農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)江蘇訊（通訊員欣宇生）2021年以來，金湖農(nóng)商銀行以“公司治理機制年”活動為契機，通過健全黨委發(fā)揮機制、規(guī)范主體履職機制、強化股權管控機制、完善監(jiān)督考核機制，切實提升公司治理質效。

    該行堅持問題導向，重點聚焦股東股權和關聯(lián)交易專項整治等薄弱領域，深入全面梳理，明確解決方案，實行“清單制”管理，2021年末股東股權亂象專項排查整治發(fā)現(xiàn)問題整改率達100%。

    同時，該行通過細化職責、明確分工，遵照監(jiān)管法規(guī)，遵循“實質重于形式”原則，不斷完善關聯(lián)方信息收集路徑，建立全面、動態(tài)的關聯(lián)方名單；董事、監(jiān)事及時向董事會、監(jiān)事會報告關聯(lián)關系、一致行動關系及變動情況。

    此外，該行不斷鞏固前期股東股權和關聯(lián)交易專項整治成果，依法規(guī)范大股東行為；嚴格落實公開重大違法違規(guī)股東有關事項以及做好股權管理不良記錄等工作要求。該行還始終將尊重和維護消費者的合法權益放在首位，明確專人負責，妥善處理好消費者各類投訴事件。2021年全年對收到的各類投訴及咨詢及時處理，答復滿意率達100%。

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