農村金融時報-農金網河南訊（記者王松 通訊員朱銘）今年夏糧收購高峰期已過，河南農發(fā)行鄧州市支行根據(jù)上級行要求及當?shù)貙嶋H，將“四化”嵌入到收購工作的各個環(huán)節(jié)，持續(xù)做好糧食收購工作，堅持常態(tài)化服務收購，有效銜接夏糧收購與秋糧收購工作，為服務穩(wěn)經濟大盤做出積極努力，馳而不息擦亮“糧食銀行”品牌，為地方鞏固脫貧攻堅成果與新農村建設注入了源源不斷的農發(fā)行力量。

    圍繞秋季以后收購工作特點，該支行實施“四化”，確保收購工作高質高效。

    收購服務常態(tài)化。結合每年秋季開學、農民籌集學費售糧“高峰”，該支行積極籌措資金，一如既往做到“錢等糧”，確保收購資金持續(xù)足額供應。

    資金使用精準化。從嚴把好信貸資金使用管理關，堅持小額勤調、核打碼單、錢物相符、壓茬放款，確保收購資金專款專用。經上級行和糧食主管部門檢查，無錢物不符情況。

    庫存監(jiān)控智能化。積極協(xié)調收購企業(yè)安裝糧食庫存智能監(jiān)測設施，同時，定期不定期對糧食入庫、儲存等實時實地檢查核實，把糧食安全管理要求一一落到實處。

    產銷對接定向化。通過深入實施“調控糧+定向銷售”信貸支持收購模式，國有糧食企業(yè)所收儲糧食全部實現(xiàn)了“訂單化”，改變了以前先收購再尋找銷售市場、為先找好銷售市場再按訂單收購的做法，有效確保了信貸資金安全。

    截至目前，該支行已發(fā)放糧油收購貸款6.5億元，支持收購糧食4.2億斤，受到了黨政領導、有關單位和社會各界的高度好評。

    責任編輯：田耿文