支行認真執(zhí)行各項制度規(guī)定，主動適應嚴監(jiān)管形勢和要求，提升合規(guī)經營意識，強化制度執(zhí)行和責任落實，堅決杜絕“習慣代替制度”“選擇性執(zhí)行”。

    注重人才培養(yǎng)

    該支行注重提升干部本領素質，緊緊圍繞提升“七種能力”，組織開展時代性、針對性、有效性的政治教育和業(yè)務培訓，不斷豐富培訓形式，提高員工積極性，為全行高質量發(fā)展提供智力支持；樹立正確的選人用人導向，堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適，體現“講擔當、重擔當”的鮮明導向，把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準；強化監(jiān)督管理，加強對干部全方位管理和經常性監(jiān)督，通過多種渠道深入了解干部真實情況，及時發(fā)現解決苗頭性、傾向性問題。